Понятие

Классификация

Информационные Технологии

Классификация информационной системы управления

ИС управления

Сущность автоматизации

управления в МЧС

Информационное обеспечение и автоматизация деятельности подведомственных МЧС России органов управления, связанной с управлением мероприятиями по предупреждению и ликвидации ЧС на федеральном, региональном, территориальном и местном уровнях

РСЧС.

Цель автоматизации управления -

повышение оперативности и обоснованности

принятия управленческих решений по предупреждению

иликвидации ЧС на основе интеграции

информационных ресурсов

иавтоматизации процессов управления силами и средствами РСЧС.

57

Принципы создания автоматизированных систем организационного управления.

Принцип системности - это установленные связи между структурными элементами системы, которые обеспечивают целостность АС

и ее взаимодействие с другими системами.

Принцип развития (открытости) - АС должна создаваться с учетом

возможности пополнения и обновления функций и состава АС без

нарушения ее функционирования.

Принцип совместимости - интерфейсы, через которые АС может

взаимодействовать с другими системами.

Принцип стандартизации (унификации) - рационально примененные типовые, унифицированные и стандартизированные элементы, проектные решения, пакеты прикладных программ, комплексы,

компоненты.

Принцип эффективности - достижение рационального соотношения между затратами и конечными результатами, получаемые в процессе автоматизации

Принцип первого лица - в автоматизации управления заинтересован ее руководитель, который организует и контролирует ход разработки АСУ.

Принцип новых задач - нецелесообразно перекладывать на ЭВМ

традиционные методы и приемы управления.

Интегрирование автоматизированных, автоматических ИС

Эффект внедрения ИТ хорошо иллюстрируется на примере передовых стран. За последние 100 лет США имели среднегодовой прирост производительности в размере 2,5%. Этот прирост достигался за счет трех факторов, которые являются переменными производительности:

труд, обеспечивавший 0,5% прироста производительности;

капитал, вклад которого составлял 0,4%;

управление (менеджмент), обеспечивавший 1,6% прироста.

Фредерик У. Тейлор известен как отец научного менеджмента. С его именем связаны

идеи отбора персонала, планирования составления расписаний, использования человеческого фактора в производстве (1881г.). Тейлор установил различия между управлением

(менеджментом) (планирование, организация, управление персоналом, руководство и контроль

и трудом. Он полагал, что менеджмент должен гарантировать большие возможности:

по содействию работникам в выборе работы, повышающей уровень их способностей;

по обеспечению правильного обучения;

по обеспечению работников необходимыми методами работы и инструментами;

по созданию стимулов для совершения работы.

59

Реинжиниринг бизнес-процессов – базируется на инструментарии НИТ

Одна из причин развития реинжиниринга бизнес-процессов - это повышение роли ИТ в каждой сфере деятельности организации, увеличение потенциала их.

ИТ позволяют:

автоматизировать существующий процесс, т. е. новая ИТ используется для автоматизации, как основа;

использовать компьютеры для автоматизации интеллектуального труда;

полностью изменить технологический процесс обработки информации;

исключить посредников (например за счет Интранет);

использовать НИТ при требовании радикального, творческого изменения бизнес-процесса, а не просто проводить автоматизацию.

60

Консалтинг - новый подход к структуре технологического процесса в ИТ

Сейчас применяется новый подход в ИТ, когда в основу построения подсистем положена структура технологическог процесса, для которой создается новая СУ. Этот подход к созданию систем управления называется консалтинговым.

Консалтинг - это деятельность специалиста или

организации, занимающихся стратегическим планированием проекта, анализом и формализацией требований к ИС, созданием системного проекта, иногда проектированием приложений.

Бизнес-анализ и реструктуризация предприятия (реинжинирингбизнес-процессов)-это направление называют «бизнес-консалтинг».

61

(продолжение)

Появление консалтинговых компаний связано с тем, что

руководство многих предприятий не способно самостоятельно справиться с возникшими проблемами

Следовательно, – руководитель МЧС России (управленец) должен владеть всеми указанными вопросами на уровне профессионала и постоянно оценивать свою информационную систему на предмет эффективности и если это необходимо самостоятельно ее преобразовывать.

62