
- •Оглавление
- •Введение
- •Теория о маркетинговых исследованиях
- •Цели и направления маркетинговых исследований
- •Формы маркетинговых исследований и основные типы
- •Методы проведения маркетинговых исследований
- •Процесс маркетинговых исследований
- •Описание тоо «Костанай стройтеплокотл сервис»
- •2.1. Внутренняя среда предприятия
- •2.2. Организационная структура управления и ее анализ.
- •Практическая часть
- •Исследование рынка конкурентов
- •Исследование маркетинговой среды предприятия.Swot-анализ
- •Разработка рекомендаций и предложение стратегий развития
- •2012 Содержание
- •Введение
- •1. Методология
- •3.Заключения и рекомендации.
- •Приложение 1
- •Библиографический список
ФГАОУ ВПО «Уральский федеральный университет» имени первого Президента России Б.Н.Ельцина
Кафедра управления интеллектуальной собственностью
Дисциплина: «Маркетинг»
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Маркетинговые исследования рынка конкурентов
ТОО Костанай стройтеплокотл сервис»
Выполнила студентка Егармина А.Д
группы Фт-211301
Руководитель Шульгина Н.И.
Екатеринбург 2012
Оглавление
Введение 3
1. Теория о маркетинговых исследованиях 5
1.1.Цели и направления маркетинговых исследований 5
1.2.Формы маркетинговых исследований и основные типы 8
1.3.Методы проведения маркетинговых исследований 10
1.4.Процесс маркетинговых исследований 12
2. Описание ТОО «Костанай стройтеплокотл сервис» 24
2.1. Внутренняя среда предприятия 24
2.2. Организационная структура управления и ее анализ. 29
3. Практическая часть 33
3.1.Исследование рынка конкурентов 33
3.2.Исследование маркетинговой среды предприятия. SWOT-анализ 44
3.3.Разработка рекомендаций и предложение стратегий развития 47
Введение 51
Библиографический список 55
Введение
В современном мире ни одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без контроля и анализа ситуации на рынке потребителей, производимого ими товара и конкурентов. Ввиду того, что потребности людей неиссякаемы, а ресурсы предприятия ограничены. Маркетинг способствует тому, чтобы учесть желания покупателей, найти индивидуальный подход к каждому и, при этом, позволяет предприятию занимать лидирующие позиции на рынке.
Большинство руководителей понимает, что успех предприятия напрямую зависит от эффективного руководства, принятия оптимальных решений, изучения рынка, подбора кадров. И все это входит в предметную область маркетинга и менеджмента.
Современная концепция маркетинга состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна функция маркетинга заключается в выявлении неудовлетворенных запросов покупателей, чтобы ориентировать производство на его удовлетворение.
Такая функция управления рынком как маркетинговые исследования дает предпринимателю, ряд проверенных на практике методов выхода на положительные коммерческие результаты деятельности с ограниченными рисками. Основные из них – это выход на наиболее благоприятные сегменты рынка, подавление легальными методами деятельности конкурентов, создания благоприятного образа предприятия и т.п.
Предприятие, для положительного функционирования в долгосрочной перспективе, должно уметь прогнозировать потенциальные препятствия и возможности в будущем. Сильные и слабые стороны маркетинговой среды предприятия в такой же мере, как и угрозы и возможности, определяют условия успешного существования организации.
Предметом исследования является организация проведения маркетинговых исследований рынка конкурентов ТОО «КСТКС».
Маркетинговое исследование – форма бизнес-исследования и направление прикладной социологии, которое фокусируется на понимании поведения, желаний и предпочтений потребителей, конкурентов и рынков в диктуемой рынком экономике[1].
Данная курсовая работа имеет своей целью провести маркетинговое исследование рынка товаров и оценить конкурентоспособность товара.
Выполняя работу, поставлены следующие задачи:
1.изучить специальную литературу;
2.описать предприятие и провести анализ маркетинговой среды;
3.провести маркетинговые исследования рынка конкурентов;
4.оценить конкурентоспособность товара;
5.разработать рекомендации по изменению маркетинговой стратегии предприятия.