
- •Администрация брянской области
- •Оглавление
- •1.2. Мировые и общероссийские тенденции, влияющие
- •1.3. Сценарии долгосрочного развития России,
- •1.4. Выбор стратегического целевого сценария
- •1.5. Согласованность стратегических приоритетов региона
- •1.6. Приоритетные направления и целевые показатели
- •II. Анализ рисков и ресурсных возможностей региона
- •2.1. Кадровые ограничения
- •2.2. Возможности и ограничения регионального бюджета
- •2.3. Организационные возможности и ограничения
- •2.4. Возможности выстраивания взаимодействия
- •2.5. Рекомендации по разработке мер государственного
- •III. Система мер государственного управления по реализации
- •3.1. Развитие промышленности
- •3.2. Научно-техническое и инновационное развитие
- •3.3. Концепция транспортно-логистического комплекса
- •3.4. Развитие транспортной инфраструктуры
- •3.5. Развитие энергетического комплекса
- •3.6. Развитие конкурентоспособного апк
- •3.7. Концепция управления демографическими
- •3.8. Развитие социальной сферы
- •3.9. Развитие туристско-рекреационного комплекса
- •3.10. Развитие инвестиционной инфраструктуры
- •3.11. Развитие рыночной инфраструктуры
- •3.12. Развитие малого бизнеса
- •3.13. Реабилитация населения и территорий, подвергшихся
- •3.14. Развитие минерально-сырьевого потенциала
- •IV. Механизм и инструменты реализации Стратегии
- •4.1. Механизм реализации Стратегии
- •4.2. Инструменты реализации Стратегии
- •Стратегическое моделирование и расчет сценарных макропоказателей
- •1. Задачи и приоритеты моделирования
- •2. Определение целевых показателей
- •3. Основные макроэкономические целевые показатели
- •4. Моделирование основных показателей
- •4.1. Уровни моделирования
- •4.2. Цели и задачи моделирования
- •4.3. Экономико-математическая постановка задачи
- •4.4. Прогноз макропоказателей
- •4.5. Результаты моделирования
- •4.6. Основные требования к инвестиционной политике
- •Отраслевое планирование и моделирование параметров перспективных инвестиционных проектов
- •1. Отраслевое планирование инвестиций
- •1.1. Направления планирования по основным видам деятельности
- •1.2. Планирование развития промышленности
- •1.3. Планирование развития электронной и электротехнической
- •1.4. Планирование развития лесной и деревообрабатывающей
- •1.5. Планирование развития производства
- •1.6. Планирование развития апк
- •1.7. Планирование развития тлк (Западной логистической
- •1.8. Планирование развития потребительского рынка
- •1.9. Характеристики и предложения по размещению
- •1.10. Требования к финансовому обеспечению
- •1.11. Требования к кадровому обеспечению объектов
- •2. Разработка требований к инвестиционным проектам
- •2.1. Постановка задачи
- •2.2. Исходные параметры моделирования
- •2.3. Результаты моделирования
2.3. Результаты моделирования
Показатели структуры требований к стратегическим инвестиционным проектам по видам деятельности:
Сельское хозяйство:
фондоотдача - 2,1;
производительность труда - 1 млн. руб./чел.;
проектная рентабельность к издержкам - 35 проц.;
проектный срок окупаемости - 4 года;
коэффициент реинвестирования - 0,6;
расчетная прибыль гораздо ниже проектной - 23 коп. на 1 руб. товарной продукции.
При этих условиях обеспечивается заявленный срок окупаемости при принятой фондоотдаче и производительности труда.
Машиностроение:
фондоотдача - 3,5;
производительность труда - 3,5 млн. руб./чел.;
доля прибыли в стоимости продукции - 7 проц.;
доля заработной платы в себестоимости - 0,05 проц.;
срок окупаемости - 5 лет.
Основным направлением повышения эффективности производства в отрасли машиностроения является внедрение высокоэффективных технологий и высокопроизводительного оборудования для выпуска продукции, характеризующейся высокой добавленной стоимостью.
Эксплуатация запасов минерального сырья (производство стройматериалов):
соотношение годового выпуска к стоимости основных производственных фондов при условии, что все инвестиции капитализируются, 1,2 к 1 (это довольно низкий показатель);
производительность труда - 6 млн. руб./чел.;
срок окупаемости - 6 лет;
прибыль на 1 руб. выпуска продукции - 80 проц.
Лесопереработка:
фондоотдача - 1,5;
производительность - 10 млн. руб./чел.;
прибыль на руб. товарной продукции - 0,22;
срок окупаемости - 5 лет.
Транспортно-логистический комплекс:
производительность труда - 7,5 млн. руб.;
прибыль на 1 руб. выпуска продукции - 80 проц.;
соотношение годового выпуска к стоимости основных производственных фондов (при условии, что все инвестиции капитализируются) 0,5 к 1.
При заданных технико-экономических параметрах срок окупаемости составит порядка 8 лет, что для подобного типа инфраструктурных проектов считается вполне приемлемым.