Практическая работа №3. Организация ремонтного обслуживания предприятия

1.Цель работы.

Задачей ремонтной службы предприятия является своевременное и качественное обслу­живание цехов и подразделений предприятия ремонтами оборудование при наименьших затра­тах.

Основной формой организации и планирования ремонтов оборудования является система планово-предупредительного ремонта (ППР). Она представляет собой совокупность организаци­онно-технических мероприятий по уходу, надзору за оборудованием, по обслуживанию и ремон­ту его, проводимых профилактических работ по заранее составленному плану.

В систему ППР входят:

-уход за оборудованием (выполняют основные рабочие);

-обслуживание, включающее промывку оборудования, смену масла, регулировку и ос­мотры оборудования;

-собственно ремонтные работы, включающие малый, средний и капитальный ремонты;

-затраты на уход за оборудованием его ремонт.

Целью работы является расчет основных параметров ремонтного обслуживания.

2.Содержание задания.

1.Определить объем ремонтных работ и трудозатраты на ремонтное обслуживание .

3.Методические указания к выполнению работы.

Объем ремонтных работ рассчитываем исходя из наличия оборудования и коэффициентов ремонтной сложности. Пример расчета приведен в табл.1.

Таблица 7 – Расчет объема ремонтных работ

Наименование оборудования	Марка	Количе­ство	Коэффициент ре­монтной сложно­сти		всего	Объем ремонтных работ ( в ЕРС))
			Меха­ниче­ской части	Элек­триче­ской части		механи­ческой части	Элек­триче­ской части	Все­го
1	2	3	4	5	6	7	8	9
I группа. Деревообрабатывающие станки с ручной подачей.
Торцовочные Станки	ЦТЗ-IM	4	14	8	22	56	32	88
II группа . Деревообрабатывающие станки с механической подачей
Лесопильные рамы	РД75-6	4	13	24	37	52	96	148
Лесопильные рамы	РД75-7	4	13	25	38	52	100	152
Обрезные станки	Ц2Д-3A	4	6	5	11	24	20	44
Стружечно-дисковые станки	ДС-5	2	12	18	30	24	36	60
Дробилки молотковые	ДМ-1М	2	4	5	9	8	10	18
Итого		16				160	262	422
III группа. Автоматы и полуавтоматы
Бревносбра сыватели	СБР-5	4	1	2	3	4	8	12
Сортплощадка	ПСП-36	1	110	40	150	100	40	150
Сушилки камерные	СКД	6	8		8	48		48
		11				162	48	210
	IV группа. Подъемно-транспортное оборудование
Бревнотаски	B22-8	4	4	5	9	16	20	36
Перекладчики бруса	ПРД-2-2	4	2		2	8		8
Конвейеры роликовые	ПРД-22;23	8	4	2	6	32	16	48
Конвейеры опилочные	ТОЦ-16-4	4	1	1	2	4	4	8
Конвейеры поперечные	ПРД-36-5-16	8	3	1	4	24	8	32
Итого		28				84	48	132
Всего		59						852

Допустим, что на предприятии имеется следующий состав и количество оборудования с классификацией его по группам (графы 1,2,3 таблицы 7). Тогда объем работ по РМЦ о единицах ремонтной сложности определяется как произведение единиц (количества) оборудования по каждой группе на коэффициент ремонтной сложности оборудования данной группы. Затем производится расчет трудозатрат на все виды ремонтных работ. При этом уход за оборудованием, как правило, осуществляется основными рабочими производственных цехов. Поэтому отдельно эти затраты не учитываются. Межремонтное обслуживание выполняет цехо­вой вспомогательный персонал - дежурные слесари, электромонтеры и другие, рабочие по по­временно-премиальной оплате труда. Все виды ремонтов, включая и осмотры перед ремонтами, как правило, выполняются силами РМЦ. Оплата труда здесь сдельно-премиальная. Исходя их этого расчет трудозатрат, а затем численности рабочих и фонда заработной платы ведется раз­дельно по межремонтному обслуживанию и по ремонтным работам. В свою очередь в общих трудозатратах на ремонтные работы выделятся, как уже отмечалось, трудозатраты на капиталь­ный ремонт (услуги РМЦ на сторону в целях сокращение расчетов в примере не предусмотрены).

Таблица 8- Расчет трудозатрат на ремонтные работы

Гр	Вид оборудования	Объ­ем рем. работ врем, ед. работ в врем. Ед. ЕРС	Трудозатраты в нормо - часах
оборудования ру-яо-			слесарные ра­боты		Станочные рабо­ты		Прочие работы			Итого трудозатрат		в т.ч. на ка­питальный ремонт
			на.ед.	всего	на.ед.	Всего	на.ед.	всего		на.ед.	всего	на.ед.	Всего
1	2	3	4	5	6	7	8	9 if		10	11	12	13
1	Деревообрабатывающие станки с ручной подачей	88	18	1584	6,3	554	0,6		53	24,9	2191	6	528
2	Деревообрабатывающие станки с механической подачей	422	30	12660	10,5	4431	1,		422	41,5	17513	10	4220
3	Полуавтоматы и автоматы	210	35,7	7497	12,3	2583	1,08		227	49,08	10307	10	2100
4	Подъемно-транспортное оборудование	132	37,4	4937	11	1452	1,01		133	49,41	6522	10	1320
	Итого	852		26678		9020			835		36533		8168

Группы оборудования и объем ремонтных работ (в единицах ремонтной сложности) по ним берутся из таблицы 9 .

Расчет трудозатрат на ремонтные работы производится исходя из их объема в ремонтных единицах (таблице 1) по группам оборудования и среднегодовых норм времени на единицу ремонта в разрезе слесарных, станочных и прочих работ. В таблице 8 дается пример расчета трудозатрат на ремонтные работы.

Таблица 9 - Исходные данные для выполнения задания по вариантам

Группа Ремонтной Сложности	Наименование оборудования	Марка
				1		2	3	4	5	6	7	8	9	10
I группа II группа III группа IVгруппа	Торцовые станки Лесопильные рамы Обрезные станки Стружечные станки Дробилки молотковые Бревносбрасыватели Сортплощадка Сушильные камеры Бревнотаски Перекладчики бруса Конвейеры роликовые Конвейеры опилочные Конвейеры поперечные Премии рабочим из фонда зарплаты (в %) а) повременщикам б) сдельщикам	ЦТЗ-24 РД-75-7 Ц2Д-5А ДС-5 ДМ-ЛМ СБР-5 ПСП-36 СКД Б22-3 ПРД-2-2 ПРД-22,23 ТОЦ-16-4 ПРД-36-5-16	2 2 2 2 2 2 1 4 2 2 6 2 4 20 25		3 3 3 3 3 3 1 4 3 3 6 3 6 25 40	2 4 4 4 4 4 1 5 4 4 3 4 8 20 30	4 6 - 3 3 6 1 6 3 3 6 3 6 30 40	5 4 - 2 2 4 2 4 2 2 2 4 4 20 40	6 6 6 6 6 6 1 2 6 6 6 6 6 25 40	5 3 2 3 3 3 1 3 3 3 3 3 3 20 30	2 3 3 3 3 6 1 4 3 4 4 4 6 20 35	4 4 2 4 4 4 1 6 4 2 2 4 4 20 40	5 5 5 5 5 5 1 8 5 5 5 5 5 20 30

Практическая работа №4.