FD-301_vsyo / Subj / 175-Организация и оплата труда

Задние 2

Месячный оклад менеджера зависит от суммы продаж в результате

заключенных им за месяц сделок.

Дополнительная часть заработка менеджера зависит от цены, по которой ему удалось продать товар. Она составляет 20% разницы между фактической и минимально допустимой ценой реализации аппарата категории «А» и 10%

упомянутой разницы в ценах при реализации аппарата категории «Б».

Результаты месячной работы менеджера по продажам фирмы,

реализующей организациям копировальные аппараты, представлены в таблице.

Определить месячный заработок менеджера по продажам.

Задние 3

Менеджеру-консультанту косметической фирмы «Гармония» установлен оклад в 1000 руб. При этом предусмотрено вознаграждение в размере 100% от разницы между фактической ценой реализации косметических средств и ценой склада. За объем продаж свыше 100 000 руб. (в ценах склада) предусмотрен бонус в размере 6000 рублей. Определить заработную плату менеджера, если объем продаж за последний месяц составил 123 341,20 руб. (в ценах склада

102 144,50).

Задние 4

Производственная компания заключила с генеральным директором контракт, предусматривающий расчет заработной платы по системе «пла-

вающих окладов». Величина базового (минимального) должностного оклада

21

составляет 25000 руб. Он может быть увеличен в зависимости от уровня

рентабельности (см. таблицу).

В расчетном месяце фактическая рентабельность фирмы составила 60%, а

среднеотраслевой уровень – 25%. Определить оклад генерального директора.

V.КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ КУРСУ

1.Организация труда и ее основные элементы.

2.Сущность научной организации труда (НОТ), ее задачи и направления.

3.Значение организации труда в условиях рыночной экономики.

4.Элементы организации труда.

5.Разделение труда и его виды.

6.Кооперация труда и ее формы.

7.Понятие и сущность нормирования труда.

8.Виды норм труда и методы их установления.

9.Рабочие места и их классификация.

10.Понятие и принципы организации обслуживания рабочих мест. 11.Понятие условий труда. Создание благоприятных условий труда. 12.Сущность и значение дисциплины труда.

13.Определение экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда.

14.Заработная плата: экономическое содержание и сущность. 15.Функции заработной платы, их содержание и взаимосвязь. 16.Значение заработной платы в рыночной экономике.

17.Содержание организации оплаты труда.

18.Элементы организации оплаты труда и их назначение.

22

19.Принципы организации оплаты труда и их взаимосвязь с функциями управления.

20.Основные требования к организации оплаты труда. 21.Оплата труда как элемент организации труда на предприятии. 22.Понятие тарифной системы.

23.Элементы тарифной системы и их характеристика.

24.Тарифная оплата труда в организациях бюджетного сектора экономики. 25.Зарубежный опыт применения тарифного варианта организации оплаты

труда: система грейдов.

26.Понятие форм и систем оплаты труда.

27.Повременная форма оплаты труда и ее системы.

28.Условия применения повременной формы оплаты труда.

29.Сдельная форма оплаты труда и ее системы.

30.Условия применения сдельных систем оплаты труда.

31.Коллективная (бригадная) форма оплаты труда.

32.Основные элементы премиальных систем.

33.Виды премирования персонала.

34.Эффективность премиальных систем.

35.Современные тенденции развития форм и систем оплаты труда. 36.Бестарифная система оплаты труда.

37.Системы стимулирования продаж.

38.Система плавающих окладов.

39.Коллективные формы оплаты труда по конечному результату.

40.Системы платы за знания и компетенции.

41.Современные системы оплаты труда, применяемые за рубежом.

23

Оглавление

I. Тематический план и сетка часов курса «Организация и оплата труда»... 3 II. Содержание курса «Организация и оплата труда»………………………. 3

III. Методические рекомендации по изучению курса (для студентов

ОРГАНИЗАЦИЯ И ОПЛАТА ТРУДА

Программа курса и учебно-методические материалы

Ризограф УрСЭИ АТиСО 454091, г. Челябинск, ул. Свободы, 155/1

24