ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт менеджмента,экономики и предпринимательства

Кафедра торгового дела

Курсовая работа Курсовая работа

допущена к защите защищена с оценкой

«___» _____ 20___г. _____________________

Руководитель «___» _____ 20___г.

___________ (Щепкова И. В.) ___________ (Щепкова И. В.)

Курсовая работа

Дисциплина: Маркетинг

Тема: Планирование и контроль маркетинга

(на примере ООО«Юринат»)

Работу выполнила

студентка учебной группы10-АЭ

Резникова А.И. ____________________

Калининград, 2012 год

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1.Планирование и контроль маркетинга...............................................5

1.1.Понятие и значение маркетингового контроля…………………...………...5

1.2.Планирование маркетинга.…………………………….……………………13

Глава 2.Планирование и контроль маркетинга на предприятии ООО «Юринат»………………………………………………………………………..18

2.1.Общая характеристика предприятия ООО«Юринат» ……………………18

2.2.Планирование маркетингового бюджета на предприятии ООО «Юринат»………………………………………………………………………...20

2.3.Организация контроля маркетинга на предприятии ООО «Юринат»………………………………………………………………………...22

Заключение……………………………………………………………………….25

Список литературы………………………………………………………………26

Введение

Цели маркетинга характеризуют целевую направленность плана и первоначально формулируют желаемые результаты деятельности на конкретных рынках. Цели в области продуктовой политики, ценообразования, доведения продуктов до потребителей, рекламы и т.п. являются целями более низкого уровня.

Практический маркетинг нацелен на решение следующих основных задач:

- обоснование необходимости производства той или иной продукции (товаров, услуг) путем выявления существующего или потенциального спроса;

- организация работ по созданию образцов моделей продукции, отвечающих запросам покупателей;

- совершенствование методов реализации продукции;

- регулирование и координация в соответствии с рыночной ситуацией всей деятельности предприятия, включая текущее оперативное руководство транспортировкой, упаковкой, реализацией, рекламой, техническим и сервисным обслуживанием для достижения генеральных целей предприятия в области производства и сбыта.[2]

Контроль как одна из функций управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия занимает в маркетинге заметное место. Прежде всего, это форма целенаправленного воздействия на коллектив предприятия, систематическое наблюдение за деятельностью предприятия, сравнение фактических результатов деятельности с запланированными. Конечный результат контроля - выработка корректирующих воздействий на управляемые факторы и рекомендаций по приспособлению деятельности предприятия к неконтролируемым факторам.[1]

Основными задачами данной курсовой работы являются:

1) раскрыть понятия «планирование и контроль маркетинга»;

2) освоение теоретических основ планирования и контроля маркетинга на предприятии;

3) раскрыть процессы планирования и контроля маркетинга на примере предприятия ООО «Юринат»

Объект исследования - процесс осуществления планирования и контроля маркетинговой деятельности ООО «Юринат»

Предмет исследования – способы маркетингового планирования и контроля на предприятии ООО «Юринат»