- •Московская финансово-юридическая академия утверждаю
 - •Вопросы к государственному междисциплинарному экзамену
 - •1 Понятие и основные элементы организации. Внешняя и внутренняя среда организации.
 - •3 Основные теории и концепции научной и административной школы управления.
 - •4 Основные теории и концепции школы человеческих отношений и поведенческих наук.
 - •5 Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.
 - •6 Содержание планирования как общей функции менеджмента. Основные этапы и принципы планирования.
 - •1. Прогнозирование.
 - •7 Основные задачи и компоненты организации как общей функции менеджмента.
 - •8 Содержание мотивации как общей функции менеджмента.
 - •9 Содержание контроля как общей функции менеджмента. Виды и задачи контроля.
 - •10 Сущность и классификация мотивационных теорий
 - •11 Понятие и характеристика основных типов организационных структур управления.
 - •12 Принципы менеджмента. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента.
 - •13 Понятие и содержание методов менеджмента
 - •14 Понятие и классификация управленческих решений.
 - •15 Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
 - •16 Процесс выработки, принятия и реализации управленческих решений.
 - •17 Понятие коммуникации в управлении. Содержание коммуникационного процесса.
 - •18 Понятие и характеристики организационной культуры. Факторы, определяющие культуру организации.
 - •19 Управление процессом адаптации человека и организации.
 - •20 Природа и типы конфликтов в организации. Фазы развития конфликта.
 - •21 Причины конфликтов в организации и методы их разрешения.
 - •22 Понятие и содержание власти. Источники власти в организации.
 - •23 Понятие и характеристика основных стилей управления.
 - •24 Управленческая решетка р.Блейка и Дж. Мутона (грид). Характеристика основных и дополнительных (типов) стилей управления.
 - •25 Содержание понятия лидерства в управлении организацией. Традиционные теории лидерства.
 - •26 Структура стратегического менеджмента в системе управления организации.
 - •27 Эталонные (базисные) стратегии развития организации.
 - •28 Стратегические единицы бизнеса. Основные подходы к формированию товарного портфеля предприятия.
 - •29 Деловая среда организации. Стратегические группы конкурентов и партнеров по бизнесу.
 - •30 Факторы и показатели конкурентоспособности организации, оценка ее конкурентных позиций.
 - •31 Этапы и основные направления современной экономической теории.
 - •32 Экономические институты: сущность, формальные и неформальные институты, функции, объекты, субъекты.
 - •33 Собственность и формы хозяйствования. Методы изменения форм собственности
 - •34 Деньги. Эволюция форм денег. Закон денежного обращения.
 - •35 Рынок: содержание, функции, структура и инфраструктура.
 - •36 Экономический механизм спроса и предложения. Эластичность и ее виды.
 - •Шкала спроса
 - •Шкала предложения
 - •37 Конкуренция: понятие, формы, виды, роль в рыночной экономике.
 - •38 Поведение фирмы в условиях несовершенной конкуренции.
 - •39 Рынок факторов производства и распределение факторных доходов.
 - •40 Издержки и прибыль фирмы. Классификация, методы расчета.
 - •41 Институты, институциональные изменения и функционирование экономики.
 - •42 Ценообразование на рынке факторов производства. Уровень цен. Индексы цен.
 - •43 Место и назначение потребителя в рыночной экономике.
 - •44 Макроэкономика, ее важнейшие показатели. Система национальных счетов (спс).
 - •45 Модели, факторы и показатели экономического роста.
 - •46 Макроэкономическая нестабильность. Циклические колебания экономики. Длинные волны в экономике.
 - •47 Рынок труда: занятость и безработица
 - •48 Доходы населения и социальная политика государства в условиях экономической нестабильности.
 - •49 Инфляция как многофакторный процесс и антиинфляционные меры.
 - •1.Ухудш-ся эк-кое полож-е:
 - •50 Денежно-кредитная политика. Новые тенденции и проблемы в банковской системе России.
 - •51 Рынок ценных бумаг и его регулирование. Фондовый рынок.
 - •52 Финансовая система и ее структура. Типы фискальной политики.
 - •53 Госбюджет, бюджетный дефицит и государственный долг. Пути преодоление бюджетного дефицита и госдолга.
 - •54 Внешняя торговля. Платежный баланс. Уровень участия России в мировой торговле в современных условиях.
 - •55 Валютный рынок. Международные валютные системы. Валютная интервенция.
 - •56 Всемирная торговая организация (вто): позиции, последствия, условия и региональные аспекты присоединения.
 - •57 Международное движение капитала и последствия «утечки» капитала из России.
 - •58 Смешанная экономика и ее модели. Приоритеты социально-экономической политики России в современный период.
 - •59 Понятие предпринимательства и основные черты предпринимательской деятельности. Виды предпринимательской деятельности.
 - •60 Ввп и способы его измерения.
 - •61 Организация как субъект и объект управления. Основные параметры высокоэффективной организации.
 - •62 Личность в организационном поведении. Научение. Принципы и виды научения.
 - •63 Сущность и значимость восприятия. Атрибуция, ошибки при восприятии. Управление впечатлением.
 - •64 Природа установки. Виды, функции, изменение установки, ее значение в управленческой деятельности.
 - •65 Сравнительный анализ различных теорий мотивации. (не просто описать, а сравнить теории)
 - •Процессуальные теории мотивации.
 - •66 Факторы группового поведения. Исследования Шехтера. Сплоченность и эффективность группы.
