Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
921_47met.rtf
Скачиваний:
46
Добавлен:
10.05.2015
Размер:
71.96 Кб
Скачать

1. Консультативные

2. рекомендательные

3. линейные

4. функциональные

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 92. Символы для описания характеристик объекта использует ... модель.

Вариантов ответов:

1. теоретическая

2. Теоретическая

Вариантов ответов: 2

ВОПРОС N 93. Совокупность компонентов, обеспечивающих процесс менеджмента организации – это ...

.

Вариантов ответов:

1. система

2. Система

Вариантов ответов: 2

ВОПРОС N 94. Согласно Рэнсису Лайкерту консультативно-демократический стиль руководства

предполагает …

Вариантов ответов:

1. принятие важных решений «наверху» и делегирование принятия большинства конкретных решений

подчиненным

2. дружеские и доверительные отношения между руководством и подчиненными

3. групповое принятие решений

4. принятие важных решений руководителем без участия подчиненных

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 95. Согласно управленческой решетке Р. Блейка и Дж. Моутон самым оптимальным стилем

руководства является стиль под номером

Вариантов ответов:

1. 9.9

2. 1.9

3. 5.5

4. 1.1

5. 9.1

Вариантов ответов: 5

ВОПРОС N 96. Соглашение, заключенное в письменной форме двумя сторонами, включающее

правовые нормы, регулирующие содержание, начало и завершение трудовых отношений, а также

права и обязанности сторон - … соглашение.

Вариантов ответов:

1. трудовое

2. правовое

3. тарифное

4. типовое

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 97. Составляющие материальных ресурсов …

Вариантов ответов:

1. земля

2. кредиты

3. оргтехника

4. недвижимость в стоимостном выражении

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 98. Соответствие видов эффективности и их источников

Вариантов ответов:

1. организационная эффективность

2. групповая эффективность

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. способности

B. ðîëè

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 99. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не

подлежат делегированию

Вариантов ответов:

1. менеджер должен делегировать подчиненным

2. не подлежит делегированию

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. сбор информационного материала

B. задачи особой важности

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 100. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не

подлежат делегированию

Вариантов ответов:

1. менеджер должен делегировать подчиненным

2. не подлежит делегированию

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. частные вопросы

B. мотивация сотрудников

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 101. Соответствие видов работы, которые надо делегировать подчиненным и которые не

подлежат делегированию

Вариантов ответов:

1. менеджер должен делегировать подчиненным

2. не подлежит делегированию

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. специализированную деятельность

B. необычные, исключительные дела

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 102. Соответствие видов эффективности и ее источников

Вариантов ответов:

1. организационная эффективность

2. групповая эффективность

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. способности

B. ðîëè

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 103. Соответствие временных (возрастных) этапов развития руководителя и личных целей

его деятельности

Вариантов ответов:

1. 20-24 ãîäà

2. около 30 лет

3. около 40 лет

4. около 50 лет

5. около 60 лет

Вариантов ответов: 5

Вариантов соответствий:

A. начало карьеры

B. приобретение определенной компетентности

C. анализ достижений и рассмотрение возможностей для перемен

D. подведение итогов карьеры

E. переход к нерабочей жизни

Вариантов соответствий: 5

ВОПРОС N 104. Соответствие между школой и ее вкладом в развитие менеджмента

Вариантов ответов:

1. школа научного управления

2. школа науки управления

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач, и обеспечение их обучения

B. развитие количественных методов в помощь руководителям, принимающим решения в сложных ситуациях

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 105. Соответствие основных характеристик японской и американской моделей

менеджмента

Вариантов ответов:

1. японская модель менеджмента

2. американская модель менеджмента

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. ориентация управления на группу

B. оплата труда по индивидуальным показателям

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 106. Соответствие положительных и слабых сторон власти, основанных на вознаграждении

Вариантов ответов:

1. положительные

2. слабые

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. формирование положительных установок персонала по отношению к личности менеджера

B. требуется очень высокая профессиональная квалификация менеджера для удовлетворения

индивидуальных потребностей работников

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 107. Соответствие положительных и слабых сторон власти, основанных на вознаграждении

Вариантов ответов:

1. положительные

2. слабые

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. развитие творческой и деловой активности персонала

B. требуется очень высокая профессиональная квалификация менеджера для удовлетворения

индивидуальных потребностей работников

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 108. Соответствие положительных и слабых сторон власти, основанных на принуждении

Вариантов ответов:

1. положительные

2. слабые

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. достижение быстрого результата влияния

B. высокая текучесть кадров в основном за счет лучших работников

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 109. Соответствие положительных и слабых сторон власти, основанных на принуждении

Вариантов ответов:

1. положительные

2. слабые

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. пониженные требования со стороны трудового персонала к профессиональной квалификации менеджера

B. большие расходы на управление из-за жесткого контроля за работой каждого сотрудника

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 110. Соответствие основных характеристик японской и американской моделей

менеджмента

Вариантов ответов:

1. японская модель менеджмента

2. американская модель менеджмента

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. продвижение по службе по старшинству и стажу работы

B. деловая карьера обуславливается личными результатами

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 111. Соответствие старой и новой системы взглядов на управление предприятиями и

организациями Российской Федерации

Вариантов ответов:

1. система взглядов, сформировавшаяся в дореформенный период

2. система взглядов в период перехода к рыночным преобразованиям

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. прямое государственное управление предприятием

B. управление предприятиями государственного сектора на основе сочетания рыночных и административных

методов Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 112. Соответствие элементов внешней и внутренней среды организации:

Вариантов ответов:

1. внутренняя среда

2. внешняя среда

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. уровень разделения труда

B. состояние экономики страны

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 113. Соответствие элементов внешней и внутренней среды организации:

