
- •Министерство образования и науки российской федерации фбгоу впо Уральский Государственный Экономический Университет институт непрерывного образования
- •«Организация производства»
- •Раздел 1 Введение в основы организации производства
- •Тема 4 Организация технологической подготовки производства 30
- •Тема 8 Организация производственного процесса во времени 60
- •Тема 9 Типы и методы организации производства 71
- •Раздел 4 Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств
- •Раздел 1 введение в основы организации производства
- •Тема 1 введение в науку «организация производства»
- •1 Возникновение науки «организация производства», понятие организации производства
- •2 Предприятие как организационная система.
- •3 Объект, предмет и задачи дисциплины «Организация производства»
- •Раздел 2 организация создания и освоения новой продукции
- •Тема 2 основы организации процессов подготовки производства к выпуску новой продукции
- •1 Необходимость обновления выпускаемой продукции
- •2 Фазы жизненного цикла продукта
- •Жизненный цикл изделия
- •Процессы подготовки производства
- •Тема 3 организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (нир и окр)
- •1 Задачи научно-исследовательских работ и их характеристика
- •2 Содержание опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •3 Оценка научно-технического уровня нового продукта
- •4 Организация опытно-конструкторских разработок и конструкторской подготовки производства
- •Тема 4 организация технологической подготовки производства
- •1 Сущность технологической подготовки производства
- •2 Состав работ по технологической подготовке производства
- •3 Анализ и обоснование выбора технологических процессов.
- •Тема 5 организация подготовки и освоения новых видов продукции
- •1 Содержание организационной подготовки производства
- •2 Содержание процесса освоения производства
- •3 Снятие продукции с производства
- •Раздел 3 основы организации производственного процесса
- •Тема 6 производственный процесс и основные принципы его организации
- •Понятие о производственном процессе
- •2 Норма времени на операцию
- •3 Состав производственного процесса
- •4 Принципы организации производственного процесса
- •Тема 7 организация производственного процесса в пространстве
- •2 Состав предприятия
- •3 Виды производственных структур (специализация цехов предприятия)
- •4 Пространственное размещение предприятия
- •Тема 8 организация производственного процесса во времени
- •2.Состав и структура производственного цикла
- •Тема 9 типы и методы организации производства (Типы и методы организации производственных процессов)
- •2 Характеристика типов организации производства
- •2.1 Единичный тип производства
- •Серийное производство специализируется на изготовлении продукции ограниченной номенклатуры. Изделия изготовляются периодически повторяющимися сериями (партиями).
- •2.3 Массовый тип производства
- •2.4 Сравнительная характеристика типов производства
- •Методы организации производства
- •5 Методы организации поточного производства
- •Раздел 4 организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств тема 10 организация технического обслуживания производства
- •Где: 16800 – нормативный ремонтный цикл, ч
- •10. 3 Организация энергетического хозяйства
- •Тема 11 организация обслуживающих хозяйств
- •11.1 Организация материально-технического и сбытового обслуживания
- •1 Место материально-технического обеспечения в производственно-сбытовой системе предприятия
- •2 Задачи, функции и элементы материально-технического обеспечения предприятия
- •3 Организационная структура службы материально-технического снабжения
- •4 Планирование материально-технического обеспечения
- •5 Организация сбыта продукции
- •11.2 Организация складского хозяйства
- •1 Виды складов и их задачи
- •2 Производственный складской процесс
- •11.3 Организация транспортного обслуживания
- •1 Сущность транспортного обслуживания и его задачи
- •2 Виды транспортных средств
- •3 Состав транспортного хозяйства и его функции
- •3 Определение грузооборотов и грузовых потоков
- •4 Схемы транспортных связей и технологический процесс транспортировки
- •5 Расчет количества транспортных средств
- •11.4 Организация технического контроля качества
- •1. Понятие качества продукции
- •3 Организация работ по учету и анализу брака
- •Раздел 5 совершенствование организации производства
- •Тема 12 организационное проектирование производственных систем
- •1 Сущность проектирования систем организации производства
- •2. Последовательность работ по организационному проектированию
2 Норма времени на операцию
Технологическая операция является основой установления нормы времени (трудоемкости) на изготовление продукта. В зависимости от цели в технико-экономических и организационно-плановых расчетах могут использоваться различные технологические нормы времени на выполнение операций. Обычно в качестве нормы времени ti на выполнение i-ой операции над единицей продукции принимается к расчету полная норма времени (штучно-калькуляционная норма) – tштк.
Нормируемое время подразделяется на: штучное и подготовительно-заключительное.
Штучным называется время, необходимое для изготовления единицы продукции при определенных организационных и технических условиях производства. Оно состоит из основного, вспомогательного, времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности рабочего и определяется по формуле:
(6.1)
Штучно-калькуляционное время – время, необходимое для изготовления партии таких изделий (деталей) и определяется по формуле:
(6.2)
Основное время (технологическое) (tосн) – время, в течение которого происходит формообразование, изменение состояния, свойств предмета труда. Оно может быть ручным, машинным.
Вспомогательное время (tвсп) – время на действия, обеспечивающие выполнение основной работы (установка и съем детали, подвод-отвод инструмента, пуск и остановка станка, измерение детали). Оно может быть ручным, машинным.
Время обслуживания рабочего места – время на уход Ра рабочим местом на протяжении заданной работы и всей смены. Включает время технического и организационного обслуживания. Время технического обслуживания – время на смену инструмента при износе или поломке, переналадку оборудования в процессе работы. Время организационного обслуживания – время на раскладку и уборку инструмента в начале и в конце смены, на смазку и чистку станка, уборку рабочего места в течение смены.
Время регламентированных перерывов – время перерывов, которые неизбежны при выполнении заданной работы. Включает время организационно-технологических перерывов, перерывов на отдых и естественные надобности. Время организационно-технологических перерывов – время перерывов, обусловленных ходом технологического процесса и недостаточной синхронизацией операций. Время перерывов на отдых и естественные надобности – время перерывов на обед, отдых и личные надобности. Все остальные перерывы считаются непроизводительными и не нормируются.
Подготовительно-заключительное время (tп-з) – время на подготовку и завершение обработки партии продукции или смены (получение задания и знакомство с работой, изучение технической документации, установка специального технологического оснащения, наладка станка и установление режима обработки, сдача работы).
Структура полной нормы времени на операцию (на примере машиностроения) приведена на рисунке 6.2.
Рисунок 6.2 Структура полной нормы времени на операцию
Норма времени должна учитывать:
1) наиболее рациональный технологический процесс, разработанный с учетом полного использования возможностей наличного оборудования, рациональные технологические режимы работы;
2). использование наиболее эффективных при данном технологическом процессе приспособлений и инструмента;
3). рациональное применение одновременной обработки нескольких деталей или изделий и одновременной работы несколькими инструментами;
4). максимально возможное совмещение (перекрытие) во времени отдельных действий автоматической работой механизма; одновременное обслуживание нескольких механизмов;
5). соответствующую квалификацию, необходимый стаж и навыки рабочего, овладевшего техникой производства на данном рабочем месте;
6). наилучшую в данных конкретных условиях форму организации труда, включая наиболее целесообразные приемы работы и рабочие движения, а также рациональные условия труда;
7). освобождение квалифицированных рабочих от второстепенных и подсобных функций;
8). наиболее полное использование рабочего времени.
В нормировании труда в различных типах и отраслях производства, кроме общности, имеются и различия, которые обусловливают особенности нормирования труда, присущие только данному типу и отрасли производства.