Скачиваний:
51
Добавлен:
16.05.2015
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Формированиерабочей группы,расчет экономическойчасти проекта

Тестирование,внесение изменений, проверка на соответствиемет.

требованиям

Проработкалогики системы,создание программного продукта,используя разработанныйконтент

Созданиеи подбор иллюстрационного материала,проработка дизайна проекта

На основании имеющейся информации разработкамет.

указаний,написаниеТЗ

Подборконтента, формулировка содержаниязаданияна основанииимеющихся мет.указаний

Рис. 1. Основные этапы проекта, определяющие проблематику

1.3. Определение критериев достижения целей и типа шкалы для оценки их достижимости

Выделим критерии для достижения каждой цели. В данном случае большая часть критериев измеряется в номинальной или количественной шкале. Рассмотрим вначале критерии для целей, направленных на достижение общей цели — выполнение проекта.

1.Цель — Получить качественный конкурентоспособный продукт,

критерии:

степень соответствия тренажера методическим требованиям;

уровень мультимедийности и интерактивности тренажера;

2.Цель — Скоординировать участников проекта, критерии:

обеспеченность заданием каждого участника;

способ организации выполнения работы;

срок выполнения работы;

6

3. Цель — Получить в результате работы готовый продукт,

критерии:

степень соответствия функционала тренажера ТЗ;

стабильность работы;

4.Цель — Разработать методическую основу тренажера, критерии:

степень полноты и завершенности методической основы;

четкость и ясность ТЗ всем членам проекта, особенно руководителю;

5.Цель — Проверить соответствие конечного продукта мет. требованиям, критерии:

степень соответствия;

6.Цель — Достичь результата наименьшими усилиями, критерии:

срок выполнения заданного объема работы;

количество ошибок в работе;

форма оформления результатов;

7.Цель — Освоить и сдать учебный материал, критерии:

степень соответствия тренажера уровню пользователя;

понятность интерфейса;

адекватность тренажера;

степень технической оснащенности пользователя;

8.Цель — Получить прибыль от реализации проекта, критерии:

наличие покупателя;

степень готовности покупателя купить тренажер;

Критерии, по которым оценивается достижимость личных целей:

1.Цель — Получить вознаграждение, критерии:

система оплаты труда;

бонусная система;

7

2.Цель — Получить опыт работы, критерии:

степень занятости сотрудника заданием;

степень соответствия работы требованиям;

наличие/отсутствие коллектива;

3.Цель — Получить продвижение по работе, критерии:

вероятность продвижения;

наличие бонусной системы;

наличие/отсутствие конкурентов;

4.Цель — Опробовать собственные идеи (методы) на практике,

критерии:

профессиональная пригодность методиста к генерации идей;

возможность внедрения собственных идей;

5.Цель — Получить стаж на определенной должности, критерии:

должностные обязанности;

оформление трудовой книжки;

6.Цель — Достичь результата наименьшими усилиями, критерии:

срок выполнения заданного объема работы;

количество свободного времени;

число нареканий.

8