Анализ состояния нормирования труда

Состояние нормирования труда и резервы его улучшения выявляются в результате анализа нормирования труда с целью выявления положительных и отрицательных сторон.

Анализ состояния нормирования труда на предприятии осуществляется по следующим направлениям:

1)изучается сфера применения норм труда, т.е. степень охвата нормированием труда всех категорий персонала;

2)проверяется качество применяемых норм труда, степень их прогрессивности;

3)выясняется степень обеспеченности предприятия нормативно-техническими документами для нормирования труда и их качество;

4)проверяется организация нормирования труда.

В зависимости от регулярности проведения, масштабов и глубины исследования анализ бывает:

1)оперативный;

2)текущий;

3)итоговый.

Оперативный проводится по мере необходимости и носит узконаправленный характер. Например, при проверке величины, структуры и степени выполнения нормы по конкретным операциям.

Текущий анализ проводится по материалам отчетности о выполнении плана по труду.

Итоговый- наиболее подробный. Проводится раз в год по окончании отчетного периода. Используют материалы годовой отчетности, данные оперативных и текущих анализов.

Работа по анализу состояния нормирования труда на предприятии проводится в 4 этапа:

1)составление плана, где указывают цель, объект, задачи анализа, сроки и исполнителей;

2)подбор и подготовка материала для анализа, т.е. сборники применяемых норм и нормативов по труду, данные по статистической и оперативной отчетностям, данные по фотографии и хронометража и др.;

3)изучение материалов, их систематизация, определение степени влияния факторов на выполнение норм труда, проведение расчетов, выявление резервов;

4)разработка предложений по результатам анализа.

Анализ нормирования труда осуществляют с помощью приемов, применяемых в экономическом анализе, таких как:

-прием сравнения;

-прием группировки;

-экономико-математические приемы анализа.

Анализ состояния нормирования труда позволяет установить за счет каких цехов, участков, рабочих мест, категорий персонала, видов работ можно расширить применение нормирования труда, какие нормы требуют первоочередного пересмотра.

Разработка мероприятий по совершенствованию нормирования труда осуществляется в комплексе с техническими мероприятиями, направленными на внедрение новой техники и технологии, новых видов продукции. Такая увязка заключается в том, что изменение средств производства, замена или модернизация оборудования, использование новых материалов и т.д. ведут к изменению трудоемкости производства, меняются условия труда, требования к работникам - и все это должно в конечном счете найти отражение в новых нормах труда.

11. Научная организация труда

11.1.Понятие, задачи и функции научной организации труда (НОТ).

11.2.Принципы НОТ. Возрастающее значение НОТ в условиях рыночных отношений.

11.3.Разделение и кооперация труда.

11.4.Организация рабочих мест: оснащение, планировка, рационализация, аттестация.

11.5.Организация обслуживания рабочих мест: виды, принципы, системы и формы обслуживания.

11.6.Многоагрегатное обслуживание.

11.1

Понятие «НОТ» возникло как противовес примитивным рутинным неквалифицированным решениям в области организации. Проблемы ОТ имеют теоретический и прикладной аспекты. Теоретический аспект составляет содержание науки об организации труда, а прикладной направлен на поиск эффективных организационных форм, способов, методов, решений конкретных производственных задач.

Наука об ОТ зародилась в 19 веке и связана с именем американского ученого Тейлора. С тех пор появились представления о труде, возникло стремление получить наилучшие результаты с наименьшими затратами. Тейлор разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования и оплаты труда, принципы ОТ. Он был первым, кто объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в целую систему знаний. Его опыты научного подхода к организации тяжелого физического труда вызвали огромный интерес и положили начало поискам различных способов научной организации трудовых процессов.

Одним из первых российских теоретиков науки об организации был Александр Богданов, а также профессор Осип Ерманский . Они развили свои теории НОТ, каждая из которых имела право на существование.

НОТявляется составной частью ОП на любом предприятии. ПодНОТ понимается совокупность мероприятий, направленных на рациональное использование труда работников с целью достижения высокой производительности труда при минимальной утомляемости работников. Использование НОТ в системе ОП очевидно, т.к. изменение техники, технологии производства требуют соответствующего изменения ОТ, его адаптации к сложившимся условиям.

НОТ- это такая ОТ, которая основана на тщательном научном анализе трудовых процессов и условий их выполнения, а сами мероприятия базируются на достижениях науки и передового опыта в принятии новых организационных решений.НОТ позволяет наилучшим образом соединить людей и технику в едином производственном процессе.

Значение НОТ заключается в том, что она решает 3 взаимосвязанные задачи:

1)экономические;

2)психофизиологические;

3)социальные.

