- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1. Товар и его жизненный цикл.
- •1.1. Понятие и сущность товара как категории маркетинга.
- •1.2 Подходы к созданию товара.
- •1.3. Жизненный цикл. Его стадии и виды.
- •2. Функциональная стратегия маркетинга на различных этапах жизненного цикла.
- •2.1. Товарная и ассортиментная политика на различных этапах жизненного цикла товара.
- •2.2. Ценовая политика на этапах жизненного цикла товара.
- •2.3. Политика продвижения и рекламы на этапах жизненного цикла товара.
- •Стратегии маркетинга на различных этапах жизненного цикла товара.
- •3.Исследование концепции жизненного цикла в отношении сотовых телефонов Siemens.
- •3.1. Описание Siemens.
- •3.2. Ассортиментная и товарная политика мобильных телефонов Siemens.
- •Ассортимент сотовых телефонов компании Siemens
- •3.3. Ценовая политика и политика продвижения телефонов Siemens на этапах жизненного цикла.
- •Заключение
- •Библиографический список
Заключение
В процессе изучения выбранной темы были рассмотрены наиболее распространенные определения товара. Как одна из основных категорий маркетинга, товар, прежде всего, это продукт труда, созданный для продажи, является предметов всех маркетинговых операций. В создании товара выделяют несколько основных подходов: модификационный, имитационный, пионерный и случайный, в зависимости от возможностей производителя. Так, модификационный используют чаще те предприятия, у которых есть своя сильная сторона – собственные ноу-хау для корректировки потребительских свойств товара. Имитационный, предполагает сотрудничество с конкурентами способом создания совместных предприятий, либо совместных покупок и освоений патентов и лицензий. Пионерный, заключается в использовании научных исследований для создания уникальных товаров.
Каждый товар непосредственно имеет свой жизненный цикл – время, начиная с выхода товара на рынок, заканчивая его выходом с рынка, снятием с производства. Согласно концепции ЖЦТ товар «живет» на рынке в рамках ограниченного времени. На рынке товар проходит четыре этапа: внедрение, рост, зрелось и спад. Поэтому период жизненного цикла может быть от нескольких дней до нескольких десятков лет. Классическая модель жизненного цикла товара выдерживается далеко не всегда, поэтому в экономике выделяют несколько разновидностей жизненных циклов: традиционный, увлечение, сезонность, возобновление, и другие. Большинство фирм старается достичь сбалансирования товаров, которые находятся на определенный момент на различных этапах жизненного цикла.
При осуществлении каждой политики на предприятии (товарной, ассортиментной, ценовой, политики продвижения и рекламы) жизненный цикл товара должен учитываться, для того, чтобы определить на каком этапе он находится на момент разработки политики. Необходим также выбор соответствующих стратегий по достижению поставленных целей на каждом этапе цикла.
На каждом этапе должна быть продумана реклама, установление цен должно быть заранее спланированно, ассортиментная политика должна быть либо расширена, либо сужена, для наиболее эффективных продаж и максимального сбыта.
Что представляет собой концепция жизненного цикла сотовых телефонов Siemens, и какие «модели поведения» использовала компания на различных этапах жизненного цикла телефонов – вопросы, рассмотренные в третьей главе курсовой работы. Проанализировав исследование, можно сказать, что разработчики компании не всегда способны быстро реагировать на новые возможные функции в телефонах, часто составляет трудность – восполнение подобных особенностей в своих моделях, которые выпускала фирма Siemens.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- исследовано множество работ и учебных материалов по данной теме;
- раскрыта сущность товара и его жизненного цикла;
- изучены стадии и виды жизненного цикла;
- проведен анализ функциональной стратегии маркетинга на каждом из этапов жизненного цикла;
- исследованы концепции жизненного цикла сотовых телефонов Siemens.
Подводя итоги исследования, можно сделать вывод, что решение фирмы о продаже подразделения Siemens компании BenQ в октябре 2005 года, на наш взгляд, было вполне обоснованно и логично. Подразделение считалось убыточным, так как все очередные попытки модернизации телефонов, создания уникальной модели телефонов, которая овладеет большей частью рынка, не увенчались успехом. И было бы дело вовсе гибельным, если бы компания продолжала свои постоянные попытки улучшения моделей, не достигая своих целей при постоянных затратах. Конкурирующим компаниям, по возможности, следует проанализировать все ошибки компании Siemens, для предотвращения и недопущения в своем производстве подобных недостатков, повлекших за собой убыточность предприятия.
