34. Оборотные фонды: сущность, величина, структура.

Оборотные фонды – часть производственных фондов предприятия, полностью потребляемая в одном производственном цикле и переносящая свою стоимость на изготавливаемый продукт.

Делятся на: производственные; сферы обращения;

Основная характеристика обор.фондов представляет собой продолжительность оборота и для предприятия в целом продолжительность 1 оборота : Т производства+Т обращения=Т оборота всех оборотных фондов

ОФ (производственные) предприятия состоят:1производственные запасы (предметы труда, приготовленные для запуска в производственный процесс: сырье, осн. и вспомогат. материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия и др.);2незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления (предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы в процессе сборки);3расходы будущих периодов (невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которая производится в данном периоде, но относятся на продукцию будущего периода)

ОФ сферы обращения:-готовая продукция;-денежные ср-ва предпр.и приравненные к ним финн.инструменты;-дебиторская задолжность

39. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами.

Материальные ресурсы являются основой производства продукции, в процессе меняют свою вещественную форму, при изготовлении из матер.ресурсов продукции возникает прибавочный продукт или добавочная ст-ть.Потребляемые мат.рес-сы на промышленных предприятиях можно разделить на основные мат-лы и вспомогательные.

Основные – сырьевые материалы, не прошедшие первичной обработки, и предварительно смонтированные детали, составляющие значительную часть конечного продукта, относят к категории полуфабрикатов. Их закупка не отличается от закупок обычного сырья и материалов.

Вспомогательные – занимают обычно небольшую часть в составе конечного продукта. К ним можно отнести всевозможные Ме – изделия, проволоку и т.д.

В завис-ти от системы обеспечения и особенностей движения мат.рес-в от поставщиков к потребителям различают транзитную и складскую формы мат-техн. обеспеч-я.

Мат- техн. обеспечение направлено на обеспечение сокращения издержек производства и создание условий для бесперебойного процесса производства. Предполагает решение задач: обеспечение доставки матер-в на каждое рабочее место, поддержание запасов на предпр-и на оптимальном уровне.

Инфраструктура мат- техн. обеспечения включает подразделения: складского(склады - материал-е,производ-е,сбытовые,прочие специал-е), транспортного, заготовительного хозяйств. На отдельных предпр-х могут быть также подразделения по переработке отходов производства и тарного хозяйства.

Функции мат-тех. обеспеч-я предпр-я мат.ресурсами: заготовка и доставка мат-в, складирование и обеспечение их сохранности, обработка и подготовка мат-в к производ-му потреблению, управление мат-техн. обеспечением.

44. Значение нормативной работы на предприятии. Методы нормирования.

Для планирования и анализа хозяйственной деятельности производственных предприятий и их подразделений большое значение имеет нормирование затрат на производство. Система норм и нормативов строится на основе следующих принципов:-обеспечение методического единства формирования по уровням планирования норм и нормативов, используемых для разработки перспективных и годовых планов;-обеспечение прогрессивности норм и нормативов на основе максимального отражения в них планируемых достижений научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда;-комплексное формирование нормативной базы для всех разделов планов;-систематическое обновление норм и нормативов на основе отражения факторов научно-технического прогресса, передовых методов организации производства и труда;-обеспечение сопоставимости норм и нормативов, формируемых на различных уровнях планирования.

Формирование норм и нормативов производится на основе экономических и инженерных расчетов, не допуская их определения исходя только из сложившейся динамики.

Для разработки трудовых норм и нормативов используются следующие методы нормирования:

1)расчетно-аналитический метод(единственный научный метод нормирования; основывается на изучении факторов, определяющих расход ресурсов, и на установлении количественного влияния каждого из них или их совокупности на уровень нормы) 2)опытный метод( предполагает определение норм и нормативов на основе наблюдений, лабораторных методов, и Экспериментальных исследований; используется достаточно широко, однако является менее точным) 3)опытно-статистический метод(заключается в установлении норм на основе фактических данных о затратах труда или материалов на единицу продукции в прошлом периоде, является неточным, поскольку наблюдается значительное отклонение фактических затрат от плановых) 4) комбинированный метод( способ разработки индивидуальных норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии с использованием одновременно двух или трех методов; расчетно-аналитического, опытного и опытно-статистического.

22. Состав и структура персонала предприятия. Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.  Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.Все работники предприятия делятся на две группы:- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;  - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие). Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции .Руководители - работники, занимающие должности руководителей. Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.). Важна квалиффикация всех работников. В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным. По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена. К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб. Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов. Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители. К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры). Служащие – это работники, осуществляющие  подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы .Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.  Профессия – вид деятельности, требующий  определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта. Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря. Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.