
- •Оглавление
- •Введение
- •Понятие и характеристика гтс
- •Общая характеристика предприятия ао «Молдтелеком»
- •Директор
- •Начальник технической службы Начальник коммерческой службы Главный бухгалтер
- •Ао «Молдтелеком»
- •Анализ современного состояния хозяйственной деятельности ао «Молдтелеком»
- •Анализ развития сети связи
- •Анализ объема продукции связи
- •Анализ качества продукции связи ао «Молдтелеком»
- •Организация производственной работы на городских телефонных сетях (гтс) на ао «Молдтелеком»
- •Виды производственных работ на гтс
- •Организационно – производственная структура гтс
- •Организация производственной работы станционного цеха
- •Методы эксплуатации атс с учетом особенностей различных систем коммутации
- •Организация производственной работы линейного цеха
- •Организация работы централизованного бюро ремонта
- •Организация работы службы технического обслуживания абонентов
- •Алгоритм расчета показателей гтс
- •Расчет численности работников гтс
- •Расчет численности работников линейного цеха
- •Мероприятия по совершенствованию работ на гтс
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Эу-э41 юргуэс
- •Кр. ЭиМ. 080502. Оппо. Пз
Заключение
Проанализировав хозяйственную, производственную и организационную деятельность АО «Молдтелеком» филиал Комрат, можно сделать вывод о том, что предприятие работает достаточно стабильно.
Несмотря на устойчивое финансовое состояние АО «Молдтелеком», для этой организации, как и для любой другой неприемлемо останавливаться на достигнутом. Важно максимально улучшить существующие финансовые результаты, улучшить имидж предприятия и как следствие привлечь новых потребителей, осуществить техническое перевооружение на принципиально новое оборудование, что позволит со временем ввести новые пакеты услуг, выйти на новый уровень качества.
На сегодняшний день АО «Молдтелеком» является монополистом и многим может показаться, что при высоком нынешнем спросе на услуги этого предприятия некоторые меры могут показаться излишними.
Подбор кадров на предприятии осуществляется согласно всем положениям, нет принципа «кумовства». Очень высокий потенциал у специалистов. 80 % специалистов аппарата управления – это специалисты с высшим образованием.
Организация производственной работы АО «Молдтелеком» укомплектована достаточно хорошо, но хотелось бы лучше, так как большинство нормативов и показателей уже морально устарели, что требует их пересчета и пересмотра. В общем, производственная работа отвечает всем международным и национальным требованиям, несмотря даже на то, что Республика Молдова очень маленькая и одна из беднейших стран Европы. АО «Молдтелеком» доказывает нам, что даже в маленькой стране может существовать такое масштабное предприятие, которое предоставляет высококачественные услуги и модернизирует всю страну.
Библиографический список
Ситников С.Г, Солодов Т.А. Организация производства на предприятиях электросвязи [Текст]: Учебное пособие для вузов. – М.: Горячая линия – Телеком, 2006. – 239с.: ил.
А.В Засецкий, А.В. Иванов, С.Д. Постников, И.В. Соколов Контроль качества в телекоммуникациях и связи [Текст]: Часть II, под редакцией А.Б. Иванова – М.: Компания САЙРУС СИСТЕМС, 2001.
Корнеев И.Н., Фень С.Г. Сетевые структуры телекоммуникационной индустрии: зарубежный опыт и российские перспективы [Текст]: - М.: Горячая линия – Телеком, 2005. – 136 с.: ил.
Битнер В.И., Попов Г.Н. Нормирование качества телекоммуникационных услуг [Текст]: Учебное пособие для вузов. Под ред. В.П. Шувалова. – М.: Горячая линия – Телеком, 2004. – 312 с., ил.
Копничев Л.Н., Сахарчук С.И. Телеграфия и оконечное оборудование документальной электросвязи [Текст]: Учебник для техникумов. – М.: Радио и связь, 1990 – 320 с.: ил.
Хлытчев С.М и др. Основы автоматики и автоматизации производственных процессов [Текст]: Учебник для вузов связи – М.: Радио и связь 1989. – 288 с., ил.
Чаадаев В.К. Бизнес – процессы в компаниях связи [Текст]: - М.: Эко – Трендз, 2004. – 176 с.: ил.