 
        
        - •Pim №9888 Тема вопросов: Введение в менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Сущность и классификация функций менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Информационно-коммуникационное обеспечение менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Основы управления персоналом
- •Pim №9888 Тема вопросов: Особенности менеджмента отдельных сфер деятельности
- •Pim №9888 Тема вопросов: Стратегический менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Инновационный менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Международный менеджмент
- •Pim №9888 Тема вопросов: Кадровая политика в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Функции кадровой службы в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Управление карьерой в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Руководство
- •Pim №9888 Тема вопросов: Управление конфликтами в организации
- •Pim №9888 Тема вопросов: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
- •Pim №9888 Тема вопросов: Планирование и прогнозирование в системе менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Организация как функция менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Мотивация деятельности в менеджменте
- •Pim №9888 Тема вопросов: Координация и контроль в системе менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Методы менеджмента
- •Pim №9888 Тема вопросов: Природа управления и исторические тенденции его развития
- •Pim №9888 Тема вопросов: Организация как система управления
- •Pim №9888 Тема вопросов: Эффективность менеджмента
Pim №9888 Тема вопросов: Инновационный менеджмент
С точки зрения инновационного менеджмента критериями эффективности инноваций являются…
- рост прибыли компании 
- сокращение затрат времени 
- рост технологичности деятельности 
- увеличение числа рабочих мест 
В общепринятую в инновационном менеджменте классификацию входят такие виды инноваций, как ____________ инновации.
- интегральные 
- ситуационные 
- процессные 
- продуктовые 
В инновационном менеджменте определяющими признаками инновационного предприятия являются…
- производство принципиально новых товаров и услуг 
- короткий период осуществления затрат и низкий риск 
- длительный период осуществления затрат и высокий риск деятельности 
- реактивное планирование деятельности 
В инновационном менеджменте стратегия параллельной разработки предполагает…
- полное заимствование технологии 
- перенос характеристик одного продукта на другой 
- приобретение технологической лицензии на готовый продукт 
- проведение собственных разработок на основе приобретенной лицензии 
С точки зрения инновационного менеджмента научно-технический потенциал предприятия образуют такие составляющие, как…
- возможность имитации товаров конкурентов 
- высокая конкурентоспособность существующей продукции предприятия 
- возможность разработки новых продуктов 
- возможность адаптации приобретенной технологии для целей компании 
Pim №9888 Тема вопросов: Международный менеджмент
В теории менеджмента к особенностям международной компании относят следующие из ниженазванных …
- использование специализации и кооперирования подконтрольных предприятий 
- отсутствие хозяйственной и финансовой самостоятельности подконтрольных предприятий 
- централизованный контроль деятельности филиалов и дочерних компаний 
- наличие подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в других странах 
Согласно теории управления целями управленческой деятельности международного отделения организации является обеспечение …
- контроля текущей деятельности дочерних компаний 
- взаимодействия между структурными звеньями внешнеторгового аппарата 
- связи заграничных филиалов и дочерних компаний между собой и с материнской компанией по технологической линии 
- организации сбыта продукции заграничных филиалов и дочерних компаний 
В практике управления дочерние компании по управлению заграничной деятельностью, как юридически самостоятельные, выступают на рынке …
- за свой счет 
- от имени материнской компании 
- за счет материнской компании 
- от своего имени 
В практике менеджмента при управлении международной компанией должны быть учтены следующие экономические факторы …
- темпы экономического развития страны 
- доходы на душу населения 
- нормы поведения 
- нормы и методы ведения бизнеса 
В практике менеджмента источниками рабочей силы для мультинациональной компании, не относящимися к местному населению, являются следующие граждане …
- принимающей страны 
- отвергающие культуру страны головной компании 
- третьих стран 
- страны головной компании 
