
- •1.Сущность, задачи и содержание курса «Организация производства».
- •2. Промышленное предприятие и основы его организации
- •Основные цели оп и направления работы по их реализации
- •3. Производственная структура предприятия и принципы ее построения
- •4. Производственный процесс и его организация во времени
- •Последовательный вид движения
- •Параллельный вид движения
- •Параллельно-последовательный (смешанный) вид движения
- •Пути сокращения Тц
- •5.Типы и методы организации производства
- •Стандарт-график работы линии
- •6.Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
- •7. Производственная мощность предприятия
- •После этого рассчитывают пМпл .
- •Сначала определяют величину резерва и общего интегрального коэффициента использования мощности. Определяется это следующим образом:
- •8. Производственная инфраструктура
- •Совершенствование организации производственной инфраструктуры идет по следующим направлениям:
- •1)Дальнейшая специализация вспомогательных служб, т.Е. Создание специализированных производств по ремонту оборудования и изготовление запчастей;
- •Тарное хозяйство
- •9.Организация контроля качества продукции
- •10. Техническое нормирование труда
- •Типология понятий «организация труда»
- •Сущность и содержание организации труда на предприятии
- •Фотография рабочего времени
- •Хронометраж
- •10.6 Не надо
- •Анализ состояния нормирования труда
- •11. Научная организация труда
- •Возрастающее значение нот в условиях рыночных отношений
- •11.3Не надо
- •Предметное рТпредусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.
- •12. Оперативно-производственное планирование
Фотография рабочего времени
Фотография рабочего времени – метод изучения затрат рабочего времени или времени использования оборудования на протяжении рабочей смены или ее части.
С помощью фотографии рабочего времени выявляются недостатки в организации труда, изучается и обобщается передовой производственный опыт, устанавливаются нормы обслуживания и нормативы численности, получают исходные данные для разработки нормативов Тпз, Тобс и Тотд.
Независимо от вида наблюдения проведение их состоит из следующих этапов:
1)подготовка к наблюдению;
2)проведение наблюдения;
3)обработка данных;
4)анализ результатов и подготовка мероприятий по совершенствования организации труда.
При подготовке к наблюдению изучается технологический процесс, являющийся объектом исследования, организация труда на данном рабочем месте, порядок обслуживания, технические характеристики, режимы работы и состояние оборудования.
Если фотография проводится с целью разработки нормативов, то в начале выявляются и устраняются недостатки, приводящие к нерациональным затратам, после этого приступают к наблюдению.
Нормы и нормативы должны рассчитываться с учетом передовых приемов труда. Наблюдение рекомендуется проводить за рабочими, квалификация которых соответствует разряду работ и стаж которых 4-20 лет.
Если основной целью фотографии является выявление потерь или простоя оборудования, то она должна проводиться без предварительного вмешательства.
При использовании метода моментных наблюдений предварительно разрабатывается маршрут обхода и устанавливаются фиксажные пункты.
Определяется также необходимое число наблюдений.
Важным моментом подготовки является ознакомление рабочего, за которым проводится наблюдение, мастера и бригадира с целью выполняемых действий.
Перед началом наблюдения в наблюдательную карту заносятся общие сведения, касающиеся обследуемого оборудования.
В зависимости от формы организации труда и количества объектов наблюдений фотография рабочего времени может быть:
- индивидуальная;
- бригадная;
- фотография рабочего дня многостаночников.
Индивидуальная фотография.
К наблюдению приступают после подготовительной работы в момент начала рабочей смены или выбранного для изучения отрезка смены. Наблюдение и измерение ведется по текущему времени. В наблюдательном листе указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в таком порядке, в котором они происходят фактически с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат. Особенно четко следует отличать элементы подготовительно-заключительной работы от оперативной, а также перерывы организационно-технического характера от перерывов, зависящих от рабочего.
Для получения достоверных результатов наблюдение должно проводиться 3-5 дней. При этом наблюдается начало, середина и конец рабочей недели.
