88. Методы изучения затрат рабочего времени.Технология проведения фотографии раб.Дня.

Раб.время-установл.законодат-м продолжит-ть раб.дня,недели,в теч.кот.раб-к вып.поручен.ему работу.

Сущ-т нес-ко методов изуч.раб.времени.В соответствии с целью изучения выделяют 3 метода:

-фотография раб.времени (основан на наблюд. и измерении всех без искл.затрат раб.вр.нат протяж.раб.дня);

-хронометраж (путем наблюдения и измерения отдельных повторяющ-ся элементов операции);

-фотохронометраж (сочет.изучения затрат раб.вр.на протяж.смены с пом.фотограф.раб.вр.и хронометр.отдел.элем.работы).

Технология фотографии раб.дня:начин-ся в момент нач.раб.дня и заканч-ся в момент его завершения.Рез-ты фиксир-ся в спец.наблюдат.листе-фотокарте.

Проведения наблюдения состоит в последовательной и подроб.записи в фотокарте всего происходящего на раб.месте (все действия раб-ка)с указанием текущего времени.

Наблюдение в теч нес-х дней.Затем все затраты времени распредел-т по классификации и расчитываюся нормы. Очень трудоемкий метод!

Цель ф.р.д.-определ.рациональности использ.раб.вр.,выявление его потерь по разл.причинам и разраб-ке мероприятий по их устранению.

Кроме того сущ-т еще:

-м.непосредств.замеров(непрерыв наблюд.за тр.процессом и фиксацией показаний текщ.времени);

-м.моментал.наблюд.(регистрация и учет кол-ва одноимен.затрат раб.вр.в случайно выбран.моменты);

По способам наблюдения:

-визуальный (с пом.часов с секнд.стрелкой);

-с пом.приборов (полуавтом.под управл.наблюдателя);

-автоматический(кино-видеосъемка).

По сп.бу записи результ-в:цифровая,графическая,индексная,смешанная.

89.Правила подготовки и проведения служебных совещаний.

Сл.совещ.-одно из эф-х способ.привлеч.сотруд.к процессу принят.реш.,один из инструментов упр.причастностью сотр-в к делам своего подраздел.или организ.в целом.

Правила подготовки:

-определить степень его необх-ти;

-недопустимость неподготовлен.совещания;

-разраб-ка подробной повестки дня и регламента;

-обязат.предварит.рассылка участникам повестки дня с указ.круга намечен.к обсужд.проблем,ответственных за их подгот-ку и примерный регламент;

-рассылка краткой письмен.информации по существу рассматр-х ???;

-оптимальный подбор участников совещания-специалистов,кот.заинтерес-ны и компетентны в рассм.на совеш.???;

-При разнородной повестке дня –принцип переменного состава участников совещания;

-оптимизация соства участников по принципу»телефон.расстояния»до сотр-ка(если на всякий случай);

-время проведения д.б.не более1,5 часов;

-определ.требов.к оснащенности помещения для совещания-вместительное,с хорош.вентиляцией,

взаимн.располож.участников не должно подчеркивать различий в их служебно-иерархич.статусе(«круглый стол»);

-долж.быть перерывы (для поддерж.высокой активности участников);

-порядок выступлений(от низшей должности к высшей);

-должны высказ-ся все участники;

-четкое выполнение своей роли ведущим совещание!(недопущ.от клонен.от уели совещ.,обсужд.неподготовл.???; должен обеспить соблюд.этич.норм повед.участников).