- •Национальный стандарт российской федерации
- •Введение
- •1 Обоснование стандартных архитектур предприятия и методологий
- •2 Ключевые принципы интеграции предприятия
- •2.1 Возможность применения для всех предприятий
- •2.2 Идентификация предприятия и определение миссии
- •2.3 Разделение функций по выполнению миссии от функций по управлению миссией
- •2.4 Идентификация структуры процесса
- •2.5 Идентификация содержания процесса
- •2.6 Признание этапов жизненного цикла предприятий
- •2.7 Эволюционный подход к интеграции предприятия
- •2.8 Модульность
- •3 Цель и преимущества развития стандартных архитектур предприятия и методологий
- •4 Преимущества настоящего стандарта
- •1 Область применения
- •2 Нормативные ссылки
- •3 Термины и определения
- •4 Требования к стандартным архитектурам предприятия и методологиям
- •4.1 Приемлемость и охват типов объектов предприятия
- •4.1.1 Обобщенность
- •4.1.2 Проектирование предприятия
- •4.2.5 Ориентация на выполнение миссии
- •4.2.10 Модельные представления
- •4.2.11 Общность
- •4.3 Компоненты стандартных архитектур предприятия
- •4.3.1 Методологии инжиниринга
- •4.3.2 Языки моделирования
- •4.3.3 Общие элементы
- •4.3.4 Частные модели
- •4.3.5 Обособленные модели
- •4.3.6 Инструменты
- •4.3.7 Модули
- •4.3.8 Операционные системы предприятия
- •4.4 Представление
- •4.5 Словарь
- •5 Полнота и соответствие
- •Geram: обобщенная стандартная архитектура предприятия и методологии
- •Экономическое представление в архитектуре системы cim
- •Представление принятия решений модели предприятия
- •Библиография
2.4 Идентификация структуры процесса
Деятельность предприятия включает в себя самые разные преобразования материала, энергии и информации, которые можно подразделить на два отличных друг от друга класса: к первому относится преобразование информации, а ко второму преобразование материала и энергии. Такие трансформации осуществляются в результате выполнения многих различных видов работ, которые выполняются как одновременно, так и последовательно в рамках эквивалентных процессов. Процессы обоих классов взаимодействуют друг с другом в таких видах деятельности, которые запрашивают и поставляют информацию, а также в тех, которые выдают производственные команды. В комбинации эти преобразования определяют общую функциональность рассматриваемого предприятия.
2.5 Идентификация содержания процесса
По многим техническим, экономическим и социальным причинам люди участвуют во внедрении и выполнении многих производственных процессов всех типов обоих классов, упомянутых в 2.4. Другие производственные процессы могут быть автоматизированы и механизированы. Существует только три класса, обеспечивающих выполнение задач или бизнес процессов:
а) информационные или управленческие виды деятельности, которые могут быть автоматизированы с помощью компьютеров или других средств управления;
b) виды деятельности, связанные с миссией, которые могут быть автоматизированы с помощью оборудования, предназначенного для выполнения миссии;
c) виды деятельности, выполняемые людьми независимо от класса информации и управления или выполнения миссии.
Представляется целесообразным иметь простой способ, демонстрирующий, где и как человеческий фактор вписывается в предприятие и как достигается распределение функций между людьми и оборудованием.
2.6 Признание этапов жизненного цикла предприятий
Любое предприятие, независимо от типа, следует своему жизненному циклу от первоначального зарождения идеи предпринимателя через ряд различных этапов, включая разработку, проектирование, создание, эксплуатацию и обслуживание, модернизацию или устаревание и окончательную утилизацию.
"Жизненный цикл предприятий" распространяется не только на предприятие, но и на продукцию предприятия. Кроме того, одно предприятие может быть продуктом другого предприятия. Так, производственное предприятие, построенное предприятием может рассматриваться как ее продукция. Производственное предприятие затем производит свой продукт, например, автомобиль. Автомобиль имеет собственный жизненный цикл, который проходит аналогичные этапы, рассмотренные в настоящем стандарте (см. 2.1).
Представляется возможным провести четкое различие между этапами жизненного цикла, которые распространяются на создание и модификацию (их разработку, проектирование, строительство и т.д.) и эксплуатацию производственных объектов. Такое различие дает возможность осуществить упорядоченный переход от инжиниринговой среды к операционной, обеспечивая проведение валидации, испытаний и получение результатов инжиниринга до функционирования.