Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Архив2 / курсач docx283 / kursach_davydova.docx
Скачиваний:
66
Добавлен:
07.08.2013
Размер:
87.72 Кб
Скачать

3.2 Разработка мероприятий по улучшению показателей производительности

Для повышения результативности можно провести следующий комплекс мероприятий:

  1. необходимо повысить количество рабочих с высокой квалификацией – отправлять на обучение, увеличить объем выполненных работ и увеличить количество технологического оборудования;

  2.  повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема производства и структурные изменения в производстве, изменение внешних и природных условий;

  3. повышать эффективность использования акционерного капитала, увеличивать доходность акций;

  4. поддержание стабильности и успешности предприятия;

  5. мониторинг рынка, наблюдение за действиями конкурентов, поддержание качества продукции на высоком уровне;

  6. создание комфортных для работы условий, а именно: оборудовать современной техникой; оборудовать источниками тепла и света; создать комфортный микроклимат; оборудовать комфортной мебелью и современной техникой.

Заключение

Проведена оценка эксперта по критериям значимости показателей на производительность и результативность предприятия, можно сделать вывод о влиянии каждого показателя на деятельность организации. Проведен анализ мнений экспертов и сделан вывод, что существует случайная согласованность во мнениях экспертов, так как полученное значение критерия Пирсена меньше табличного.

Была составлена матрица, а также определен вес каждого фактора βij, который равен отношению суммы каждого фактора к общей сумме.

Созданы варианты развития производительности, из которых можно сделать вывод, что каждые варианты имеют неплохие показатели. Были разработаны мероприятия по улучшению показателей производительности такие как: необходимость повышения количества рабочих высокой квалификации; увеличение объема выполненных работ; увеличение количества оборудования, совершенствование продукции, расширения ее номенклатуры; поддержания необходимого уровня выпуска продукции; приобретение высококачественного оборудования; поддержание стабильности и успешности предприятия, а также создание комфортных условий для рабочего персонала.

Список использованных источников

  1. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине«Управление производительностью» для студентов экономического факультета/ Э.Г. Шарян – М.: МГТУ «МАМИ», 2011. С. 48

  2. http://www.uaz.ru/company/news/?id=161

  3. Официальный сайт УАЗ: http://uaz.ru/

Соседние файлы в папке курсач docx283