Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
271
Добавлен:
09.05.2015
Размер:
2.82 Mб
Скачать

12 Экономическая часть

Целью экономической части проекта является оценка экономической эффективности принятых решений и анализ экономических результатов. Для этого решаются следующие задачи:

  1. Выбор варианта электроснабжения предприятия.

  2. Расчет капитальных вложений по данному варианту.

  3. Расчет текущих затрат.

  4. Оценка экономической эффективности проекта.

На основании технико-экономических расчетов, приведенных в разделе 6, выбран вариант внешнего электроснабжения на напряжение 110 кВ. Результаты сравнения вариантов в таблице 12.1.

Таблица 12.1– Сравнение экономических показателей

Варианты

Капитальные затраты

К,тыс.руб.

Приведен.

капитальн. затраты

∑Еi∙Kiтыс.руб/год

Потери эл. эл. энергии

А,тыс.кВт∙ч

Стоимость потерь эл.

энергии

Сэтыс.руб./год

Приведен. затраты

З,тыс.руб./год

I

25 418

4 844

1 153 700

3 413

8 257

II

31 623

6 053

891 200

2 611

8 665

12.1 Система целей энергетического хозяйства предприятия

Система общих и маркетинговых целей предприятия может быть построена по этапам: ценности мировой культуры – идеальное видение будущего состояния – миссия (генеральная цель) – иерархия целей (по принципу “SMART”) – стратегия реализации целей – планы осуществления стратегий – задачи и действия.

12.1.1 Планирование цели предприятия в пирамиде целеполагания

Система общих и маркетинговых целей предприятия может быть построена по этапам – в виде пирамиды целеполагания рисунок 12.1.

Ценности Мировой Культуры

Видение - лучший дипломный проект по электроснабжению завода.

Миссия - успешная защитить дипломный проект, на тему «Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс»», с оценкой «отлично» 8 июня 2010 г.

Цели:1.Произвести все необходимые расчёты проекта к середине апреля 2010г.2.Оформить расчётную часть проекта к 1 мая 2010г.3.Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс» к концу 2010 г.

Стратегия– это долгосрочное, качественно – определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде.

Функции управления (по Фойолю):

-прогнозировать;

-планировать;

-организовывать;

-координировать;

-отдавать распоряжения;

-контролировать.

Рисунок 12.1 – Пирамида целеполагания проекта

12.1.2 Построение дерева целей

Дерево целей представляет структурную модель, которая показывает соподчиненность и связь целей подразделений в иерархии управления. Оно строится для формирования и определения конкретных заданий исполнителям внутри предприятия, выполнения заданной целевой установки.

Главная цель ("вершина дерева") достигается как результат поэтапной реализации промежуточных целей и решения конкретных промежуточных задач с учетом реальной внутренней и внешней ситуации. От первого звена – установочной цели к промежуточным звеньям связанной системы, разветвляясь, поступают задания и приказы исполнителям. В обратном направлении осуществляется конкретная работа по исполнению заданий, ведущая к достижению основной цели предприятия. Дерево целей представлено на рисунке 12.2.

МИССИЯ:

Успешно защитить дипломный проект, на тему «Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс»»», с оценкой «отлично» 8 июня 2010 г.

»..

  1. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Электроснабжение южной группы цехов ООО «Мечел - Кокс» к концу 2010 г.

1.1 Прохождение преддипломной практики на ООО «Мечел - Кокс»:

  • Устроиться на завод 25 января 2010 г.;

  • Пройти практику с 25 января по 7 марта 2010 г.;

  • Получить необходимую информацию и навыки работы с низковольтным и высоковольтным оборудование.

1.2 Расчёт технической части проекта:

  • Расчёт по основным разделам электроснабжения группы цехов к середине апреля 2010 г.

  • Расчёт показателей качества электоснабжения к 25 апреля 2010 г.

  • Расчёт релейной защиты, экономической части проекта и БЖД к началу мая 2010 г.

1.3Оформление пояснительной записки к дипломному проекту:

  • Оформить пояснительную записку к 5 мая 2010 г.

1.1.1 Сбор информации для дипломного проекта:

  • Электрическая схема предприятия;

  • Генеральный план;

  • Схемы релейной защиты;

  • Изучение электрических нагрузок;

1.2.1

  • Сдать на проверку основные разделы по электроснабжению к 7 мая 2010 г.;

  • Сдать на проверку разделы по релейной защите, экономической части проекта и БЖД к 9 мая 2010 г.

1.3.1

  • Сдать на проверку диплом до 20 мая 2010 г.;

  • Пройти нормаконтроль до 25 мая 2010 г..

Цели на защиту дипломного проекта:

  • Логически выстроить защиту;

  • Правильно отвечать на задаваемые вопросы.

Рисунок 12.2 - Дерево целей проекта