10. Техническое нормирование труда

10.1. Понятие об организации труда. Сущность и содержание.

10.2. Сущность, содержание и значение нормирования труда.

10.3. Виды норм затрат труда.

10.4. Классификация затрат рабочего времени.

10.5. Методы изучения затрат рабочего времени.

10.6. Анализ уровня организации труда и состояния его нормирования.

10.1

У слова «организация» много значений. Можно выделить несколько смысловых вариантов его использования:

1)значение, обозначающее устройство, структуру чего-либо и взаимное расположение составных элементов;

2)значение, которое характеризует внутреннюю упорядоченность, согласованность действий единой системы;

3)значение действия по созданию, основанию, установлению организации. Организовать - это значит создать, устроить, объединить.

4)значение, в котором выделяется управленческий аспект, т. е. организация, как функция управления.

Слово «труд» прежде всего обозначает целесообразную деятельность людей.

Анализируя смысловые значения слов «организация» и «труд», можно свести понятие «организация труда» к 2-м толкованиям:

1) это система, отличающаяся характерными признаками, обладающая необходимыми свойствами, имеющая конкретный состав слагаемых ее элементов. Определение, характеризующее организацию труда как систему, будет атрибутивным.

2) это процесс установления или изменения системы, процесс управления ею. Определение, подчеркивающее данный аспект, будет функциональным.

Типология понятий «организация труда»

1.Понятия, относящиеся к разным экономическим категориям:

-как категория общей экономической теории;

-как конкретно экономическая категория.

2.Понятия, относящиеся к разным сферам действия:

-ОТ в рамках общественно-экономической формации;

-ОТ в обществе, на предприятии, на рабочем месте.

3. Понятия, различающиеся составом охватываемых элементов:

-организация труда в узком смысле;

-организация труда в широком смысле.

4. Понятия, относящиеся к разным смысловым вариантам:

-организация труда в атрибутивном смысле;

-организация труда в функциональном смысле.

В атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения поставленных целей. Это определение выражает сущность организации труда как системы и предполагает строгое соблюдение установленного порядка трудового процесса.

В функциональном смысле организация труда на предприятии – это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения поставленных целей. «Установление» и «изменение» означает, что организация труда должна быть продумана и зафиксирована в определенных документах (инструкциях, схемах, картах организации труда) заранее, т. е. процессом организации труда необходимо управлять.

Сущность и содержание организации труда на предприятии

Сущность

Атрибутивный смысл – это Функциональный смысл -

определенный порядок установление и изменение

осуществления трудового порядка осуществления трудового

процесса процесса

Содержание

↓

─ Разделение труда

↓

Кооперация труда

↓

Организация раб. мест

↓

Организация обслуживания раб. мест

↓

─ Приемы и методы труда

↓

Установление норм затрат труда

↓

Создание благоприятных условий труда

↓

Подбор, подготовка и повышение квалификационных кадров

↓

Оплата и материальное стимулирование труда

↓

Планирование, учет и анализ труда

↓

Дисциплина труда

10.2

В период становления рыночных отношений особенно тщательно изучаются затраты труда в целях их сопоставления. Так как виды труда разнообразны, необходимо найти единый измеритель. Таким измерителем является рабочее время.

В современных условиях назначение нормирования труда – активно воздействовать на результаты деятельности предприятий по достижению двух целей:

1)обеспечение производства и реализации конкурентоспособных товаров;

2)воспроизводство человеческого ресурса.

Величину рыночных затрат выражает мера труда.

Норма труда является конкретным выражением меры труда на каждом предприятии. С одной стороны. Норма труда является средством получения прибыли, с другой стороны, она должна способствовать решению социальных задач. Обоснованные нормы предполагают всесторонний учет факторов, влияющих на ее величину в определенных организационно-экономических условиях. Поэтому нормы затрат труда должны устанавливаться с учетом технических характеристик имеющегося оборудования, инструмента, применяемой технологии, рациональной организации труда и т.д.

Норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравнивается фактическое время.

В настоящее время требования к нормированию ужесточаются. Требования следующие:

1)максимально больший охват нормированием труда всех категорий работающих;

2)высокое качество норм, устанавливаемых аналитическим методом с применением прогрессивных нормативных материалов;

3)комплексный подход при расчете и установлении норм путем учета всех факторов;

4)обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их здоровья.

Процесс установления нормы включает:

1)анализ производственного процесса и разделение его на части;

2)выбор оптимального варианта технологии и организации труда;

3)расчет норм в соответствии с особенностями технологического процесса;

5)внедрение и последующая корректировка норм.

Нормирование труда является важным звеном как технологической, так и организационной подготовки производства и оперативного управления ими. Расчет норм труда составляет основу существующих методов нормирования.

Одной из важнейших особенностей работы по нормированию труда является необходимость учета в нормах комплекса технических, экономических и социальных факторов. Но все же решающая роль принадлежит их техническому обоснованию. У работников повышается интерес к более продуктивному использованию рабочего времени, если нормы установлены грамотно и технически обоснованно.

10.3.

При нормировании труда применяются следующие виды норм затрат труда:

1)нормы времени;

2)нормы выработки;

3)нормы обслуживания;

4)нормы численности;

5)нормы управляемости;

6)нормированные задания.

Так как всеобщим измерителем труда служит рабочее время, то все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы одним рабочим или группой в определенных условиях. Нормы времени исчисляются в человеко-часах, человеко-минутах, человеко-секундах. Чтобы установить норму времени, нужно вычислить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы.

Норма времени = Т_пз + Т_оп + Т_обс + Т_отд + Т_пт

Т_пз устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание.

В структуре Т_оп выделяется основное и вспомогательное время, которое устанавливается раздельно. Топ зависит от объема выполняемой работы и от размеров применяемого оборудования.

Т_обс рабочего места должно определяться по нормативам или по данным фотографии рабочего времени.

Т_отд определяется в % от величины Топ. Время на личные надобности устанавливается также в % от величины Топ на смену и входит в состав нормы времени.

Все эти затраты рабочего времени, кроме Т_пз, устанавливаются на операцию или единицу (штуку) изделия и составляют норму штучного времени. Следовательно, норма времени состоит из 2-х частей:

-норма Т_пз;

-норма штучного времени (Т_шт).

Норма времени устанавливается не для всех рабочих. Чаще применяется норма выработки.

Норма выработки – это количество натуральных или условных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в определенных условиях.

Для расчета норм выработки нужно время смены разделить на норму времени на единицу изделия.

В тех производствах, где Т_пз, Т_обс и Т_отд нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по следующей формуле:

НВ=(Т_см – Т_пз)/Т_шт или НВ=[Т_см – (Т_пз + Т_обс + Т_отд )]/Т_оп

Между нормой времени и нормой выработки существует обратная зависимость.

Например, если норма выработки увеличится на 25%, то норма времени уменьшится на:

=100*25/(100+25)=20%

∆Н_вр=100*∆Н_выр/(100+∆Н_выр)

Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим или группой при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, нужно определить норму времени обслуживания.

Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое для обслуживания в течение смены одной единицы оборудования, м² площади и т. д.

Норму времени обслуживания определяют по нормативу или при помощи хронометража. Следовательно, норма обслуживания равна:

Н_о = Т_см / Н_вр

Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости . Она определяет численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя.

Норма численности – это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенного оборудования.

Нормированные задания устанавливаются работникам, труд которых оплачивается повременно для повышения эффективности.

Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа рабочих должны выполнить за определенный период с соблюдением определенных требований к количеству продукции или работы.

Нормированные задания могут устанавливаться обособленно или применяются в сочетании с нормами обслуживания или численности.

Важнейшее требование к нормам труда – их обоснованность. Нормы труда должны выражать реальную меру труда. Нормы труда должны пересматриваться по мере технических, технологических и организационных изменений производства.

