
- •Аннотация
- •1 Расчет электрических нагрузок предприятия
- •12 Экономическая часть
- •Технический паспорт проекта
- •Сравнение отечественных и передовых зарубежных технологий и решений
- •1 Расчет электрических нагрузок предприятия
- •1.1 Расчет электрических нагрузок по цеху улавливания №1
- •1.2 Расчет электрических нагрузок по предприятию
- •1.3 Расчет картограммы электрических нагрузок предприятия
- •2 Выбор числа, мощности и типа трансформаторов цеховых трансформаторных подстанций предприятия
- •Выводы по разделу два в данном разделе я выбрал число, мощность и тип трансформаторов цеховых тп. Также определил суммарные потери активной и реактивной мощности в трансформаторах.
- •3 Выбор трансформаторов главной понизительной подстанции
- •Выводы по разделу три
- •4 Внешнее электроснабжение предприятия
- •4.1 Потери электроэнергии в силовых трансформаторах гпп
- •4.2 Расчет линии электропередачи от районной подстанции энергосистемы до гпп предприятия
- •4.3 Расчет токов короткого замыкания
- •4.4 Выбор коммутационной аппаратуры в начале отходящих линий от подстанции энергосистемы и на вводе гпп
- •4.5 Технико-экономическое сравнение вариантов внешнего электроснабжения
- •Для сети 35 кВ тыс.Руб, для сети 110 кВ тыс.Руб.
- •Выводы по разделу четыре
- •5.1 Выбор напряжения
- •5.2 Построение схемы внутреннего электроснабжения предприятия
- •5.3 Конструктивное выполнение электрической сети
- •5.4 Расчет питающих линий
- •Выводы по разделу пять
- •6 Расчет токов короткого замыкания
- •7 Выбор электрооборудования системы электроснабжения предприятия
- •7.1 Выбор ячеек комплектного распределительного устройства
- •7.2 Выбор выключателей кру
- •7.3 Выбор трансформаторов тока в ячейках кру
- •7.4 Выбор трансформаторов напряжения
- •7.5 Выбор соединения силового трансформатора гпп с ру нн гпп
- •7.6 Проверка кабелей напряжением 10 кВ на термическую стойкость к токам короткого замыкания
- •7.7 Выбор трансформаторов собственных нужд гпп
- •7.8 Выбор вводных и секционных автоматических выключателей ру нн ктп и вводных аппаратов нрп
- •11.1 Расчет релейной защиты автоматических выключателей трансформаторных подстанций напряжением 10/0,4 кВ
- •11.1.1 Выбор вводных и секционного выключателей
- •11.1.2 Расчет уставок (расчет параметров блока Micrologic 5.0 a)
- •11.2 Расчет и выбор предохранителя для защиты трансформатора
- •11.3 Расчет релейной защиты кабельной линии напряжением 10 кВ
- •12 Экономическая часть
- •12.1 Система целей энергетического хозяйства предприятия
- •12.1.2 Построение дерева целей
- •12.1.3 Объемы продукции и услуг по обеспечению основного производства
- •12.1.4 Анализ поля сил
- •12.2 Определение типов организационной культуры, структуры и правовой формы его энергохозяйства
- •12.4.1 Планирование использования рабочего времени
- •12.4.2 Планирование численности рабочих
- •12.4.3 Планирование численности персонала управления
- •12.4.4 Планирование фонда заработной платы рабочих
- •12.4.5 Планирование фонда заработной платы персонала управления
- •12.5 Калькуляция текущих затрат на энергетическое обслуживание
- •12.6 Планирование сметы текущих затрат на энергетическое обслуживание
- •Библиографический список
12 Экономическая часть
Целью экономической части проекта является оценка экономической эффективности принятых решений и анализ экономических результатов. Для этого решаются следующие задачи:
Выбор варианта электроснабжения предприятия.
Расчет капитальных вложений по данному варианту.
Расчет текущих затрат.
Оценка экономической эффективности проекта.
На основании технико-экономических расчетов, приведенных в разделе 6, выбран вариант внешнего электроснабжения на напряжение 110 кВ. Результаты сравнения вариантов в таблице 12.1.
