
- •Управление персоналом
- •1. Введение
- •1.1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Уметь использовать:
- •Иметь представления:
- •1.2. Цели и задачи преподавания и изучения дисциплины
- •Раздел 1. Персонал предприятия как объект управления
- •Раздел 2. Управление персоналом как учебная дисциплина
- •Раздел 3. Государственная система управления трудовыми ресурсами российской федерации
- •Раздел 4. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Раздел 5. Методология управления персоналом организации
- •Тема 5.1. Концепция управления персоналом
- •Тема 5.2. Закономерности и принципы управления персоналом
- •Тема 5.3. Методы управления персоналом
- •Раздел 6. Система управления персоналом
- •Тема 6.1. Принципы и методы построения системы управления персоналом
- •Тема 6.2. Цели, функции и задачи системы управления персоналом
- •Тема 6.3. Организационное проектирование системы управления персоналом
- •Тема 6.4. Организационная структура службы управления персоналом
- •Тема 6.5. Обеспечение системы управления персоналом
- •Раздел 7. Стратегическое управление персоналом организации
- •Тема 7.1. Кадровая политика организации
- •Тема 7.2. Стратегическое управление организацией
- •Тема 7.3. Система стратегического управления персоналом организации
- •Тема 7.4. Стратегия управления персоналом организации
- •Раздел 8. Формирование состава персонала
- •Тема 8.1. Система планирования потребности в трудовых ресурсах
- •Тема 8.2. Набор и отбор кадров
- •Тема 8.3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе
- •Тема 8.4. Подготовка кадров
- •Раздел 9. Технология управления развитием персонала организации
- •Тема 9.1. Организация обучения персонала
- •Тема 9.2. Управление деловой карьерой персонала
- •Тема 9.3. Управление кадровым резервом
- •Раздел 10. Управление поведением персонала организации
- •Тема 10.1. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 10.2. Анализ состояния системы мотивации
- •Тема 10.3. Управление конфликтами и стрессами
- •Раздел 11. Оценка результатов деятельности персонала организации
- •Тема 11.1. Место системы оценки в процессе управления персоналом
- •Тема 11.2. Критерии оценки
- •Тема 11.3. Методы оценки работы персонала
- •3. Примерный список вопросов к зачету по теоретической части курса
- •4. Основная литература
- •5. Дополнительная литература
- •1. Порядок выполнения контрольной работы
- •2. Требования к выполнению работы
- •3. Правила оформления работы
- •4. Темы контрольных работ
- •Вопрос 4.
- •Вариант 2
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 3
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 4
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 5
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 7
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 8
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 9
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 10
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 11
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 12
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 14
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 15
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 16
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вариант 17
Раздел 3. Государственная система управления трудовыми ресурсами российской федерации
Место и роль Государственной системы в управлении трудовыми ресурсами страны. Основные цели, задачи и функции государственной системы управления персоналом. Организационная структура государственной системы управления персоналом и характеристика основных звеньев.
Система государственных органов, отвечающих за разработку и реализацию политики в сфере труда и занятости. Основные принципы государственного регулирования заработной платы и доходов. Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами со службами управления персоналом организации. Экономические рычаги воздействия государства на управление персоналом.
Основные направления совершенствования государственной системы управления трудовыми ресурсами.
Раздел 4. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией и в управлении трудом. Основные варианты включения подсистемы управления персоналом в общую систему управления в отечественных и зарубежных организациях. Взаимосвязь и взаимодействие элементов системы управления персоналом.
Понятие, состав и характеристика функций управления персоналом. Разделение функций управления персоналом между линейными и функциональными подразделениями. Внешняя и внутренняя среда системы управления персоналом. Ее взаимодействие с системой и ее составляющими.
Исторические этапы становления функции управления персоналом. Эволюция подходов к управлению персоналом. Основные школы управления персоналом: "научного управления", "человеческих отношений", "человеческих ресурсов". Их признаки, состав функций по управлению персоналом.
Особенности изменения экономической системы в России. Характерные черты развития рыночных отношений и их влияние на управление персоналом. Инструментарий воздействия на персонал. Системный подход к управлению персоналом в организации и формированию системы управления им. Международный опыт управления персоналом.
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения.
Раздел 5. Методология управления персоналом организации
Тема 5.1. Концепция управления персоналом
Основы теории философии. Основные структурные элементы. Российский опыт формирования философии предприятий. Зарубежный опыт формирования философии предприятия (Англия, США, Япония и др.). Примерная философия предприятия. Влияние философии предприятия на выбор концепции управления персоналом.
Основные концепции управления персоналом: экономическая, организационная (административная и социальная), гуманистическая.
Экономический подход к управлению персоналом: концепция использования трудовых ресурсов. Органический подход к управлению персоналом: концепция управления персоналом. Концепция управления человеческими ресурсами. Гуманистический подход к управлению персоналом. Неклассические модели менеджмента.
Тема 5.2. Закономерности и принципы управления персоналом
Объективные основы организации управления персоналом.
Цели, задачи и принципы управления персоналом организации Важнейшие принципы (правила) управления персоналом: соответствие функций управления целям производства, первичность функции, оптимальность соотношения интра- и инфрафункций, оптимальность соотношения управленческих ориентаций, централизация и децентрализация, расширение патернализма и т.д.