10.4

Для анализа трудового процесса, разработки норм затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Основой для такого изучения служит соответствующая классификация этих затрат по категориям. Это позволяет применять единые методы изучения и анализа затрат, единые нормативные материалы и методы нормирования труда.

Для всех отраслей принята следующая классификация затрат рабочего времени.

Рабочее время для исполнителя работ делится на:

-время работы;

-время перерывов в работе.

Время работы по выполнению производственного задания состоит из следующих категорий затрат:

1)подготовительно-заключительное время (Т_пз) – это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и действия, связанные с ее окончанием, т.е. это время на получение производственного задания, инструментов, приспособлений, технологической документации, получение инструмента, наладку оборудования, пробную обработку деталей, снятие приспособлений, сдачу готовой продукции отделу технического контроля, сдачу технологической докумен6тации и чертежей.

Особенностью этой категории затрат является то, что ее величина не зависит от объема работы, т. е. это единовременные затраты на всю партию изготовляемой продукции.

2)оперативное время (Т_оп) – это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной операции и повторяемое с каждой операцией. Оно делится на:

-основное время, т.е. время, затрачиваемое рабочим на действие по качественному и количественному изменению предмета, его состояния и положения в пространстве.

-вспомогательное время, т. е. время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы. Оно повторяется либо с каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с каждой партией. К вспомогательному относится время на загрузку оборудования сырьем, выгрузку и съем готовой продукции, установление и закрепление деталей, снятие деталей, перестановку рабочего инструмента, контроль за качеством продукции и т. д.

3)время обслуживания рабочего места (Т_обс) – это время, затрачиваемое на уход за рабочим местом, оборудованием и инструментом, необходимым для выполнения конкретного задания, т. е. время на заточку и замену изношенного инструмента, перемещение в пределах рабочего места тары с заготовками или готовыми изделиями.

В механизированном производстве значительный удельный вес в оперативном времени занимает время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой оборудования. Такое время может быть:

-время активного наблюдения, т.е. время, в течение которого рабочий внимательно следит за работой оборудования, ходом технологического процесса, соблюдением всех параметров для обеспечения качества продукции и исправности оборудования. В течение этого времени рабочий не выполняет физической работы, но присутствие его на рабочем месте необходимо.

-время пассивного наблюдения, т.е. время, в течение которого нет необходимости в постоянном наблюдении, но рабочий осуществляет его из-за отсутствия другой работы. Использование этого времени для выполнения другой работы может представлять существенный резерв повышения производительности труда.

При анализе затрат рабочего времени и расчете норм времени выделяют:

-перекрываемое, т.е. время выполнения рабочим тех или иных трудовых приемов в период автоматического времени работы оборудования. Перекрываемое время может быть основным, вспомогательным и временем, относящимся к другим видам затрат.

-неперекрываемое, т.е. время выполнения вспомогательных работ при остановленном оборудовании.

Рабочее время включает также время работы, не предусмотренное в производственном задании – это время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.

Время выполнения случайной работы – это время, затраченное на работы, не предусмотренные в производственном задании.

Время выполнения непроизводительной работы – это время, затрачиваемое на выполнение работы, не предусмотренной производственной заданием и не вызванной производственной необходимостью.

Выполнение непроизводительных и случайных работ не обеспечивает прироста продукции или улучшения ее качества и не включается в норму штучного времени.

Время перерывов в работе:

1)время регламентированных перерывов (Т_пт) – это время перерывов, обусловленных технологией и организацией производственного процесса.

К этой категории относится также время на отдых и личные надобности (Т_отд).

2)время нерегламентированных перерывов – это время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса. Оно включает в себя:

-время перерывов, вызванных нарушением нормального хода производственного процесса (Т_пнт), т.е. несвоевременной подачей сырья, неисправностью оборудования и т. д.;

-время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины (Т_пнд).

10.5