Экономические задачисостоят в обеспечении за счет НОТ всесторонней экономии ресурсов и прежде всего экономии труда, что направлено на повышение производительности труда, снижение издержек производства, увеличение прибыли и рентабельности. Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, исключением простоев оборудования, минимизации продолжительности техпроцесса и т.д. Экономия времени происходит в результате продуманной организации рабочего места при использовании прогрессивных приемов и методов труда.

Психофизиологические задачидолжны решать организаторы труда и состоят они в том, чтобы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда, уменьшить физическую тяжесть труда, нервно-психическую напряженность, оптимизировать нагрузки на различные органы работающего человека, устанавливать рациональные режимы труда и отдыха и в конечном итоге максимизировать работоспособность.

К числу важных задач НОТ относятся и социальные, которые состоят в обеспечении содержательности труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления его монотонности, насыщении труда творческими элементами, повышении престижности профессии, обеспечении полноценной оплаты труда. Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда.

НОТ выполняет определенные функции, т.е. особенности проявления НОТ на предприятия и ее воздействие на различные стороны производства. Необходимо выделить следующие функции НОТ в зависимости от воздействия НОТ на человека и производство:

1)ресурсосберегающая(в том числе трудосберегающая, направленная на экономию рабочего времени, т.е. ресурсов). Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции, поэтому одним из критериев НОТ является ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат труда, материальных и денежных ресурсов.

2)оптимизирующая проявляется в обеспечении полного соответствия уровня ОТ передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима для научной обоснованности норм труда в обеспечении соответствия уровня оплаты труда ее результатам. НОТ призвана найти оптимальный вариант решения в области ОТ.

3)функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучение, систематическое повышение квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессионализму сегодня существенно возросли.

4)трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных безопасных условий труда, рационального режима труда, использовании режимов гибкого рабочего времени.

5)функция гармонизации труданаправлена на обеспечение согласования физических и умственных нагрузок, создание условий для гармонического развития человека на производстве.

6)функция возвышения трудаявляется важнейшей в цивилизованном обществе. Сколь экономичен не был бы труд нельзя забывать о человеке с его социальными запросами и стремлением к содержательному, престижному, привлекательному труду, т.е. его гуманизация.

7)функция повышения культуры производства, т.е. создание эстетически привлекательной производственной среды, рациональная организация рабочих мест, развитие демократического стиля управления и т.д.

8)воспитательная и активизирующая функциянаправлена на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний подход к решению проблем ОТ, более четко представить механизм воздействия НОТ на человека и производство.

11.2

Научное построение ОТ опирается на законы, принципы и правила организации, которые служат главным инструментом для специалистов, которые разрабатывают и совершенствуют ОТ на предприятии.

Принцип в переводе с латинского языка означает основа, начало. Исследованию принципов ОТ посвящено немало научных работ российских и зарубежных экономистов. Имеются принципы более общие, менее общие, частные, единичные (особые), т.е. принципы имеют разный уровень приложения.

Прежде всего нужно выделить все общие принципы, применяемые для всех случаев ОТ, соблюдение которых обязательно, если руководители намерены решать вопросы по-научному. К таким принципам относят:

1)системность,т.е. системный подход к ОТ, который рассматривается как:

а) явление, имеющее сложную внутреннюю структуру;

б) явление, представляющее часть структуры более высокого порядка и имеющее многочисленные внешние связи и зависимости.

2)комплексностьозначает, что проблемы ОТ должны решаться одновременно разными науками: ОТ, экономика труда, социология труда, психология труда, производственная эстетика, эргономика, гигиена труда, трудовое право и др.

3)принцип научности реализуется через первые два принципа.

4)принцип экономичностисостоит в том, что одни и те же вопросы ОТ можно решить разными способами с разными затратами. Следуя этому принципу, необходимо просчитать возможные варианты решения, выбрать оптимальный, т.е. с минимальными приведенными затратами.

В зависимости от сфер действия можно выделить 4 разновидности принципов:

1)принципы, применяемые к ОТ в масштабе республики;

2)принципы, применяемые к ОТ на предприятии;

3)принципы коллективной ОТ в подразделениях;

4)принципы индивидуальной ОТ.

В зависимости от охватываемого круга вопросов также можно выделить 4 разновидности принципов:

1)принципы общие в пределах каждой сферы действия;

2)частные принципы, применяемые к отдельным элементам ОТ в каждой сфере действия;

3)принципы специфические, применяемые к отдельным отраслям или к отдельным видам работ;

4)принципы особые, которые действуют в ограниченной области внутри какого-то элемента ОТ.

Частные принципыприменяются к отдельным элементам ОТ. Среди них такие как:

-принципы разделения и кооперации труда;

-принципы организации рабочих мест;

-принципы организации обслуживания рабочих мест;

-принципы установления рациональных приемов и методов труда;

-принципы создания условий труда;

-принципы подбора, расстановки и повышения квалификации кадров;

-принципы поддержания высокой дисциплины труда.