Информационные технологии управления / Лекции / 1.2.Основные тенденции и проблемы в области ИТ

используются системы поддержки принятия решений. Примером такой системы является Экспертная система принятия решений (ЭСПР)5,

разработанная в ГУ-ВШЭ и включающая в себя 45 экономико-математических моделей, в т.ч. основанных на использовании принципов Большинства, Парето,

Байеса, а также моделей, работающих в условиях полной неопределенности и в динамической постановке (см. Приложение к теме 1.2).

Завершая характеристику проблем в области разработки и применения ИТ, приведем перечень вопросов, которые руководители различных подразделений предприятия должны периодически задавать себе и своим подчиненным. Эти вопросы вытекают из предыдущего обсуждения и являются полезным его дополнением.

1.Соответствует ли стратегия развития предприятия возможностям подразделения ИТ и пользователей информационных технологий?

2.Способно ли предприятие выявлять, оценивать и внедрять новые информационные технологии?

3.Развито ли в должной мере стратегическое планирование ИТ,

управленческий контроль и управление проектами?

4.Являются ли системы безопасности, приоритетов и контроля операций ИТ такими, какими они должны быть для полноценного выполнения своей роли?

5.Существуют ли организационная структура и координирующие механизмы, гарантирующие нужное равновесие потребностей фирмы?

Сегодняшний мир чрезвычайно разнообразен. Люди имеют разные идеи,

цели, квалификацию и опыт, предприятия — отличающиеся стратегии, схемы управления, производственные процессы и культуру. Возрастает мощность информационных технологий. В предлагаемом пособии предпринята попытка дать характеристику основных проблем, встающих перед предприятиями в области использования ИТ.