
- •«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
- •Глава I.
- •1.Отчет деятельности предприятия.
- •2.Отчет на конец игры «Бизнес - Курс»
- •Глава II.
- •1.Анализ капитала.
- •2.Анализ хозяйственной деятельности.
- •3.Налоговые показатели.
- •4.Операционный анализ.
- •Заключение.
- •Список литературы.
- •Информационные ресурсы.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермский национальный исследовательский политехнический университет»
Факультет гуманитарный
Направление 080502.62 «Экономика»
Кафедра «Экономика и управление на предприятии»
Курсовая работа
По дисциплине «Экономика фирмы»
Студент: Ланг П. А.
Группа: ЭУП 11 2
Научный руководитель:
Гакашев М.М.
Пермь,
2012 г.
Содержание.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I.
1. Отчет деятельности предприятия………………………………………..4
2.Отчет на конец игры «Бизнес - Курс»…………………………………..12
Глава II.
Анализ капитала…………………………………………………………..14
Анализ хозяйственной деятельности……………………………………16
Налоговые показатели……………………………………………………23
Операционный анализ……………………………………………………25
Заключение………………………………………………………………………27
Список литературы………………………………………………………………28
Введение.
Многие люди мечтают открыть свой бизнес, заняться предпринимательской деятельностью, но их останавливает страх потерять вложенные деньги, обанкротиться. Игра «Бизнес-Курс» дает возможность развить навыки управления предприятием, освоить основы бухгалтерского учета, налогообложения и финансового менеджмента.
Игра позволяет научиться принимать управленческие решения в условиях конкуренции. Главной целью игры является изучение основных приемов руководства предприятием в условиях рыночной экономики и анализа факторов, влияющих на финансово-управленческую деятельность предприятия.
Деловая игра дает возможность смоделировать работу предприятия в течение 15 месяцев. На первом этапе моделирования работы предприятия стоит задача развертывания деятельности предприятия и получения первой прибыли. На втором этапе появляются задачи по обеспечению стабильного роста предприятия и укрепления его финансового положения.
Целью данной работы является достижение более глубокого понимания взаимосвязи всех процессов, происходящих на предприятии, выявлении сильных и слабых сторон управления предприятием. Сильных – для их дальнейшего укрепления и развития, слабых – для выявления причин и их устранения.
В соответствии с поставленной целью можно выявить две задачи:
изучение сущности деятельности предприятия;
анализ принятия управленческих решений и других возможных исходов.
Глава I.
1.Отчет деятельности предприятия.
ЯНВАРЬ 2001:
В первом месяце мы покупаем оборудование, необходимое для производства продукции. Выбираем тип 4/А, так как оно оптимально по стоимости и эффективности. При выборе данного оборудования руководствуемся показателями эффективности (рентабельность 28.68%; прибыль 20 512руб.); технико-организационными показателями (мощность 500 ед./мес.; материалоемкость 1,00; норматив рабочих 50) и стоимости оборудования (71 520руб.). Таким образом, общая стоимость к выплате составляет 85 824 руб.
Рисунок 1. Покупка оборудования в Январе 2001 г.
Прогноз остатка денежных средств на конец месяца составляет 14 176 руб., следовательно, брать кредит нет необходимости.
Рисунок 2. Прогноз остатка денежных средств.
ФЕВРАЛЬ 2001:
Во втором месяце необходимо провести закупку сырья для дальнейшей организации производства. Покупаем сырье типа 3/А, так как оно имеет оптимальное соотношение цены и качества. При выборе сырья необходимо обратить внимание на следующие показатели: цена (8,30 руб.); качество продукции (1,00). Максимальный уровень расхода сырья на данном этапе менять не будем (1,00).
Рисунок 3. Покупка сырья в Феврале 2001 г.
Затем, необходимо проверить прогноз остатка денежных средств на конец месяца. Остаток отрицателен, следовательно, необходимо взять кредит в банке на сумму 10 000руб., сроком на 6 месяцев, процентная ставка по кредиту составляет 37,1% годовых. В итоге, остаток денежных средств на конец месяца равен семи.
Рисунок 4. Прогноз остатка денежных средств.
МАРТ 2001:
В третьем месяце начинается производство продукции. Запас сырья на начало месяца равен 500, очевидно, что к концу месяца, запас готовой продукции будет 500 единиц. Увеличить коэффициент рабочего времени или количество смен мы не может, так как у нас нет излишек сырья в производстве продукции (остаток сырья равен 0).
