Стивен Л. Джонсон
Как
побеждать в дебатах
Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов
Winning Debates
A Guide to Debating in the Style of the World Universities Debating Championships
Steven L. Johnson
International Debate Education Association
NewYork•London•Amsterdam
Как
побеждать в дебатах:
Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов
Стивен Л. Джонсон
Перевод К.Шиманской
Международная образовательная ассоциация дебатов (IDEA)
Нью-Йорк•Лондон•Амстердам
Джонсон, Стивен Л.
Как побеждать в дебатах: пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов/ Стивен Л. Джонсон;[Перевод с англ.К.Шиманской, под
научн.ред.С.Наумова]–Нью-Йорк,Лондон,Амстердам:IDEA,2012–240c.
Издатель:
Международнаяобразовательнаяассоциациядебатов/ru.idebate.org/ InternationalDebateEducationAssociation
400West59thStreet NewYork,NY10019
RussianTranslation:Copyright©2012InternationalDebateEducationalAssociation
ЭтопроизведениедоступнополицензииCreativeCommonsAtt ributionLicense(«Атрибуция—Некоммерческоеиспользова-
ние»):http://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/deed.ru
Johnson,StevenL.,1968-
Winningdebates:aguidetodebatinginthestyleoftheworlduniversitiesdebating
championships/StevenL.Johnson. |
|
p.cm. |
|
ISBN978-1-932716-51-1 |
|
1.Debatesanddebating.I.Title. |
|
PN4181.J5452009 |
|
808.53--dc22 |
2009007972 |
Перевод на русский язык: Кира Шиманская. Редактор: Жанна Рогальская.
Научный редактор: Сергей Наумов. Вёрстка: Владимир Шарпило
• |
Посвящается Джен и Мейми |
Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ |
|
|
К РУССКОЯЗЫЧНОМУ ИЗДАНИЮ |
11 |
|
ВВЕДЕНИЕ |
|
|
О победе в дебатах |
15 |
|
1Философия дебатов |
19 |
|
Основы философии дебатов |
19 |
|
Философия дебатов |
25 |
|
2Аргументы и аргументация |
31 |
|
Элементы аргумента |
31 |
|
Формы аргумента |
33 |
|
Аргументация |
36 |
|
Виды аргументации |
37 |
|
|
Описательная аргументация |
38 |
|
Построение описательных аргументов |
39 |
|
Опровержение описательных аргументов |
40 |
|
Относительная аргументация |
41 |
|
Построение относительных аргументов |
42 |
|
Опровержение относительных аргументов |
43 |
|
Ценностная аргументация |
46 |
|
Построение ценностных аргументов |
46 |
|
Опровержение ценностной аргументации |
49 |
|
|
|
3Равновесие и структура |
51 |
Аргументация как процесс движения |
52 |
Точки равновесия |
54 |
Предложения Правительства |
54 |
Предметы спора |
56 |
Соотношения между предметами спора |
60 |
Управление точками равновесия |
63 |
Структурирование аргументов |
|
с целью занятия пространства |
66 |
Ключевые фразы-маркеры |
68 |
Структурные элементы |
70 |
4Базовая стратегия и навыки |
73 |
Стратегия управления |
74 |
Конструктивная аргументация |
75 |
Аналитический процесс |
76 |
Процесс синтеза |
81 |
Контраргументация |
85 |
Стандарты качества аргумента |
86 |
Приемлемость |
86 |
Соответствие |
89 |
Достаточность |
92 |
Структура опровержения |
94 |
Схематическая структура опровержения |
95 |
Структурирование |
97 |
Перспективное структурирование |
98 |
Ретроспективное структурирование |
100 |
Структурирование раунда, |
|
при помощи структурирования |
|
предметов спора |
102 |
5 Спикеры и речи |
109 |
Британский формат парламентских дебатов (БФПД) |
109 |
Выступление Премьер-министра |
112 |
Структурирование |
112 |
