
- •Введение
- •Качественный анализ вариантов проектных решений
- •Оценка движущих и сдерживающих сил и ресурсов разработки системы управления предприятием «полимер»
- •Глава 2 планирование проекта создания системы управления электроснабжением предприятием «полимер»
- •1 Цель проекта:
- •Разработать и осуществить реконструкцию гпп предприятия, позволяющую снизить потери электроэнергии на 20% до 01.06.2013г
- •1.2 Электросиловой цех №1:
- •1.3 Электросиловой цех №2:
- •1.3.1.Заменить сущест-вующую релейную защиту и автоматику на другую с улучшенными показателями к 1.04.2013г.
- •1.1.1.Рассчитать необходимую мощность трансформаторов к 1.02.13 г.
- •1.2.1. Изучить специфи-ку эксплуатации новых устройств к 1.04.2013г.
- •1.1.2. Принять к внедрению наиболее экономичную схему электроснабжения к 1.02.2013 г.
- •1.2.2. Изучить особен-ности операционных переключений для новой схемы электро-снабжения к 1.04.2013 г.
- •1.3.2.Установить и провести испытания компенсирующих устройств к 1.05.2013г.
- •1.1.3. Выбрать необхо-димые кабели, комму-тационную и силовую аппаратуру для новой схемы электроснаб-жения к 1.03.2013г.
- •1.2.3. Провести вводный инструктаж по технике безопасности, ознакомить с должност-ными инструкциями к 15.05.2013 г.
- •1.3.3.Установить новую силовую аппаратуру к 15.04.2013 г.
- •1.3.4. Проложить кабели к 01.06.2013 г.
- •Определение численности рабочих энергохозяйства предприятия «полимер»
- •Определение численности управляющего персонала предприятия «полимер»
- •Составление штатного расписания персонала предприятия «полимер»
- •2.3.5 Построение функциональной матрицы распределения ответственности в отделе главного энергетика предприятия «полимер»
- •2.5.2 Планирование фонда заработной платы персонала управления предприятия «полимер»
- •2.6 Планирование производительности труда на предприятии «полимер»
- •2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение предприятия «полимер»
- •2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. График Ганта
- •Библиографический список
2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение предприятия «полимер»
Состав экономических элементов затрат, входящих в смету, постоянен. Они включают в себя однородные по характеру расходы на энергетическое обслуживание независимо от их цели и места образования. Смета представлена в таблице 13.
Таблица 13 – Смета текущих затрат на электроэнергетическое обслуживание предприятия «ПОЛИМЕР»
Элементы затрат |
Сумма, тыс.руб./год |
Процент к итогу |
1. Вспомогательные материалы (1,25% от КЭ) |
502,25 |
0,13 |
2. Электроэнергия от энергосистемы |
351230,4 |
91,11 |
3. Амортизация основных фондов (10% от КЭ) |
4018 |
1,04 |
4. Заработная плата основная и дополнительная всех категорий промышленно-производственного персонала, включая ОГЭ |
18715 |
4,85 |
5. Отчисления на социальные нужды (39%) |
7298,9 |
1,89 |
6. Прочие расходы (20% от зарплаты) |
3743 |
0,97 |
Итого: |
385507,55 |
100 |
Итог
суммы по таблице 13 отличается от полных
затрат по таблице12 на 1,97%, что допустимо.
2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта. График Ганта
Цель предприятия подразумевает цели для отдельных его служб, представленных в дереве целей (см. рисунок 4). Небольшой комплекс работ может быть показан в виде ленточного графика по этапам проектных работ. По этапам назначаются исполнители и ориентировочная продолжительность работ. На графике отрезками прямых изображается весь цикл работ.
В данной курсовой работе мы рассматриваем реконструкцию ГПП.
График Ганта приведен в таблице 14.
Таблица 14 - План-график Ганта по реализации целей на 2012 год
Этап работы |
Исполнитель |
Продолжительность этапа, недели, 2013г |
|||||||||||
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
||||||||
1-2 |
3-4 |
1-2 |
3-4 |
1-2 |
3-4 |
1-2 |
3-4 |
1-2 |
3-4 |
1-2 |
3-4 |
||
1.1.1.Рассчитать необходимую мощность трансформаторов к 1.02.13 г. |
Инженер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Главный энергетик |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1.3. Выбрать необходимые кабели, коммутационную и силовую аппаратуру для новой схемы электроснабжения к 1.03.2013г. |
Главный инженер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.1.Заменить существующую релейную защиту и автоматику на другую с улучшенными показателями к 1.04.2013г |
Эксплуатационный персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.3.Установить новую силовую аппаратуру и проложить кабели к 15.04.2013 г. |
Эксплуатационный персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.1. Изучить специфику эксплуатации компенсирующих устройств к 1.04.2013г. |
Мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.2. Изучить особенности операционных переключений для новой схемы электроснабжения к 1.04.2013 г. |
Начальник цеха |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.2.Установить и провести испытания компенсирующих устройств к 1.05.2013г. |
Мастер |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.3. Провести вводный инструктаж по технике безопасности, ознакомить с должностными инструкциями к 15.05.2013 г. |
Начальник участка |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3.4. Проложить кабели к 1.06.2013 г. |
Эксплуатационный персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения курсовой работы была определена система целей энергетического хозяйства предприятия «ПОЛИМЕР». Было проведено планирование использования рабочего времени, численности рабочих, численности персонала управления, фонда заработной платы, производительности труда. Была составлена калькуляция текущих затрат на энергетическое обслуживание. Показатели, определенные в работе, сведены в таблицу 15 с указанием их наименования, единицы измерения и величины.
Таблица 15 — Основные показатели энергохозяйства предприятия «ПОЛИМЕР»
Наименование показателей |
Величина |
Единица измерения |
1. Годовое потребление ЭЭ за вычетом потерь |
150496,8 |
МВт.ч/год |
2. Полная сметная стоимость общезаводской части энергохозяйства |
40180 |
тыс. руб. |
3. Общая численность персонала: |
174 |
Чел |
- эксплуатационных рабочих |
27 |
чел |
- ремонтных рабочих |
123 |
чел |
- линейных руководителей |
24 |
чел |
4. Производительность труда: |
|
|
- по электроремонтному производству |
53,5 |
у.е.р./чел. |
- по электрохозяйству в целом |
7,4 |
чел./МВт |
- коэффициент обслуживания |
0,135 |
МВт/чел. |
5. Общий годовой фонд заработной платы: |
17023,1 |
тыс.руб. |
- эксплуатационников; |
5161,4 |
тыс.руб. |
- ремонтников; |
5705,7 |
тыс.руб. |
- линейных руководителей электросиловых цехов №1 и №2; |
4464 |
тыс.руб. |
- ОГЭ. |
1692 |
тыс.руб. |
6. Средняя зарплата |
|
|
- эксплуатационного рабочего |
191 |
тыс.руб. |
- ремонтного рабочего |
90,6 |
тыс.руб. |
7. Фондовооруженность |
230,92 |
тыс.руб./чел |