 
        
        - •1.Описание предприятия
- •1.1 Общая информация
- •1.2 Цели и направления деятельности
- •1.3 Организационная структура предприятия
- •2. Описание услуги
- •Техническое задание на проектирование скс
- •Рабочий проект скс
- •Исполнительная документация
- •3.План маркетинга
- •3.1 Текущая маркетинговая ситуация Анализ рынка сбыта
- •Анализ потребителей продукции
- •Анализ конкурентов
- •Tls-Group
- •3.2 Разработка плана маркетинга
- •3.2.1 Стратегия по элементам комплекса маркетинга Товарная стратегия
- •Ценовая стратегия
- •Стратегия сбыта
- •3.2.2. Политика послепродажного обслуживания и предоставления гарантий
- •3.2.3. Реклама и продвижение услуги на рынок
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет – Институт Кибернетики
Направление – Прикладная информатика (в экономике)
Кафедра – Оптимизации систем управления
Бизнес-планирование предприятия ООО «LanTomsk»
Выполнил: студент гр. 8581 ________ _______ У.С.Савинкина
Подпись Дата
Проверил: старший преподаватель ________ _______ Г.Н . Серикова
Подпись Дата
Томск – 2012
1.Описание предприятия
1.1 Общая информация
Бизнес-планирование проводится в рамках планирования и создания организации, деятельностью которой будет являться проектирование локальных компьютерных сетей для предприятий, расположенных на территории города Томска и Томской области.
Название компании: «LanTomsk».
Организационно правовая форма: Общество с ограниченной ответственность.
Юридический адрес: г. Томск, ул. Розы Люксембург, д. 19
Тип бизнеса: Обслуживание.
Основатели: Тараник Максим Алексеевич.
Размер собственного капитала: 49 200 рублей.
Размер заемных средств (кредит): 400 000 рублей
Описание имущества:
| N п/п | Наименование | Кол-во, ед. | 
|  | Компьютер | 5 | 
|  | Сервер | 1 | 
|  | Принтер | 2 | 
|  | Телефон стационарный | 3 | 
|  | Мини АТС | 1 | 
1.2 Цели и направления деятельности
Цели бизнеса должны, прежде всего, отражать основные направления деятельности фирмы. Цели очерчивают границы бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами.
- Увеличить количество выполняемых проектов под заказ до 250 за год. 
- Достичь размера прибыли организации 10 % в конце 2012 года за счет привлечения большего числа клиентов. 
- Выкупить в собственность офисное помещение. 
- Предложить качественно новый уровень обслуживания клиентов. 
- Внедрить единую информационную систему предприятия в первом квартале 2012 года. 
1.3 Организационная структура предприятия

Директор : Человек, занимающий данную должность обеспечивает управление компанией, занимается подбором персонала, ведет переговоры с важными клиентами, определяет направления развития компании.
Инженер-проектировщик: Занимает проектирование локальных компьютерных систем с учетом требований клиентов, предоставляет заказчикам готовые проекты.
Главный бухгалтер: ведет учет денежных средств компании.
Менеджер продаж: Занимается поиском и работой с клиентами, оформляет договоры на предоставление услуг компанией.
Основателем компании, а также директором является Тараник Максим Алексеевич. На момент создания проекта имеет незаконченное высшее образование по специальности «Прикладная информатика в экономике».
2. Описание услуги
Компания «LanTomsk» обеспечивает услуги по проектированию локальных компьютерных сетей.
Конечные проекты локальных компьютерных сетей, предоставленный инженерами-проектировщиками адаптируются не только в офисных помещениях, но и жилых домах, компьютерных и Интернет клубах, возможны также проектирования на открытой территории с применением в итоге технологий передачи радиосигнала.
При проектировании учитываются пожелания клиента по расположению рабочих станций локальной компьютерной сети, а также архитектура здания и помещения.
Этапы проектирования можно разбить на три основные части:
- Техническое задание на проектирование сети. 
- Рабочий проект СКС (Структурированная кабельная система). 
- Исполнительная документация. 
Техническое задание на проектирование скс
Основой для создания любого проекта служит техническое задание (ТЗ). В идеальном случае развернутое техническое задание на проектирование компьютерной сети должен предоставить Заказчик. Зачастую у Заказчика нет специалистов, которые могли бы составить полноценное ТЗ на проектирование локальной сети. В этом случае инженеры совместно с Заказчиком прорабатывают все детали будущего проекта сети, выясняют потребности и предпочтения Заказчика. Результатом совместной работы является полноценное техническое задание, по которому будет создаваться Рабочий проект локальной сети.
