
(Госы)по билетам
.doc
1.Методы оценки интеллектуальной собственности. Интел собственность как объект оценки - исключительное право гражданина или юридического лица на результаты интел деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или услуг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и т.п.). Оценка НА зависит от способа их приобретения: НА мб внесены в качестве вклада в УК, приобретены за плату у др организаций, получены безвозмездно или созданы на самом п/п. Оценка мб произведена по договоренности сторон, исходя из затрат на приобретение, по рыночной стоимости, по стоимости изготовления. Первоначальная стоимость НМА: - приобретенных за плату: сумма всех фактических расходов на приобретение (кроме НДС); - по договору дарения (безвозмездно): рыночная стоимость на дату принятия к бухгалтерскому учету; - созданных самой организацией: сумма расходов на их создание, изготовление. - полученных по договорам, предусматривающим исполнение обязательств неденежными средствами: исходя из стоимости товаров. Доходный: стоимость объекта принимается на уровне текущей стоимости тех преимуществ, которые имеет предприятие от его использования (метод дисконтированных доходов; метод прямой капитализации). Сравнительный: исходя из данных о недавно совершенных сделках с аналогичными НА. Затратный: стоимость воспроизводства - сумма затрат на их создание, приобретение и введение в действие (принцип - поэлементная оценка, учитываются физ износ и моральный износ). Роялти - вознаграждение продавцу, определенное по фиксированному % от дохода, прибыли или стоимости в зависимости от договоренности (5-20%. от доп прибыли, полученной п/п, купившим и использовавшим НА). Роялти, выполняет функцию определителя не стоимости НА, а размера вознаграждения, как фиксированный % от прибыли распространяется на весь жизненный цикл НА.
|
|
3. Продуктовая стратегия фирмы Выбор курса на расширение производства и объемов реализации продуктов или же на их сокращение, полная замена продукта новым или только его частичная модификация, стремление захватывать рынок продукта в начале его формирования или выход и борьба за долю рынка продукта тогда, когда рынок уже сформировался. Находясь в конкурентном окружении, фирмы прибегают ко множеству различных форм и методов конкурентной борьбы. Конкурентные силы. - производителей аналогичной продукции. То есть в первой группе представлена внутриотраслевая конкуренция, которая при традиционном рассмотрении рыночных систем выступала синонимом конкуренции вообще. - поставщики сырья, материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов. Сила воздействия представителей этой группы на конкурентный потенциал фирмы состоит в их способности удерживать производителя продукта в качестве своего клиента. В первую очередь это проявляется в том, что данная группа оказывает существенное влияние на качество и себестоимость продукта. - покупатели продукта. Их конкурентная сила состоит в способности требовать наличия определенных потребительских качеств у продукта, а также воздействовать на цену продукта в направлении ее уменьшения. - потенциальных производителей аналогичной продукции. Их конкурентная сила состоит в возможности переключения потребителей на свою продукцию, а также в возможности отвлечения потенциальных потребителей продукта. - производители замещающих продуктов. Часто наблюдается такая ситуация, когда именно конкурентная сила этой группы оказывается разрушительной и даже сокрушительной для продукта. Изучая состояние конкурентной среды при разработке стратегии продукта, фирма должна анализировать не только структуру и динамику изменения конкурентных сил, но и досконально изучать отдельных конкурентов, чтобы по возможности полно представлять стратегию их конкурирующего продукта. Анализ проводится по двум направлениям: устанавливается, что движет конкурентом; выясняется, что конкурент делает и может делать.
