Раздел 2 организация создания и освоения новой продукции

Тема 2 основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции

1 Необходимость обновления выпускаемой продукции

В условиях конкуренции для сохранения своей финансовой устойчивости предприятие должно систематически обновлять или совершенствовать выпускаемую продукцию, придавать ей отличительные свойства от существующего товара, делать ее привлекательной и прибыльной.

Предприятие в каждый плановый период выполняет три основных функции:

1. осуществляет промышленный выпуск продукции, имеющей успех на рынке;

2. снимает с производства устаревшую продукцию, прошедшую пик успеха на рынке;

3. осваивает выпуск новых изделий.

Обновление продукции – это результативный процесс от последних двух составляющих: освоение выпуска новых изделий и снятие с производства устаревших.

Обновление предполагает наличие новизны в виде технико-технологических изменений, организационных или управленческих преобразований (нововведения).

Обновление продукции предприятия обусловлено двумя взаимодействующими факторами:

1. Обновление формирует стратегию развития предприятия, его идеологию.

2. Само обновление определяется технической и социальной политикой предприятия и сопровождается качественным изменением технико-организационного уровня производства (ОТУП).

Обновление продукции можно оценить следующими показателями (Таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Показатели, характеризующие обновление продукции

Показатель	Формула расчета	Обозначения
1. Коэффициент освоения выпуска изделий (Кос)		n - количества вновь освоенных изделий; N - общее число типов изделий, выпускаемых производством
2. Коэффициент снятия изделий с производства (Ксн)		С – число типов изделий, снимаемых с производства
3. Коэффициент обновления (сменяе-мости) производства продукции (Кобн)

Необходимость обновления продукции на предприятии определяется маркетинговыми исследованиями, результатом которых является программа маркетинга, включающая:

• товарный ассортимент с указанием объема выпуска каждого вида продукции (в том числе новой);

• ожидаемый уровень издержек производства и цен;

• предполагаемые рынки сбыта продукции.

Процесс создания и освоения новой продукции – инновационный процесс, результат творческой и инвестиционной деятельности, направленной на разработку, изготовление и распространение новых видов товаров, услуг, технологий, организационных форм. Т.е. обновление неизбежно сопровождается преобразованием способов производства и их развитием.

В процессе обновления продукции маркетинг является ведущим звеном в цепочке «инновационный процесс – производство – рынок».

Процесс обновления продукции на предприятии является сложным и трудоемким. Традиционные трудности, характерные для процесса обновления продукции:

• своевременное снятие с производства устаревшей продукции и реорганизация производства с учетом требований новой продукции;

• возмещение повышенных затрат производства при развертывании выпуска новой продукции для обеспечения рентабельности предприятия;

• организация системы кооперирования и материально-технического обеспечения нового производства;

• повышение уровня организационно-технической готовности предприятия к выпуску новой продукции;

• обеспечение будущего производства работниками соответствующей квалификации;

• отраслевые особенности предприятия (рост объемов производства и увеличение номенклатуры (ассортимента) новых изделий, интенсивность обновления продукции, специфика технологии и специфика технологической оснастки, наличие планируемых технологических потерь, специфика изделия и т.п.).

При принятии решения об обновлении продукции необходимо учитывать следующие особенности данного процесса:

1. уровень финансовых затрат на создание и производство нового продукта;

2. ожидаемая действенность новшества и рентабельность предприятия;

3. степень риска и уровень неопределенности последствий от выпуска новой продукции;

4. сложность освоения производства новых изделий;

5. степень готовности рынка к успешной реализации новых товаров.