При установлении нормативов подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места рекомендуется проводить наблюдение за разными исполнителями.
Обработка результатов наблюдений заключается в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из категорий. После этого по всем затратам проставляется краткое обозначение каждого вида затратили потерь.
Для анализа составляется фактический и нормативный балансы рабочего времени. Из нормативного баланса исключают все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени, за счет чего увеличивается оперативное время. Тпз, Тобс и Тотд рассчитываются в % к полученному оперативному времени по соответствующим нормативам.
В результате сопоставления фактических затрат с нормативными выявляются излишние затраты времени, подлежащие сокращению. Изучаются причины, вызвавшие нерациональные затраты или потери рабочего времени. Путем сопоставления фактического и нормативного балансов определяются следующие коэффициенты:
Коэффициент полезного использования рабочего времени:
К=(Тпз+Топ+Тобс+Тотд+Тпт)/Тнабл.
Коэффициент полезного использования оборудования:
К=Топ/Тнабл.
Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего:
К=Тпнд/Тнабл.
Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:
К=Тпнт/Тнабл
Возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
∆ПТ=(Тноп–Тфоп)/Тнабл*100
Анализ данных завершается разработкой организационно-технических мероприятий по устранению потерь. Данные мероприятия должны быть оформлены распоряжением с указанием срока выполнения и ответственных.
Бригадная фотография проводится, когда необходимо изучить затраты рабочего времени группы. Цель – изучение разделения и кооперации труда в бригаде, использования рабочего времени, равномерности загруженности членов бригады.
В зависимости от числа объектов наблюдения применяются следующие методы:
а)метод непосредственных наблюдений применяется при обследовании небольшой группы рабочих (2-3 чел.). Запись ведется по каждому наблюдаемому. После наблюдений составляется таблица, в которой группируются одноименные затраты и составляется баланс рабочего времени по изучаемой группе и по каждому рабочему.
б)метод маршрутной фотографии применяется при количестве объектов наблюдения до 15 чел. Измерения проводятся путем фиксации затрат времени в процессе обхода маршрута через определенный промежуток времени. Точность полученных данных зависит от принятого интервала наблюдений и количества объектов. Обработка результатов заключается в суммировании количества записей с одноименными обозначениями по каждому рабочему и составлении группировки одноименных затрат.
в)метод моментных наблюдений – исследование затрат рабочего времени путем выборочных наблюдений. С помощью этого метода можно получить данные об удельном весе и абсолютное значение затрат рабочего времени. Но данный вид наблюдения требует определенной подготовки, которая заключается в следующем:
-определяется необходимое число фиксированных моментов;
-определяется длина маршрута;
-определяется число наблюдаемых моментов за 1 обход;
-рассчитывается продолжительность 1 обхода;
-рассчитывается число моментов, фиксируемых за 1 рабочую смену;
-определяется общая продолжительность наблюдения.
Обработка результатов начинается с подсчета количества моментов наблюдений по каждому виду затрат рабочего времени. Затем подсчитывается сумма моментов наблюдений по всем видам затрат и определяется %-ое выражение каждого вида затрат. По полученным % и общему времени наблюдения находится величина зафиксированных затрат и потерь рабочего времени в минутах.
Фотография рабочего дня многостаночников является комбинированной формой изучения затрат рабочего времени с одновременным изучением использования оборудования. Этапы и порядок проведения наблюдения совпадают с индивидуальной фотографией. Однако, данный метод требует особой техники наблюдения. В наблюдательном листе, кроме общих данных, проводится график последовательности обслуживания станков и даются условные подстрочные индексы, обозначающие характер работы или время простоя. Наблюдатель, записывая содержание работы или перерывов, должен произвести запись с указанием подстрочного индекса.
По результатам составляется баланс рабочего времени аналогично балансу для индивидуальной фотографии.
Анализ результатов дополняется анализом исследования оборудования.
Самофотография проводится самим рабочим. При этом выявляются и фиксируются только потери рабочего времени.