Конструктивная аргументация |
115 |
Контраргументация |
115 |
Выступление ПМ в дебатах о смертной казни |
115 |
Выступление Лидера Оппозиции |
117 |
Структурирование |
117 |
Контраргументация |
121 |
Конструктивная аргументация |
121 |
Выступление ЛО в дебатах о смертной казни |
122 |
Вторые речи |
124 |
Структурирование |
124 |
Контраргументация |
126 |
Конструктивная аргументация |
126 |
Выступление ЗПМ в дебатах о смертной казни |
128 |
Выступление ЗЛО в дебатах о смертной казни |
131 |
Третьи речи |
133 |
Расширение |
134 |
Выступление ЧП в дебатах о смертной казни |
139 |
Выступление ЧО в дебатах о смертной казни |
142 |
Речи Секретарей |
144 |
Конструктив и опровержение |
144 |
Структурирование |
145 |
Выступление СП в дебатах о смертной казни |
149 |
Выступление СО в дебатах о смертной казни |
151 |
6Принятие решений и стратегия |
155 |
Природа размышлений и принятия решений |
157 |
Возможности |
160 |
|
|
Цели |
162 |
Доказательства |
165 |
Оценка элементов и процесса принятия решений: умозаклю-
чение |
166 |
Определение предпочтительной целевой иерархии |
167 |
Оценка силы возможностей |
173 |
7 Парадоксы в дебатах |
179 |
Парадокс № 1: качество дебатов больше |
|
зависит от согласия, чем от несогласия |
181 |
Парадокс № 2: успешные аргументы должны быть |
|
проще, а не сложнее |
182 |
Парадокс № 3: у вас больше шансов убедить |
|
аудиторию, сконцентрировавшись на том, |
|
во что они верят, а не на том, во что они не верят |
183 |
Парадокс № 4: вам будет легче выиграть, |
|
если вы будете отстаивать сложную позицию |
184 |
Парадокс № 5: ваше убеждение будет более |
|
выигрышным, если вы будете казаться |
|
незаинтересованными в победе |
186 |
Парадокс № 6: чем больше мы пытаемся |
|
уменьшить неопределенность в дебатах, |
|
тем более неопределенными мы становимся |
187 |
8 Продвинутые тактики |
189 |
Наступательные тактики |
190 |
Захват презумпции |
190 |
Определение крайней необходимости |
194 |
Использование объективности |
197 |
Защитные тактики |
200 |
Баланс интересов |
200 |
Анализ целей |
205 |
Распознание целей (discerninggoals) |
205 |
|
|
|
Опровержение аргументов с помощью анализа целей |
206 |
Скрытое соглашение (implicitcollusion) |
210 |
|
9Судейство в дебатах |
215 |
|
Кому следует прочитать эту главу? |
215 |
|
Руководящие принципы судейства |
216 |
|
|
«Tabula rasa» |
216 |
|
Невмешательство |
217 |
|
Обучение |
217 |
Модели судейства |
218 |
|
|
Менее практичные модели |
218 |
|
Модель «истинность темы» (“Truth of Motion» Model) |
218 |
|
Модель «умения дебатеров»(«Skill of Debaters Model») |
219 |
|
Предпочтительная модель: модель «движения» |
|
|
(The “Movement” Model) |
219 |
Основные стандарты судейства |
221 |
|
|
Выполнение функций (role fulfillment) |
221 |
|
Стандарт «лучших дебатов» |
|
|
(The «Better Debate» Standard) |
222 |
|
Содержание и способ (Matter and Manner) |
224 |
Принятие решений |
225 |
|
|
1. Определение предложения правительства |
226 |
|
2. Определение проблем/предметов спора |
227 |
|
3. Определение победителя в каждой проблеме |
229 |
|
Истинность |
229 |
|
Обоснованность |
230 |
|
4. Определение важности каждой проблемы |
231 |
|
5. Оценка вклада команды в |
|
|
обсуждение каждой проблемы |
232 |
|
6. Обоснование и оформлениерешения |
234 |
Про автора |
237 |
|
Про переводчика |
238 |
|
|
|
|