 
        
        - •Pim №9888 Тема вопросов: Введение в менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Сущность и классификация функций менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Основы управления персоналом
- •Pim №9888 Тема вопросов: Особенности менеджмента отдельных сфер деятельности
- •Pim №9888 Тема вопросов: Стратегический менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Инновационный менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Международный менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Кадровая политика в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Функции кадровой службы в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Управление карьерой в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Руководство
- •Pim №9888 Тема вопросов: Управление конфликтами в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •Pim №9888 Тема вопросов: Планирование и прогнозирование в системе менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Организация как функция менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Мотивация деятельности в менеджменте
- •Pim №9888 Тема вопросов: Координация и контроль в системе менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Методы менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Pim №9888 Тема вопросов: Организация как система управления
- •Pim №9888 Тема вопросов: Эффективность менеджмента
Pim №9888 Тема вопросов: Координация и контроль в системе менеджмента
Согласно теории менеджмента координация как функция менеджмента предполагает …
- согласование деятельности функциональных подразделений 
- взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и по горизонтали 
- сохранение конфиденциальности 
- соблюдение этических норм коммуникаций 
Оперативный уровень контроля включает…
- соблюдение трудовой дисциплины 
- контроль качества сырья 
- выполнение плана продаж 
- оценку результатов предприятий холдинга 
Измерение результатов как элемент контроля отличается следующими особенностями…
- дороговизна 
- дешевизна 
- легкость исполнения 
- трудоемкость 
К основным элементам контроля относят…
- выбор критериев 
- выбор подходящей единицы измерения 
- организацию работы 
- выбор стандартов 
Инструментами предварительного контроля финансовых ресурсов организации являются…
- баланс 
- финансовый отчет за прошедший период времени 
- план доходов и расходов 
- бюджет движения денежных средств 
Pim №9888 Тема вопросов: Методы менеджмента
Установите соответствие вида эффективности деятельности организации и его содержания 1. Рыночная эффективность 2. Стратегическая эффективность 3. Тактическая эффективность
- рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения1 
- достижение целей организации2 
- экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации3 
Соотнесите представленные показатели с составляющими формулы расчета общей эффективности работы организации по модели: Эффективность = Результат/Затраты 1. Эффективность 2. Результат 3. Затраты
- численность персонала 3 
- производительность труда1 
- выручка 2 
Установите соответствие типа показателей эффективности и их характеристики 1. Показатели фондового рынка 2. Показатели доходности собственного капитала 3. Показатели доходности совокупных активов 4. Показатели доходности инвестиций
- отражают эффективность текущей деятельности предприятия 2 
- отражают зависимость стоимости предприятий от изменения котировок на фондовом рынке 1 
- отражают общую величину доходов акционеров предприятия 3 
- отражают результаты инвестиций предприятия 4 
Pim №9888 Тема вопросов: Природа управления и исторические тенденции его развития
Установите соответствие между школами управления и их характеристиками 1. Школа научного менеджмента 2. Административная школа 3. Школа человеческих отношений 4. Школа поведенческих наук 5. Колличественная школа менеджмента
- математика, статистика, инженерные науки и связанные с ними области знания используются для совершенствования управления коллективом 5 
- если руководитель проявляет заботу о работниках, то уровень удовлетворенности работников возрастает, что ведет к увеличению производительности труда 4 
- управление это универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций 2 
- для повышения производительности работников необходимо сосредоточиться на методах установления межличностных отношений в коллективе 3 
- наблюдения, замеры, логика и анализ позволяют усовершенствовать операции ручного труда, добиваясь более эффективного их выполнения 1 
Установите соответствие между школами управления и временем их возникновения 1. Школа научного менеджмента 2. Административная школа 3. Школа человеческих отношений 4. Количественная школа менеджмента
- 1930 3 
- 1950 4 
- 1920 2 
- 1885 1 
Установите соответствие между методами научного менеджмента и их содержанием 1. Анализ процесса работы 2. Микрохронометраж 3. Терблиги 4. Подбор работников
- запись временных интервалов, продолжительностью до 1/2000 секунды 2 
- отбор людей, которые физически и интеллектуально соответствуют выполняемой работе 4 
- выявление и описание основных движений кисти руки каменщика 3 
- изучение рабочих операций для устранения лишних непродуктивных движений 1 
Соотнесите деятелей в области менеджмента и их вклад в науку управления 1. Ф.Тейлор 2. А.Файоль 3. Г.Эмерсон
- заложил основы единой теории управления 2 
- применил методы нормирования для повышения эффективности работы предприятия 3 
- разработал принципы рационального управления действиями рабочих 1 
Установите соответствие между школами управления и их представителями 1. Школа человеческих отношений 2. Административная школа управления 3. Школа научного менеджмента 4. Школа поведенческих наук
- Л. Гилбрет 3 
- Д. Муни 2 
- Ф. Герцберг 4 
- М. Фоллет 1 
