Основы управления персоналом

Тема. Регламентация управления персоналом

Вопросы:

?1. Правовое обеспечение управления персоналом.

?2. Понятие и виды регламентов управления персоналом.

?3. Назначение и содержание ПВТР, Положения о персонале

?4. Положение о подразделении и должностная инструкция: понятие, назначение, содержание.

Правовое обеспечение системы управления персоналом

заключается в разработке и использовании средств юридического воздействия на работодателей и наемных работников с целью достижения эффективной деятельности организации, а также соблюдения прав и обязанностей сторон, обеспеченных законодательством.

Задачи правового обеспечения управления персоналом:

•правовое регулирование трудовых отношений, складывающихся между работодателем и наёмным работником;

•защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений;

•соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда, трудовых отношений;

•разработка и утверждение локальных нормативных актов организационного, организационно — распорядительного и экономического характера;

•подготовка предложений об изменении действующих или отмена устаревших и фактически утративших силу нормативных актов, изданных в организации по трудовым, кадровым вопросам.

Функции выполняются

•руководителем организации;

•руководителем и сотрудниками кадровой службы;

•юридической службой.

На уровне организации

На федеральном уровне:

•указами Президента РФ

•постановлениями Правительства РФ •Трудовым кодексом РФ

•Федеральным законом «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях их деятельности» и др.

•Федеральным законом «О коллективных договорах и соглашениях»

•Федеральным законом «О порядке разрешения коллективных трудовых споров»

•нормативно-правовыми актами субъектов Федерации •актами местного самоуправления

Понятие и виды регламентов управления персоналом.

Регламент - совокупность правил, положений или предписаний, определяющих порядок работы государственных органов, организаций, учреждений и предприятий.

Виды регламентов в УП

•регламенты, которые регулируют ограничение деятельности предприятия как юридического лица (устав, договор учредителей, правила внутреннего трудового распорядка);

•регламенты по информационному обеспечению (делопроизводство, документы, банки данных);

•регламенты, регулирующие работу персонала (положение о подразделениях предприятия, должностные инструкции, контракты, модели рабочих мест);

•регламенты, которые определяют порядок работы с техникой управления (инструкции по эксплуатации и технические паспорта);

•регламенты, нормирующие процесс управления (матрица функций, график производственных процессов, технологические карты др.).

Назначение и содержание ПВТР, Положения о персонале

Положение о персонале – программный документ, устанавливающий принципы трудовых взаимоотношений, способы организации труда в компании, основные права и обязанности компании и ее персонала.

Этапы разработки Положения о персонале:

1.Создание комиссии по разработке Положения.

2.Определение субъектов, на которых распространяет свое действие Положение о персонале.

3.Формулирование основных принципов и правил взаимоотношений персонала и компании. В регулировании социально-трудовых отношений основными принципами являются:

•соблюдение норм законодательства;

•равноправие сторон;

•добровольность принятия обязательств;

•недопущение принудительного или обязательного

•труда и дискриминации в сфере труда;

•стабильность трудовых отношений.