 - •67 Конфликты, типология, причины возникновения. Управление конфликтами.
 - •68 Понятие лидерства, подходы, стили. Ситуационное лидерство.
 - •69 Стресс и стрессоры, причины стресса. Организационные и личностные способы управления стрессом.
 - •70 Деловые переговоры, виды, принципы, этапы переговорного процесса. Тактика ведения переговоров.
 - •71 Набор, отбор и наем персонала.
 - •72 Кадровая политика организации.
 - •73 Система управления персоналом, ее основные подсистемы.
 - •74 Цели и функции системы управления персоналом.
 - •75 Аттестация персонала, основные этапы. Анализ результатов аттестации.
 - •76 Карьера: понятия и этапы, виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.
 - •77 Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией.
 - •78 Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.
 - •79 Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции.
 - •80 Оценка деятельности кадровой службы.
 - •81 Миссия и видение организации. Построение дерева целей организации. Основные требования, предъявляемые к целям.
 - •82 Базовые конкурентные стратегии компании и основные предпосылки их использования. Матрица конкуренции м. Портера.
 - •Вид 1 Конкурентного преимущества: Лидерство по затратам (Cost Leadership)
 - •Вид 2 Конкурентного преимущества: Дифференциация (Differentiation)
 - •Вид 3 Конкурентного преимущества: Фокус (Focus)
 - •Застрявший по середине (Stuck in the middle)
 - •83 Цепочка стоимости компании и система стоимости. Основные направления использования в процессе стратегического планирования.
 - •84 Основные направления и инструменты анализа внешней среды организации.
 - •85 Анализ движущих сил конкуренции и ключевых факторов успеха в отрасли.
 - •1. Определение главных экономических характеристик отрасли
 - •2. Движущие силы развития отрасли
 - •3. Оценка сил конкуренции
 - •86 Концепции жизненного цикла отрасли и жизненного цикла товара.
 - •87 Основные направления и инструменты анализа внутренней среды организации.
 - •88 Понятие ключевых компетенций организации. Методика проведения swot-анализа.
 - •89 Основные инструменты портфельного анализа деятельности компании.
 - •90 Конкурентоспособность товара: сущность понятия и методика расчета.
 - •91 Финансовый менеджмент как система управления.
 - •92 Система показателей учета и отчетности используемые в финансовом менеджменте.
 - •93 Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет.
 - •94 Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования.
 - •95 Выбор стратегии финансирования оборотных активов.
 - •96 Управление запасами предприятия и их оптимизация.
 - •97 Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений.
 - •98 Управление дебиторской задолженностью.
 - •99 Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки.
 - •100 Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности.
 
92 Система показателей учета и отчетности используемые в финансовом менеджменте.
Для принятия решения финансовому менеджеру необходимо иметь информацию о деятельности предприятия за прошлые периоды, позволяющую оценить потенциальные финансовые возможности предприятия на перспективу.
Основные показатели, отражающие финансовое положение предприятия, представлены в балансе (форма No 1). Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования — с другой (пассив).
Актив баланса состоит из 2-х разделов: внеоборотные и оборотные активы.
«Внеоборотные активы» включают в себя: нематериальные активы (патенты, товарные знаки, торговые марки, авторские права, лицензии, затраты на научно-исследовательские и опытно-конструктивные разработки и т.д.); основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения и прочие внеоборотные активы.
«Оборотные активы» состоят из запасов, НДС по приобретенном ценностям, дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются через 12 и более чем через 12 месяцев, краткосрочных финансовых вложений и денежных средств.
Пассив баланса состоит из 3-х разделов: капитал и резервы, долгосрочные и краткосрочные обязательства.
В состав раздела «Капитал и резервы» входят: уставный, добавочный и резервный капитал, фонд социальной сферы, целевые финансирования и поступления, нераспределенная прибыль прошлых лет и отчетного года, непокрытый убыток прошлых лет и отчетного года.
Раздел «Долгосрочные обязательства» состоит из займов и кредитов сроком погашения более 12 месяцев и прочих долгосрочных обязательств.
Третий раздел «Краткосрочные обязательства» состоит из: займов и крелитов, кредиторской задолженности учреждениям по выплате доходов будущих периодов, резерв предстоящих расходов и прочих краткосрочных обязательств.
Важное значение для финансового менеджмента имеет и информация в форме 2 «Отчет о прибылях и убытках», который включает в себя 4 раздела.
В первом разделе «Доходы и расходы по обычным видам деятельности» отражены: выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей); себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг; валовая прибыль, коммерческие и управленческие расходы.
Во второй раздел «Операционные доходы и расходы» включены: проценты к получению и к уплате, доходы от участия в других организациях, прочие операционные доходы и расходы.
Третий раздел «Внереализационные доходы и расходы» состоит из: внереализационных доходов и расходов, прибыли (убытков) до налогообложения, налога на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи, прибыль (убыток) от обычной деятельности.
Четвертый раздел «Чрезвычайные доходы и расходы» объединяет: чрезвычайные доходы и расходы, чистую прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода).
Значительный интерес для финансового менеджера представляет форма No 4 «Отчет о движении денежных средств», который включает: остаток денежных средств на начало года, поступление денежных средств, расходование и остаток
денежных средств. Показатели учета и отчетности, содержащиеся в формах 1, 2, 4 составляют необходимый минимум информации для анализа финансовой деятельности.
