16.Приемка продукции на склад.

Основная цель – это сопоставление информационного потока (информация из документов) с фактическим материальным потоком.

На данном этапе происходит смена собственности. Поэтому материально ответственному лицу, которое принимает груз в собственность или на хранение максимально интересно проверить 100 процентов входящего материального потока груза на соответствие с документами, которые его сопровождают.

Основные док-ты: договор поставки, купли – продажи. В любом договоре должна быть описана процедура по проверке количества и качества груза. (инструкции по приёмке П6 (по количеству) и П7 (по качеству))

18.Размещение грузов на хранение. Авс-xyz анализ.

Продукция на хранение размещается в зависимости от вида оказываемых услуг складом, его форм собственности и специфики видов продукции, которая хранится и перерабатывается на складе.

Основные принципы:

• Принадлежность продукции по юридическим лицам/видам деятельности компании

• Принятие товарного соседства – гигиенические, санитарные нормы

• По ассортименту

• По соответствию объёмно геометрических параметров грузовых единиц и мест хранения, массы грузовых единиц, предельно допустимых нагрузок, грузоподъёмности подъемно-транспортных механизмов

С учётом соблюдения данных условий, грузооборота, трудоёмкости переработки, равномерности поступления – либо ближе к постам погрузки-выгрузки, либо в дали склада.

Существует закон Парето– 20/80, т.е. 20% наименования товаров будет обеспечивать 80% грузооборота склада/ его трудоемкости в грузопереработке

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы по степени их важности. В его основе лежит принцип Парето.

ABC-анализ — это ранжирование ассортимента по разным параметрам.(по S занимаем. товаром на складе, по грузообороту, прибыли и т.п)

Группа А первые 80% от общей суммы параметров.

Группа В от 80% до 95 % от общей суммы параметров.

Группа С от 95 % до 100 % от общей суммы параметров.

К примеру группа С может приносить Вам 20% дохода и занимать  80% площади склада.

Для проведения анализа например по грузообороту, заполняется таблица, где столбцы: № по порядку и объем исходные данные, дальше высчитывается сумма по объему и соответствующие значения доли грузооборота для каждого наименования, далее доли выстраиваются по убыванию и в след столбике считаются нарастающим итогом, как только выше 80% товар попадает уже в группу В, а свыше 95 соответственно в группу С.

№ п/п

Объем поставок и потребления (т/мес)

Доля

Доля нараст итогом

АВС

Можно делать анализ сразу и по грузообороту и по трудоемкости, тогда для второго фактора выбираем другой набор букв, например DEF, заполняем такую же таблицу, распределяем на группы и заполняем матрицу совмещения, которая укажет зоны хранения, а именно максимальное приближение и удаление от постов погрузки-разгрузки.

AD	BD	CD
AE	BE	CE
AF	BF	CF

AD, BD,AE – горячая зона(максимально приближенно)

AF,BE,CD – теплая зона

BF,CE,CF – холодная зона

Основная идея XYZ анализа состоит в группировании объектов анализа по коэффициенту вариации.

Для расчета нужно взять ряд значений (например, объем продаж по месяцам)

и рассчитать среднее квадратическое отклонение, затем коэффициент вариации и далее группируем по коэф. Вариации, т.е. по сезонности и колебанию спроса:

X(до 10%),Y(10-25%),Z(25-100%)

ABC-XYZ анализ- совмещение 2х методов анализа в итоговой таблице 3на3, объемный двухфакторный анализ (можно представить в виде куба). Позволяет понять какие товары наиболее важны (20% наименов. приносящ 80% прибыли –ABC анализ) и какова стабильность заказов (XYZ)

AX	AY	AZ
BX	BY	BZ
CX	CY	CZ

(АХ и ВХ - высокий товарооборот и стабильность, AZ и BZ при высоком това­рообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода и тп)