- •Введение
 - •Анализ выполнения плана и освоения производственной мощности
 - •Анализ ритмичности работы предприятия
 - •2 Анализ эффективности использования основных средств предприятия
 - •2.1 Анализ динамики и структуры основных средств
 - •2.2 Анализ структуры основных средств
 - •2.3 Анализ движения основных средств
 - •2.4 Анализ технического состояния основных средств
 - •2.5 Анализ эффективности использования основных средств
 - •2.6 Анализ фондоотдачи
 - •3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
 - •3.1 Анализ обеспеченности предприятия кадрами
 - •3.2 Анализ движения трудовых ресурсов
 - •3.3 Анализ производительности труда
 - •Анализ соотношения производительности и фонда оплаты труда
 - •4 Анализ затрат на производство
 - •4.1 Анализ затрат на рубль товарной продукции
 - •4.2 Анализ структуры затрат
 - •5 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия
 - •5.1 Анализ динамики финансовых результатов
 - •5.2 Факторный анализ прибыли от продаж
 - •5.3 Анализ влияния на финансовый результат, сальдо прочих доходов и расходов
 - •5.4 Анализ рентабельности
 - •5.5 Факторный анализ рентабельности продаж
 - •6 Анализ финансового состояния предприятия
 - •6.1 Анализ динамики и структуры имущества
 - •6.2 Анализ динамики и структуры источников имущества
 - •6.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия
 - •6.3.1 Анализ финансовой устойчивости методом коэффициента
 - •6.3.2 Анализ финансовой устойчивости по абсолютным показателям
 - •6.4 Оценка ликвидности предприятия
 - •6.5 Анализ платежеспособности предприятия
 - •6.6 Анализ деловой активности
 - •Заключение
 - •Список использованной литературы
 - •Приложения
 
3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Живой труд — решающий и наиболее активный фактор процесса производства. Все результаты хозяйственной деятельности, в конечном счете, определяются эффективностью использования труда.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования машин, механизмов и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Цель анализа: выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Основными задачами анализа являются следующие:
рассмотреть обеспеченность предприятия кадрами, определить недостаток или излишек рабочей силы;
рассмотреть изменения производительности труда и определить факторы, влияющие на её снижение;
определить соотношение между производительностью труда и объёмом выпуска продукции;
рассмотреть эффективность использования фонда оплаты труда;
определить соотношение между темпами роста фонда оплаты труда и производительностью, определить экономию или перерасход фонда оплаты труда.
3.1 Анализ обеспеченности предприятия кадрами
Успешное выполнение производственной программы предприятия главным образом зависит от его обеспеченности рабочей силой. Поэтому анализ трудовых показателей и начинают с выяснения обеспеченности предприятия кадрами.
Изучение обеспеченности кадрами осуществляется как в разрезе категорий персонала, так и в разрезе сфер деятельности указанных работников.
Таблица 3.1 – Анализ обеспеченности кадрами
| 
			 Показатели  | 
			 2009 г.  | 
			 2010 г.  | 
			 Отклонения  | |
| 
			 +/-  | 
			 %  | |||
| 
			 1  | 
			 2  | 
			 3  | 
			 4  | 
			 5  | 
| 
			 Всего работников В том числе:  | 
			 2728  | 
			 2697  | 
			 -31  | 
			 98,9  | 
| 
			 Промышленно-производственный персонал из них:  | 
			 2706  | 
			 2674  | 
			 -32  | 
			 98,8  | 
| 
			 - руководители  | 
			 102  | 
			 107  | 
			 5  | 
			 104,9  | 
| 
			 - рабочие  | 
			 2262  | 
			 2227  | 
			 -35  | 
			 98,5  | 
| 
			 - служащие  | 
			 342  | 
			 340  | 
			 -2  | 
			 99,4  | 
| 
			 Непромышленный персонал  | 
			 22  | 
			 23  | 
			 1  | 
			 104,5  | 
По данным таблицы видно, что общая численность работников уменьшилась за счет уменьшения промышленно - производственного персонала на 32 чел. или на 1,2%, несмотря на то, что непромышленный персонал увеличился на 1 чел. Промышленно - производственный персонал, уменьшился за счет уменьшения рабочих на 35 чел. и служащих на 2 чел., число руководителей увеличилось на 5 чел. Всего работников уменьшилось на 31 чел. или на 1,1%.
3.2 Анализ движения трудовых ресурсов
При анализе численности работников должно изучаться не только состояние дел на определенную дату, но и динамика, движение трудовых ресурсов.
Движение трудовых ресурсов можно охарактеризовать при помощи коэффициентов:
коэффициент оборота кадров по приему, показывает процент вновь поступивших на работу работников. Рассчитывается как отношение количества принятых работников к числу среднесписочной численности работников.
коэффициент оборота кадров по выбытию, показывает долю выбывших работников по всем причинам. Рассчитывается как отношение количества выбывших к среднесписочной численности работников.
коэффициент текучести кадров, рассчитывается, как отношение числа уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.
Таблица 3.2 – Анализ движения трудовых ресурсов
| 
			 Показатели  | 
			 2009 г.  | 
			 2010 г.  | 
			 Отклонения  | |
| 
			 +/-  | 
			 %  | |||
| 
			 1  | 
			 2  | 
			 3  | 
			 4  | 
			 5  | 
| 
			 Списочная численность на н.г. чел.  | 
			 2738  | 
			 2732  | 
			 -6  | 
			 99,8  | 
| 
			 Поступило всего, чел.  | 
			 204  | 
			 268  | 
			 64  | 
			 131,4  | 
| 
			 Выбыло всего, в том числе:  | 
			 210  | 
			 309  | 
			 99  | 
			 147,1  | 
| 
			 - по сокращению штата  | 
			 5  | 
			 18  | 
			 13  | 
			 360,0  | 
| 
			 - по собственному желанию  | 
			 47  | 
			 52  | 
			 5  | 
			 110,6  | 
| 
			 - за нарушение дисциплины  | 
			 24  | 
			 10  | 
			 -14  | 
			 41,7  | 
| 
			 Численность работников на к.г. чел.  | 
			 2732  | 
			 2691  | 
			 -41  | 
			 98,5  | 
| 
			 Среднесписочная численность  | 
			 2728  | 
			 2697  | 
			 -31  | 
			 98,9  | 
| 
			 Коэффициент оборота по приему  | 
			 7,5  | 
			 9,9  | 
			 2,4  | 
			 132,0  | 
| 
			 Коэффициент оборота по выбытию  | 
			 7,7  | 
			 11,5  | 
			 3,8  | 
			 149,4  | 
| 
			 Коэффициент текучести  | 
			 2,6  | 
			 2,3  | 
			 -0,3  | 
			 88,5  | 
По данным таблицы видно, что в отчетном году на предприятии принято на 64 чел. больше, чем в предыдущем или на 31,4%, также на 99 чел. больше уволенных (на 5 чел. больше по собственному желанию и на 13 человек по сокращению штата, а также на 14 меньше за нарушение трудовой дисциплины). В связи с этим уменьшилась среднесписочная численность работников на 31 чел. или на 1,1%. Следовательно, коэффициент оборота по приему вырос на 2,4 или на 32%, коэффициент оборота по выбытию вырос на 3,8 или 49,4%, а коэффициент текучести снизился на 0,3 или на 11,5%. Т.к. коэффициент оборота по выбытию больше коэффициента оборота по приему, можно сказать, что на предприятии происходит уменьшение кадров.
