- •Содержание
- •1 Описание объекта производства
- •2 Назначение и условия работы детали в сборочной единицы
- •3 Анализ технологичности конструкции детали
- •3.1 Качественная оценка
- •3.2 Количественная оценка
- •4 Анализ базового варианта технологического процесса
- •5 Выбор типа и организационной формы производства
- •6 Выбор оптимального метода получения заготовки
- •7 Выбор технологических баз и оценка точности базирования
- •8 Выбор методов обработки
- •9 Предварительная разработка и выбор варианта технологического маршрута
- •10 Расчет припусков
- •11 Расчет режимов резания
- •12 Расчет технологической нормы времени
- •13 Определение необходимого количества оборудования и его загрузки
- •14 Основные технико-экономические показатели технологического процесса
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение
5 Выбор типа и организационной формы производства
В соответствии с методическими указаниями РД 50-174-80, коэффициент закрепления операций, характеризующий тип производства [2, 52] определяется по формуле 5.1:
, (5.1)
где: Поi – суммарное число различных операций за месяц по участку из расчета на одного сменного мастера;
Рi – явочное число рабочих участка, выполняющих различные операции при работе в одну смену.
Условное число однотипных операций, выполняемых на одном станке в течение одного месяца при работе в одну смену, определяется по формуле 5.2.
, (5.2)
где: н – планируемый нормативный коэффициент загрузки станка всеми закрепленными за ним однотипными операциями, принимаемый для крупносерийного производства равным 0,75;
з – коэффициент загрузки станка проектируемой (заданной) операцией:
, (5.3)
где: Тшт-к – штучно-калькуляционное время, необходимое для выполнения проектируемой операции, мин;
Nм – месячная программа выпуска заданной детали , шт.;
Fм – месячный действительный фонд времени работы оборудования в одну смену он равен 169 ч;
kв – коэффициент выполнения норм, принимается равным 1,3.
Подставляя в формулу 5.3 значения Fм и kв, получим:
, (5.4)
Определим месячную программу выпуска детали в одну смену:
,
Nг – годовой объем выпуска заданной детали, шт; Nг = 15000шт.
.
После подстановки выражения 5.4 в формулу 5.2 получим зависимость для определения числа однотипных операций, выполняемых на одном станке в течении месяца:
, (5.5)
Суммарное число операций, выполняемых на каждом станке, за месяц формула 5.6
Поi = По1 + По2 +….+ Поп (5.6)
Необходимое число рабочих для обслуживания в течение одной смены одного станка, загруженного по плановому нормативному коэффициенту,
, (5.7)
где Ni – приведенный месячный объем выпуска деталей (шт.) при загрузке станка до принятого
Ф – месячный фонд времени рабочего, занятого в течение 22 рабочих дней в месяц, ч: Ф = 176 ч.
После подстановки в формулу 5.7 значений Ф, kв и Поi (формула 5.5) получим зависимость для определения необходимого числа рабочих для обслуживания одного станка:
, (5.8)
Суммарное явочное число рабочих участка при работе в одну смену определяется по формуле:
Рi = Р1 + Р2 + .…+ Рi (5.9)
Произведем необходимы расчеты для операции 041, а остальные расчеты по операциям сведём в таблицу 5.1.



Таблица 5.1 – Выбор типа производства.
|
Операция |
По |
Р |
Pпр |
Тшт-к |
коэф. загр. |
Кз.о. |
|
005 фрезерно-центровальная; |
7,7 |
0,72 |
1 |
1,7 |
0,1 |
2,5 |
|
010 токарная с ЧПУ; |
2,65 |
0,72 |
1 |
4,97 |
0,28 | |
|
015 токарная с ЧПУ; |
0,48 |
0,72 |
2 |
27,3 |
1,6 | |
|
025 шлицефрезерная; |
1,1 |
0,72 |
1 |
11,9 |
0,68 | |
|
030 шлицефрезерная; |
0,67 |
0,72 |
2 |
19,7 |
1,1 | |
|
035 зубофрезерная; |
0,76 |
0,72 |
2 |
17,3 |
0,98 | |
|
040 вертикально-сверлильная |
6,9 |
0,72 |
1 |
1,9 |
0,1 | |
|
041 резьбофрезерная |
3,0 |
0,72 |
1 |
4,36 |
0,25 | |
|
075 вертикально-сверлильная; |
13,6 |
0,72 |
1 |
0,97 |
0,06 | |
|
080 круглошли фовальная; |
2,9 |
0,72 |
1 |
4,57 |
0,27 | |
|
085 круглошли фовальная; |
3,9 |
0,72 |
1 |
3,4 |
0,19 | |
|
090 шлицешли фовальная; |
0,4 |
0,72 |
2 |
30,7 |
1,7 | |
|
095 зубошлифовальная |
0,47 |
0,72 |
2 |
27,8 |
1,58 | |
|
|
44,53 |
|
18 |
156,56 |
|
|

По ГОСТ 3.1119-83 находим, что тип производства крупно серийный, так как выполняется условие 1<Kз.о.<10.
Формы организации технологических процессов в соответствии с ГОСТ 140312-74 зависит от установленного порядка выполнения операций, расположения технологического оборудования, количества изделий и направления их движения при изготовлении. Существуют две формы организации технологических процессов – групповая и поточная, основные признаки приведены в данном стандарте.
Решение о целесообразности организации поточной формы организации производства обычно принимается на основании сравнения заданного суточного выпуска изделий и расчетной суточной производительности поточной линии при двухсменном режиме работы и ее загрузки на 65-75% [2,55].
Заданный суточный выпуск изделий
,
Где: Nг–годовая программа выпуска, шт.,
253 – количество рабочих дней в году.
Суточная производительность поточной линии (шт.)
,
где: Fc – суточный фонд времени работы оборудования (при 2-хсменном режиме работы – 960 мин.);
Тср – средняя станкоемкость основных операций, мин.;
н – коэффициент загрузки станка.
Средняя станкоемкость операции
,
где: Тштi – штучное время основной i-й операции, норма-мин;
kв – средний коэффициент выполнения норм времени;
n – количество основных операций.

Произведем необходимы расчеты по вышеприведенным формула и результаты приведем в таблице 5.2.
Таблица 5.2 – Форма организации производства
|
Nс, шт |
Qc, шт |
Тср, мин |
загрузка, % |
такт, мин |
|
71 |
107,6 |
9,76 |
66 |
12,8 |
По ГОСТ 140312-74 определяем, что форма организации производства – поточная, т.к. Кз >0,65 то принимаем поточную форму организации технологического процесса.
Такт производства (мин.)
,
где: Fэ – эффективный фонд работы оборудования, ч;
N – объем выпуска изделия в планируемый период, шт.
