Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТЧЕТ БИКЧУРАЕВА И.Р.doc
Скачиваний:
207
Добавлен:
15.05.2015
Размер:
4.85 Mб
Скачать

4.2. Рационализаторские предложения, как неотъемлемая часть деятельности предприятия

Рационализаторское движение в «Татнефти» существует едва ли не с самого зарождения компании. Руководство и сегодня всячески стимулирует своих работников к творческой работе мысли. Не последнюю роль в этом играет и плановый подход – ежегодно цехам управлений задаётся количество рацпредложений, которое необходимо внедрить в производство. И надо сказать, НГДУ «Бавлынефть» стабильно не только выполняет, но и перевыполняет этот план.

Значение рационализаторства трудно переоценить. Это даёт развитие производственному процессу, улучшает условия труда, повышает его безопасность, отражается на рейтинге цеха и сказывается на материальном и моральном поощрении работников. Важен и экономический эффект рационализаторских находок. По приблизительным расчётам, рацпредложения дали возможность сэкономить около 400 тысяч рублей. При этом не все удачные идеи, внедрённые в производство, можно просчитать в денежном эквиваленте, так как часть из них направлена на улучшение условий труда.

4.3. Экономическая эффективность от внедрения отм, гтм

Ежегодно на нефтегазодобывающих предприятиях разрабатываются и утверждаются мероприятия по энергоэффективной экономике. Одним из таких мероприятий является внедрение насосов с укороченной подвеской (уменьшение глубин спусков скважинных насосов)на добывающих скважинах.

I В НГДУ "Бавлынефть" находится в эксплуатации часть скважин, работающих с высокими динамическими уровнями. Уменьшение глубин подвески насосов на данных скважинах приводит к снижению энергетических затрат на подъем жидкости, достигается оптимальная работа глубинно-насосного оборудования.

Компоновка предназначена для увеличения межремонтного периода работы штангового глубинного насосного оборудования придобычи нефти из нефтяных скважин, способствует увеличению добычи нефти.

В качестве базы сравнения приняты показатели работы скважин до внедрения насосов с укороченной подвеской.

Таблица 4.2.

Внедрение насосов с укороченной подвеской

№ п/п

Наименование показателей

Ед. изм.

Базовый вариант

Новый вариант

Отклонение

(+;-)

%

1

Объем внедрения

скв

5

5

0

0

2

Глубина спуска подвески

м

1100

980

-120

89

3

Продолжительность спускоподъемных операций

час

20,5

19,5

-1

95

4

Расход электроэнергии

КВт/ч

54158,3

49475,0

-4683,3

91,3

5

Затраты на электроэнергию

тыс.руб./год

97,5

89,1

-8,4

91,4

6

Удельное количество ПРС на скважинах

д.е.

0,19

-

-

-

В результате внедрения насосов с укороченной подвеской произошли изменения показателей: глубина спуска подвески сократилась на 11%, что составило 120 м и продолжительность спуско - подъемных операций сократилась на 5%, что составило 1 час. Затраты на электроэнергию уменьшились на 8,4 тыс. руб./год, что составило 4683,3 КВт/ч, то есть на 8,7%. Объем внедрения остался неизменным, а технология исследования скважин действующего фонда, оборудованных насосами с укороченной подвеской, производится без привлечения бригад ПРС.

Таблица 4.3.

Расчет экономического эффекта внедрения насосов с укороченной подвеской

№ п/п

Наименование показателей

Ед.изм.

Значение

1

Затраты на ПРС

тыс.руб.

884,3

2

Затраты на реанимацию

тыс.руб.

142,6

3

Экономия эксплуатационных затрат

тыс.руб.

741,7

4

Налог на прибыль

%

20,0

5

Налог на прибыль

тыс.руб.

148,3

6

Чистая прибыль

тыс.руб.

593,4

7

Продолжительность работ

час

8,0

8

Основная и дополнительная заработная плата, с отчислениями на социальное страхование

руб.

637,0

Результаты проведенных расчетов показывают, что экономия эксплуатационных затрат составляет 741,7 тысяч рублей и чистая прибыль – 593,4 тысяч рублей.