Рисунок 5. Производство продукции в Марте 2001 г.
Прогноз остатка денежных средств на конец месяца отрицателен. Поэтому мы снова берем кредит. Сумма кредита составляет 26 000руб., срок кредита 6 месяцев, процентная ставка составляет 42,5% годовых. В итоге, остаток денежных средств на конец месяца равен 149.
Рисунок 6. Прогноз остатка денежных средств.
АПРЕЛЬ 2001:
С четвертого месяца начинается реализация продукции на рынке.
На спрос влияют следующие показатели:
качество продукции;
цена единицы продукции;
расходы на рекламу;
ставка комиссионных по сбыту, %.
Качество нашей продукции составляет 1,00. Расходы на рекламу установим в размере 7 000 руб., а ставку комиссионных по сбыту 7%. Цену за единицу продукции установим 66,00, таким образом, учитывая, что запас продукции составляет 500 ед., выручка от продажи продукции, без учета НДС, будет составлять 33 000.
Рисунок 7. Продажа продукции в Апреле 2001 г.
Для того, чтобы увеличить продажи, а, следовательно, и прибыль, необходимо производить больше продукции. Для этого, необходимо увеличить объем закупок сырья. Максимальный уровень расхода сырья увеличить в три раза, то есть, количество покупаемого сырья будет равняться 1500.
Рисунок 8. Покупка сырья в Апреле 2001 г.
Прогноз остатка денежных средств на конец месяца отрицателен, поэтому мы берем кредит, на сумму 11 000 руб., сроком на 6 месяцев, с процентной ставкой равной 48,1%.
После этого, прогноз остатка денежных средств равен 754.
Рисунок 9. Прогноз остатка денежных средств.
МАЙ 2001:
В текущем месяце следует увеличить количество производимой продукции. Для этого необходимо увеличить коэффициент рабочего времени и количество смен. Таким образом, объем производства составит 1500.
Рисунок 10. Производство продукции в Мае 2001 г..
После проведенных изменений увеличиваются затраты связанные с оплатой труда. Увеличивается количество рабочих, занятых в производстве, в два раза. К повременной оплате труда добавляется доплата за сверхурочные часы, таким образом, фонд заработной платы на май 2001 г. составляет 18 375 (среднемесячная ставка заработной платы 105).
Рисунок 11. Оплата труда в Мае 2001 г.
В дальнейшем, ориентируясь на уровень производства, мы регулируем уровень спроса с помощью таких показателей, как цена, реклама, ставка комиссионных по сбыту продукции и качество продукции. Результаты урегулирования спроса и предложения приведены в таблице ниже.
Месяц |
Качество продукции |
Цена за ед. продукции, руб. |
Расходы на рекламу, руб. |
Ставка комиссионного процента, % |
Спрос на продукцию, ед. |
4 |
1,00 |
66,00 |
7000,00 |
7,00 |
877 |
5 |
1,00 |
76,00 |
8000,00 |
7,00 |
868 |
6 |
1,00 |
78,00 |
10000,00 |
10,00 |
1240 |
7 |
1,00 |
80,00 |
12000,00 |
10,00 |
1446 |
8 |
1,00 |
82,00 |
13000,00 |
10,00 |
1594 |
9 |
1,00 |
83,00 |
13000,00 |
10,00 |
1656 |
10 |
1,00 |
85,00 |
13000,00 |
10,00 |
1736 |
11 |
1,00 |
87,00 |
13000,00 |
10,00 |
1799 |
12 |
1,00 |
83,00 |
13000,00 |
10,00 |
2068 |
13 |
1,00 |
87,00 |
15000,00 |
15,00 |
2418 |
14 |
1,00 |
87,00 |
17000,00 |
15,00 |
2503 |
15 |
1,00 |
75,00 |
17000,00 |
15,00 |
3611 |
Таблица 1. Реализация продукции по месяцам.
В январе 2002 года необходимо выплатить дивиденды. Так, дивиденды на акцию, максимальные к выплате, за 2001 г. составили 1,83, то есть прибыль за год составила 183 000 руб. Исходя из этого, принимаем решение о выплате дивидендов в размере 160 000 руб.
Рисунок 12. Выплата дивидендов в Январе 2002 г.