4. Рекомендации по выполнению отдельных разделов курсовой работы

Тема 1. Целеполагание в процессе менеджмента

Введение.

1. Целеполагание в управленческой деятельности.

2. Системная классификация целей управления.

3. Построение дерева целей хозяйственной организации.

Заключение.

Литература.

В первой части работы излагаются основные понятия категорий «цель» и «целеполагание», место процесса целеполагания в процессе управления организацией, требования, предъявляемые к целям, основные правила постановки целей в организации, рассмотреть процесс «управления по целям».

Во второй главе исследования необходимо привести различные подходы к классификации целей организации, рассмотреть более подробно наиболее значимые критерии классификации и соответствующие им цели.

Практическая часть курсового исследования должна быть построена в соответствии со второй частью, т.е. по наиболее значимым критериям выстроить дерево целей конкретной организации, предварительно рассмотрев методику данного процесса.

Тема 2. Функциональное содержание менеджмента.

Введение.

1. Функции управления и их характеристика.

2. Совершенствование инструментальных и появление новых функций управления.

3. Результативность функционального разделения в системе менеджмента.

Заключение.

Литература.

В первой части работы излагаются основные понятия функций управления, рассматриваются различные подходы к классификации управленческих функций.

Во второй главе исследования необходимо подробно рассмотреть современное содержание инструментальных функций управления (планирование, организация, мотивация, координация и контроль), а также представить подробную характеристику новых функций управления.

Практическая часть курсового исследования представляет собой краткое изложение методики и построение матрицы разделения административных задач управления (РАЗУ) на примере конкретного функционального подразделения организации.

Тема 3. Исследование организационных структур управления предприятием.

Введение.

1. Формирование и принципы построения организационных структур управления предприятием.

2. Типология структур управления современной организацией.

3. Количественно-качественная оценка организационных структур управления и их рационализация.

Заключение.

Литература.

В первой части работы излагаются основные понятия организационных структур управления, рассматривается их состав и основные принципы проектирования.

Во второй главе исследования необходимо подробно привести виды бюрократических и адаптивных структур управления, выделить их достоинства, недостатки, особенности применения, с обязательным схематичным рассмотрением данных структур на примерах конкретных организаций.

Практическая часть курсового исследования представляет собой краткое изложение методики количественно-качественной оценки организационной структуры управления, с последующей оценкой существующей организационной структуры и описанием предложений по её совершенствованию.

Тема 4. Процесс принятия решений.

Введение.

1. Этапы и процедуры процесса принятия решений.

2. Факторы, оказывающие влияние на принятие решений.

3. Модели и методы процесса принятия решений.

Заключение.

Литература.

В первой части работы излагаются основные понятия и определения управленческих решений, рассматриваются различные подходы к детализации процесса принятия управленческих решений и подробно описываются их этапы.

Во второй главе исследования необходимо подробно рассмотреть факторы внешней и внутренней среды организации, влияние стиля руководителя на процесс принятия решения.

Практическая часть курсового исследования представляет собой описание моделей принятия управленческого решения, характеристику методов процесса приятия решения и на конкретном примере рассмотреть их практическое применение в различных организационных ситуациях.