Заключение.

Во всем мире принято начинать бизнес со стратегического планирова­ния. В России в настоящее время также применяется стратегическое плани­рование, но его сущность сводится к одному: «наша стратегия и все связан­ное с ней должно нести прибыль». Только вот куда, девается потребитель и окружающая среда непонятно. Такие вопросы в России задают не часто.

Сведение стратегии к прибыли не есть стратегическое планирование, каким оно должно быть - это просто констатация факта того, что во всем ми­ре уже считается, как стратегия второго плана.

Руководители должны понимать, что извлечь прибыль, это все равно, что один раз построить дом и не ремонтировать его. Вот он есть и все, также и с прибылью, вот она есть, а что будет дальше, куда идти уже не важно, авось вывезет. Начиная дело всегда надо видеть к чему стремиться, какими целями это можно достичь. Все фирмы на Западе давно уже действуют по этому принципу и приносят в Россию свои знания по этой теме, стараясь аучить наших руководителей осуществлять стратегическое планирование.

Всего этого требует каждая инвестиционная фирма, а она знает, куда вкладывать деньги, чтобы они приносили прибыль. Поэтому высшее звено на предприятии всегда должно осуществлять стратегическое планирование своей деятельности.

2. Практическая часть

Раздел 1. Исследование рынка товаров (работ, услуг)

1. Круг потенциальных потребителей

Рассмотрим лекарственный препарат Нифедипин от компанииBalkanpharma. Лекарственная форма данного препарата – драже, которое принимают сублингвально (под язык). Форма выпуска: 10 драже, упакованные в блистер, в упаковке 2 блистера.

Данный препарат обладает антиангинальным и антигипертензивным действием, способствует расширению кровеносных сосудов и снижению кровяного давления.

Для варианта 15 спрос на данный товар удовлетворяется и снижается. Товар покупается только определенными слоями населения.

2. Перспективность развития рынка и его привлекательность

Таблица 1.

Критерии привлекательности рынка

Характеристика	Шкала оценок
	Неблагоприятно				Удовлетворительно				Благоприятно
	1	2	3	4		5	6	7		8	9
1. Размер рынка						*
2. Прибыльность рынка			*
3. Динамика рынка						*
4. Деловая активность				*
5. Уровень цен			*
6. Насыщенность рынка				*
7. Ассортимент товара						*
8. Острота конкуренции				*
9. Развитость коммуникации						*
10. Зависимость от поставщиков		*
11. Уровень жизни населения			*
Средняя оценка	3,9
Оценка	Большой рост маловероятен, риск большой