
- •5. Автоматизация текущего планирования
- •5.1. Общая характеристика
- •5.2. Тактическое планирование и его связь со стратегическим планированием
- •5.3. Тактическое и текущее планирование
- •5.4. Текущее финансовое планирование
- •Данные для составления годового плана
- •Правила разработки годового плана
- •Показатели годового плана
- •Описание действий, выполняемых в процессе текущего планирования
- •Структура годового плана
- •Бюджет как форма реализации текущих планов
- •5.5.Текущее финансовое планирование (бюджетирование)
- •5.6. Формирование первоначального варианта финансового плана
- •Оптимизация и согласование показателей финансового плана
- •Утверждение Финансового плана и доведение его показателей до соответствующих служб
- •5.7. Варианты и особенности текущего планирования
- •Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (обязательствами)
- •5.8. Задачи и способы автоматизации текущего планирования на предприятии
- •Контрольные вопросы и упражнения
Контрольные вопросы и упражнения
В чём сущность текущего планирования?
На какой срок составляются документы текущего плана?
Что является заключительным документом финансового плана?
Что помогает обеспечить высокую достоверность и полноту информации о состоянии предприятия, а также его текущей деятельности?
Что является исходными данными для подсистемы бухгалтерского учёта?
Покажите, как связано тактическое планирование со стратегическим планированием.
Поясните различия между стратегическим и тактическим планированием.
Из каких двух взаимосвязанных стадий состоит процесс тактического планирования?
Какова цель текущего финансового планирования?
Что является результатом текущего планирования?
Поясните этапы процесса текущего финансового планирования.
Что понимают под календарным регламентом прохождения этапов?
Как результаты текущего планирования используются в других бизнес-процессах управления финансами?
Поясните иерархию классификатора.
Какие документы получает финансовая служба от Планово-экономического отдела и других служб?
Какие документы формируются непосредственно самой Финансовой службой?
Какую информацию получает финансовая служба из Бухгалтерии?
Какими способами могут быть сформированы прогнозные остатки?
Как осуществляется формирование первоначального варианта финансового плана?
Что является основной целью оптимизации Финансового плана с точки зрения Финансовой службы?
В чём технологически заключается процесс оптимизации?
Перечислите эвристические правила, которые могут быть использованы при выборе изменяемых показателей и величины изменения.
Перечислите варианты и особенности текущего планирования.
Какие электронные таблицы и почему применяются для автоматизации?
Что представляют собой системы MRPII?
Поясните структуру MRPI.
Дайте краткую характеристику функциональных модулей МКРП.
Чем обеспечивается связь между уровнями в MRPII?
С чем связано дальнейшее развитие MRPII?
Что представляет собой система ERP?
Пояснить структуру управления ERP.
Какие возможности даёт автоматизация управления финансами на предприятии?