2.5 Анализ ритмичности работы оoo «Комсомольский Мясокомбинат»

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции. Ритмичность — равномерный выпуск, продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам. Несвоевременная отгрузка продукции приводит к тому, что несвоевременно поступает выручка, имеет место перерасход фонда оплаты труда. Это приводит к увеличению себестоимости, снижению прибыли и ухудшению финансового состояния.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

К прямым показателям относятся:

- коэффициент ритмичности;

- коэффициент аритмичности;

- удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску и т.д.

Косвенные показатели ритмичности — оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, штрафы за недопоставленную продукцию и т.д.

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, сданной без нарушения графика.

Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня: К_ритм= 34,1 + 29,1 + 36,8 = 100 %.

Таблица 7

Ритмичность выпуска продукции по декадам

Декада	Выпуск продукции за год, млн. руб.		Удельный вес, %		Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
Первая	30 500	32 000	34,1	33,6	1,049	34,1
Вторая	26 000	28 000	29,1	29,6	1,076	29,1
Третья	33 000	35 000	36,8	36,8	1,06	36,8
Итого:	89 500	95 000	100	100	1,061	100

Из таблицы видно, что удельный вес фактически изготовленной продукции в первой декаде составил 33,6 %, что меньше планового показателя на 0,5 %. Во второй декаде фактический удельный вес составил 29,6 %, что больше показателя по плану на 0,5 %, а в третьей декаде фактический и плановый удельный вес равны 36,8 %. Выполнение плана по первой, второй и третье декаде соответственно составили 1,05 %, 1, 08 % и 1,06 %. Доля продукции зачтенная в выполнение плана по ритмичности составила: по первой декаде 34,1 %, по второй – 29,1 %, по третьей – 36,8 %.

Далее нужно уделить внимание коэффициенту аритмичности. Он рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. На предприятии ООО «Комсомольский Мясокомбинат» он равен:

К арит = 0,049 + 0,076 + 0,06 = 0,185.

Стоимость недовыпущенной продукции (−∑V) определяется путем умножения планового объема выпуска (Vпл) на коэффициент аритмичности:

−∑V = арит =895000,185= 16557,7 тыс.руб.