Таким образом, экономический эффект достигается за счет:

снижения затрат энергопотребления;

уменьшения высоты подъема жидкости.

С помощью этого метода предприятие выполняет поставленные задачи в области экономии затрат по ресурсосбережению и достигается экономический эффект.

II Применение переменного режима отопления, со снижением температуры в ночное время и выходные дни в зданиях предприятия:

  • устанавливается автоматическое регулирование потребления тепловой энергии, которое значительно повышает эффективность ее использования;

  • обеспечиваются комфортные условия внутри помещения и равномерное распределение тепловой энергии по зданию;

  • поддерживается температура обратной сетевой воды согласно графика;

  • выбираются и корректируются режимы теплоснабжения зданий;

  • задается и поддерживается любой температурный режим, например понижается температура в здании в целях экономии в нерабочее время или в выходные дни;

  • исключается излишний нагрев в осеннее-весенние периоды;

  • улучшается гидравлический режим системы теплоснабжения.

Для сравнения берем автоматическое регулирование потребления тепловой энергии и обычный режим теплоснабжения зданий по температурному графику (таблица 4.4).

Таблица 4.4

Технико – экономические преимущества

Наименование показателей

Ед. измерения

Вариант базовый обычный режим теплоснабжения

Вариант новый автоматическое регулирование

Экономия

Теплоэнергия

Гкал.

2253

1923

330

Топливо

Т.у.т.

357,5

305

52,5

Снижение эксплуатационных затрат

тыс.руб.

-

325,7

325,7

Чистая прибыль

тыс.руб.

-

247,5

247,5

III Замена трансформаторов с большей мощностью на меньшее

На объектах нефтедобычи установлены трансформаторы с завышенной мощностью. Их замена на меньшую мощность позволит сократить потери холостого хода трансформатора, обеспечит снижение расхода электроэнергии.

В зависимости от нагрузки, потери мощности силовых трансформаторов составляют около 4% номинальной мощности. Замена трансформаторов мощности 100 кВт на 63 кВт, а 63 кВт на 25 кВт позволит снизить потери электроэнергии.

Трансформаторы 25 кВт устанавливаются вместо трансформаторов 63 кВт, которые потом заменяют трансформаторы с мощностью 100 кВт, высвобождаемые трансформаторы 100 кВт передаются в резервный фонд или устанавливаются на вновь вводимые объекты, или реализуются (таблица 4.5).

Таблица 4.5

Технико – экономические преимущества

Наименование показателей

Ед. измерения

Вариант базовый

Вариант новый

Экономия

Замена трансформаторов

шт.

10

10

-

Высвобождается трансф.мощн.100кВа

шт.

-

5

-

Стоимость трансфор. 25кВа - 5шт.

тыс.руб.

-

221,8

-

Электроэнергия

кВт.час

-

-

1587452

Электроэнергия

тыс.руб.

-

2012,9

2012,9

Затраты на замену

тыс.руб.

-

66,2

-66,2

Увеличение затрат на амортизацию

тыс.руб.

-

27,7

-27,7

Снижение эксплуатационных затрат

тыс.руб.

-

1919,0

1919,0

Чистая прибыль

тыс. руб.

-

1458,4

1458,4

Таблица 4.6

Анализ мероприятий энергосбережения, направленных на экономию электроэнергии

№ п/п

Наименование мероприятий

Ед.изм.

Экономия энергии

Экономический

эффект

1

2

3

4

5

1

Применение переменного режима отопления, снижением температуры в ночное время и выходные дни в здании предприятия

Гкал.

тыс.руб.

330

247,5

2

Замена трансформаторов с больней мощностью на меньшее

кВт.час

тыс.руб.

1587452

1458,4

ИТОГО:

тыс.руб.

-

1705,9

Анализ этих двух мероприятий по энергосбережению, направленных на экономию электроэнергии (таблица 4.6) показывает достигнутые успехи в денежном выражении. Они в сумме составляют более 1,7 миллионов рублей. С помощью этих мероприятий предприятие выполняет поставленные задачи в области экономии энергоресурсов. Таким образом, достигается экономический эффект [5;6].