МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННА ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»

(ИНЭКА)

Кафедра математического моделирования и информационных технологий в экономике

Курсовая работа

По дисциплине «Экономико-математическое моделирование»

На тему «Сетевая модель строительного предприятия «СтройКам»»

Выполнил: студент гр.5257-с

Шайдуллина А.И.

№ зачетной книжки 5011188

Проверил: д.ф-м.н., профессор

Павликов С.В.

Набережные Челны 2012

Оглавление

Введение 3

1 Постановка задачи 5

2 Теоретическая часть 7

3 Практическая часть 12

Заключение 22

Список использованных источников 23

Введение

В планировании работ по созданию новых сложных объектов возникает неопределенность, разрешение которой недоступно при традиционных методах планирования. Например: установление продолжительности выполнения работ коллективами исполнителей, равномерное распределение ресурсов по видам работ, сокращение срока окончания всех работ при минимальном увеличении затрат и др. Организация планирования может быть существенно улучшена с помощью математических методов анализа и метода сетевого планирования и управления (СПУ).

До появления сетевых методов календарное планирование программ (т.е. планирование во времени) осуществлялось в небольшом объеме. Наиболее известным средством такого планирования был ленточный (линейный) график Ганта, задававший сроки начала и окончания каждой операции на горизонтальной шкале времени.

Сетевое планирование и управление программами включает три основных этапа: структурное планирование, календарное планирование и оперативное управление. Сетевая модель отображает взаимосвязи между операциями и порядок их выполнения. Событие определяется как момент времени, когда завершаются одни операции и начинаются другие. Начальная и конечная точки любой операции описываются, таким образом, парой событий, которые называют обычно начальным и конечным событием. Каждая операция в сети представляется только одной дугой (стрелкой). Ни одна пара событий не должна определяться одинаковыми начальными и конечными событиями.

Целью данной курсовой работы является сетевое планирование и управление (нахождение критического пути) в социально-экономических процессах, сетевое планирование в условиях неопределенности.

Задачи работы:

• построение сетевого графика;

• анализ сетевого графика;

• оптимизация сетевого графика.

1 Постановка задачи

Найти оптимальный план, максимально сокращающий длительность осуществления проекта при минимальных затратах.

Ниже представлена таблица событий по возведению двухэтажного офиса строительным предприятием «СтройКам».

№ события	Наименование события
0	Взять кредит в банке
1	Исследовать рынок недвижимости
2	Купить участок для строительства;
3	Закупить строительные материалы;
4	Разработать проект здания;
5	Нанять рабочих;
6	Провести электричество на участок;
7	Провести воду на участок;
8	Ландшафт участка;
9	Строительство 1 этажа;
10	Строительство 2 этажа;
11	Возведение крыши здания;
12	Провести внутренние отделочные работы 1 этажа;
13	Провести внутренние отделочные работы 2 этажа;
14	Покупка мебели;
15	Поставить объект (здание) на продажу;
16	Объект (здание) продан.

Для того, чтобы найти оптимальное решение построим сетевой график и выделим 17 событий и связывающие их работы.

0990ри

рмм888ш8пуыукечквчрлрмиорпморпмапрс

Упорядочение сетевого графика заключается в таком расположении событий и работ, при котором для любой работы предшествующее ей событие расположено левее и имеет меньший номер по сравнению с завершающим эту работу событием. Время выполнение работ указано в днях.