Вариантов ответов:

1. внутренняя среда

2. внешняя среда

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. корпоративная культура

B. поставщики

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 114. Соответствие элементов внешней и внутренней среды организации:

Вариантов ответов:

1. внутренняя среда

2. внешняя среда

Вариантов ответов: 2

Вариантов соответствий:

A. система вознаграждения

B. потребители

Вариантов соответствий: 2

ВОПРОС N 115. Соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их

классификация

Вариантов ответов:

1. по основным целям

2. по организационно-правовым формам

3. по отраслевой направленности

4. по формам ответственности

5. по размерам

Вариантов ответов: 5

Вариантов соответствий:

A. коммерческие

B. хозяйственное товарищество

C. промышленные

D. государственная федеральная

E. малые

Вариантов соответствий: 5

ВОПРОС N 116. Составляющие межличностной роли менеджера

Вариантов ответов:

1. инициация новых проектов

2. мотивация подчиненных

3. телефонные звонки и рассылка напоминаний

4. проведение церемониальных мероприятий

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 117. Стиль управления, предполагающий высокую степень централизацию управления

называется ... .

Вариантов ответов:

1. авторитарным

2. Авторитарным

Вариантов ответов: 2

ВОПРОС N 118. Сущность унитарного предприятия

Вариантов ответов:

1. не может быть коммерческим

2. может быть акционировано

3. находится в оперативном управлении и считается неделимым

4. может быть разделено между работниками предприятия

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 119. Соотнесите вид управления с типом информационной системы

Вариантов ответов:

1. бизнес-операции

2. тактический менеджмент

3. операционный менеджмент

4. стратегический менеджмент

Вариантов ответов: 4

Вариантов соответствий:

A. системы обработки текущих бизнес-операций

B. системы поддержки принятия решения

C. системы контроля над производственным процессом

D. система отчетности

Вариантов соответствий: 4

ВОПРОС N 120. Специфические функции менеджмента

Вариантов ответов:

1. планирование, организация, координация

2. сбыт продукции

3. мотивация и контроль

4. снабжение предприятия ресурсами

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 121. Требования к формулируемым целям

Вариантов ответов:

1. измеримость

2. должны охватывать все направления

3. правильная формулировка

4. достижимость

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 122. Управленческий цикл должен

Вариантов ответов:

1. содержать фазы установления цели, организации выполнения цели, анализ результатов, постановки новой

öåëè è ò.ä.

2. иметь замкнутый контур управления

3. включать этап сбора информации

Вариантов ответов: 3

ВОПРОС N 123. Установление рабочему научно-обоснованного сменного задания - это ... .

Вариантов ответов:

1. норма

2. Норма

3. нормирование

4. Нормирование

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 124. Форма собственности, преобладающая в розничной торговле Российской Федерации

Вариантов ответов:

1. частная

2. федеральная

3. государственная

4. кооперативная

5. муниципальная

Вариантов ответов: 5

ВОПРОС N 125. Форма товародвижения, предусматривающая непосредственное продвижение

продукта от производителя к конкретному потребителю – ... форма

Вариантов ответов:

1. прямая

2. Прямая

Вариантов ответов: 2

ВОПРОС N 126. Функции миссии предприятия:

Вариантов ответов:

1. внутренняя

2. оперативная

3. внешняя

4. долгосрочная

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 127. Характеристики основных этапов функционирования организации как системы

Вариантов ответов:

1. âõîä

2. процесс трансформации

3. выход

Вариантов ответов: 3

Вариантов соответствий:

A. сырье и материалы

B. управленческие и производственные технологии

C. репутация

Вариантов соответствий: 3

ВОПРОС N 128. Характеристики основных этапов функционирования организации как системы

Вариантов ответов:

1. âõîä

2. процесс трансформации

3. выход

Вариантов ответов: 3

Вариантов соответствий:

A. капитал

B. управленческие и производственные технологии

C. услуги

Вариантов соответствий: 3

ВОПРОС N 129. Характеристики этапа выхода функционирования организации как системы:

Вариантов ответов:

1. удовлетворение работников

2. управленческие и производственные технологии

3. сырье и материалы

4. товары

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 130. Характеристики процесса трансформации функционирования организации как

системы:

Вариантов ответов:

1. услуги

2. сырье и материалы

3. прибыль

4. управленческие и производственные технологии

Вариантов ответов: 4

ВОПРОС N 131. Элементы внутренней среды организации

Вариантов ответов:

1. система вознаграждения

2. поставщики

3. потребители

4. состояние экономики страны

5. корпоративная культура

Вариантов ответов: 5

ВОПРОС N 132. Элементы внешней среды организации

Вариантов ответов:

1. конкуренты

2. поставщики

3. потребители

4. состояние экономики страны

5. уровень разделения труда

6. кадровый состав организации

Вариантов ответов: 6

ВОПРОС N 133. Элементами инфраструктуры менеджмента являются

Вариантов ответов:

1. методы управления

2. рынок трудовых ресурсов

3. мотивация персонала

4. функции управления

5. рынок товаров и услуг

6. система информационного обеспечения

Вариантов ответов: 6

ВОПРОС N 134. Элементы организации

Вариантов ответов:

1. задачи

2. öåëè

3. ëþäè

4. единство целей

5. технологии

6. наличие не менее двух человек в группе

7. структура

Вариантов ответов: 7

ВОПРОС N 135. Эффективность менеджмента

Вариантов ответов:

1. увеличение количества реализованного товара

2. соотношение оптимального и фактического расхода ресурсов

3. степень достижения целей организации

Вариантов ответов: 3

Вопросов: 135

Всего тем: 1

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]