Таблица 12.1– Сравнение экономических показателей
Варианты |
Капитальные затраты К,тыс.руб. |
Приведен. капитальн. затраты ∑Еi∙Kiтыс.руб/год |
Потери эл. эл. энергии А,тыс.кВт∙ч |
Стоимость потерь эл. энергии Сэтыс.руб./год |
Приведен. затраты З,тыс.руб./год |
I |
25 418 |
4 844 |
1 153 700 |
3 413 |
8 257 |
II |
31 623 |
6 053 |
891 200 |
2 611 |
8 665 |
12.1 Система целей энергетического хозяйства предприятия
Система общих и маркетинговых целей предприятия может быть построена по этапам: ценности мировой культуры – идеальное видение будущего состояния – миссия (генеральная цель) – иерархия целей (по принципу “SMART”) – стратегия реализации целей – планы осуществления стратегий – задачи и действия.
12.1.1 Планирование цели предприятия в пирамиде целеполагания
Система общих и маркетинговых целей предприятия может быть построена по этапам – в виде пирамиды целеполагания рисунок 12.1.
Ценности Мировой Культуры
Видение - лучший дипломный проект по электроснабжению завода.

Миссия - успешная защитить дипломный проект, на тему «Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс»», с оценкой «отлично» 8 июня 2010 г.
Цели:1.Произвести все необходимые расчёты проекта к середине апреля 2010г.2.Оформить расчётную часть проекта к 1 мая 2010г.3.Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс» к концу 2010 г.
Стратегия– это долгосрочное, качественно – определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.
Функции управления (по Фойолю):
-прогнозировать;
-планировать;
-организовывать;
-координировать;
-отдавать распоряжения;
-контролировать.
Рисунок 12.1 – Пирамида целеполагания проекта
12.1.2 Построение дерева целей
Дерево целей представляет структурную модель, которая показывает соподчиненность и связь целей подразделений в иерархии управления. Оно строится для формирования и определения конкретных заданий исполнителям внутри предприятия, выполнения заданной целевой установки.
Главная цель ("вершина дерева") достигается как результат поэтапной реализации промежуточных целей и решения конкретных промежуточных задач с учетом реальной внутренней и внешней ситуации. От первого звена – установочной цели к промежуточным звеньям связанной системы, разветвляясь, поступают задания и приказы исполнителям. В обратном направлении осуществляется конкретная работа по исполнению заданий, ведущая к достижению основной цели предприятия. Дерево целей представлено на рисунке 12.2.
МИССИЯ:
Успешно защитить дипломный проект, на тему «Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс»»», с оценкой «отлично» 8 июня 2010 г.
»..
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс» к концу 2010 г.
1.1 Прохождение преддипломной практики на ООО «Мечел - Кокс»:
Устроиться на завод 25 января 2010 г.;
Пройти практику с 25 января по 7 марта 2010 г.;
Получить необходимую информацию и навыки работы с низковольтным и высоковольтным оборудование.
1.2 Расчёт технической части проекта:
Расчёт по основным разделам электроснабжения группы цехов к середине апреля 2010 г.
Расчёт показателей качества электоснабжения к 25 апреля 2010 г.
Расчёт релейной защиты, экономической части проекта и БЖД к началу мая 2010 г.
1.3Оформление пояснительной записки к дипломному проекту:
Оформить пояснительную записку к 5 мая 2010 г.
1.1.1 Сбор информации для дипломного проекта:
Электрическая схема предприятия;
Генеральный план;
Схемы релейной защиты;
Изучение электрических нагрузок;
1.2.1
Сдать на проверку основные разделы по электроснабжению к 7 мая 2010 г.;
Сдать на проверку разделы по релейной защите, экономической части проекта и БЖД к 9 мая 2010 г.
1.3.1
Сдать на проверку диплом до 20 мая 2010 г.;
Пройти нормаконтроль до 25 мая 2010 г..
Цели на защиту дипломного проекта:
Логически выстроить защиту;
Правильно отвечать на задаваемые вопросы.



Рисунок 12.2 - Дерево целей проекта