|
1. Иностранные инвестиции. Иностранные инвестиции: - государственные ИИ, осуществляемые государственными бюджетами (гос займы, кредиты, гранты, фин помощь); - частные ИИ (вложение средств иностранных инвесторов в объекты инвестирования, находящиеся за пределами данной страны); - смешанные иностранные инвестиции - вложения, осуществляемые за пределы страны совместно государством и частными инвесторами. Прямой иностранной инвестицией считается приобретение инвестором не менее 10% доли, долей в уставном капитале коммерческой организации, созданной или вновь создаваемой на территории РФ в форме хозяйственного товарищества или общества в соответствии с законом РФ; вложение капитала в основные фонды филиала иностранного юридического лица, создаваемого на территории РФ; осуществление на территории РФ иностранным инвестором лизинга оборудования таможенной стоимостью >1 млн. руб. Портфельные иностранные инвестиции – вложения капитала в акции, не дающие права вкладчикам влиять на деятельность п/п, составляющие менее 10% общего объема акционерного капитала; вложения в облигации, векселя, др долговые обязательства, гос и муниципальные ЦБ. К прочим инвестициям относятся вклады в банки, товарные кредиты и т.п. Среди перечисленных видов инвестиций приоритет отдается прямым ИИ, т.к. они оказывают благотворное воздействие на развитие экономики страны: - способствуют росту инвестиционной активности в стране; - стимулируют вложения в обновление и развитие основного производства; - способствуют внедрению передового менеджмента, достижений науки и техники в производство; - активизируют конкуренцию и стимулируют развитие малого и среднего бизнеса; - обеспечивают рост занятости населения, повышение доходов населения; - обеспечивают рост налоговых поступлений в бюджет принимающей страны. Инвестиционная привлекательность российской экономики для ИИ обеспечивается множеством качественных параметров: - обширным нац рынком, большим разнообразием объектов вложения капитала, начавшимся в стране эк ростом; - наличием высококвалифицированной и сравнительно дешевой рабочей силы; - наличием разнообразных богатых природных ресурсов; - реформированием системы налогообложения в части снижения налогового бремени и др. |
|
|
1. Сущность финансового рынка. ФР явл частью инвестиционного рынка, представляет собой систему торговли различными финансовыми инструментами (обязательствами). Товаром на этом рынке выступают собственно наличные деньги (включая валюту), а также банковские кредиты и ЦБ. ФР рассматривается как совокупность первичного рынка, на котором мобилизуются фин ресурсы, и вторичного, где фин ресурсы перераспределяются. Структура ФР: 1. Денежный рынок – рынок краткосрочных, длительностью до одного года, кредитных операций. Он складывается из учетного (основные инструменты – краткосрочные обязательства, казначейские и коммерческие векселя), межбанковского (рынок, где временно свободные денежные ресурсы кредитных учреждений привлекаются в форме межбанковских кредитов на короткие сроки (от одного дня до 5 лет)) и валютного (рынок купли-продажи валюты на основе спроса и предложения) рынков. 2. Рынок капиталов – рынок кредитов, акций, облигаций и прочих фин обязательств. Он складывается из: - РЦБ – состоит из 2 взаимосвязанных сфер: эмиссии и первичного размещения ЦБ (первичный рынок) и их обращения (вторичный рынок). Это совокупность эк отношений между участниками рынка по поводу выпуска и обращения ЦБ. РЦБ, помимо фондового рынка (РЦБ, в основе которого лежат деньги как капитал), включает в себя рынок денежных и товарных ЦБ (чеков, товарных варрантов и т.д.) и рынок товарных фьючерсов и опционов.
|
|
3. Концепция продукта в стратегическом управлении. Понятие продукта очень сильно варьируется в зависимости от того, кто и в каком контексте его рассматривает, а также к каким видам продукции оно применяется. Функциональные свойства и качества. - потребительские функции и свойства товара, опр. вид товара, его принадлежность к определенной товарной группе; - свойства товара, которые имеют особый потребительский смысл для покупателей, т.е. те характеристики, которые удовлетворяют конкретные потребности конкретного потребителя. Марка продукта. Очень часто покупка продукта делается потому, что покупается изделие определенной марки. Марка продукта — это название, знак, символ, которые используются для того, чтобы идентифицировать товары. Имидж продукта — это распространенное и достаточно устойчивое представление об отличительных либо же исключительных характеристиках продукта. Факторы: • имидж фирмы (марки), • качество продукта, • состояние аналогичной продукции • критерии, нормы и предпочтения покупателей данного продукта. В свою очередь имидж сам оказывает влияние на эти факторы, что приводит к их изменению. Упаковка и этикетка. Упаковка и этикетка иногда становятся символом товара, позволяющим распознавать его на различных рынках. Гарантии — это те обязательства фирмы в отношении ее продукта, которые она принимает перед покупателем и берется выполнять после того, как продукт был продан. Гарантии как составляющая часть продукта, за которую платит покупатель и которая сама по себе является ценностью для него, могут быть применены фактически к любому продукту. Более того, многие фирмы искусственно расширяют сферу гарантий или даже изобретают и предлагают гарантии, которые могут быть совсем не связаны с функциональными и эксплуатационными характеристиками продуктов, для того, чтобы привлечь внимание покупателей к их продукции, увеличить ценность продукции для покупателя.
|
1. Финансовые инструменты. ФИ - различные формы фин обязательств (для краткосрочного или долгосрочного инвестирования), торговля которыми осуществляется на финансовом рынке. ФИ включают денежные средства и ЦБ. Тк предметом исследования является инв деятельность, то далее будут рассмотрены различные виды ценных бумаг, являющиеся инв объектами для инвесторов. Под ЦБ понимается продаваемый и покупаемый финансовый документ, дающий право владельцу на получение в будущем денежной прибыли. Различают следующие виды ЦБ: - ЦБ с фиксированным доходом - облигации, депозитные сертификаты, векселя; - ЦБ с нефиксированным доходом - акции акционерных обществ, сертификаты акций и пр.; - смешанные формы - (опционы, фьючерсы и пр). Осн ЦБ явл акции и облигации. Акция - эмиссионная ЦБ, закрепляющая права ее владельца (акционера) на получение части прибыли АО в виде дивидендов, на участие в управлении АО и на часть имущества, остающегося после его ликвидации. Акции мб именные и на предъявителя, обыкновенные и привилегированные. Обыкновенная акция дает право на один голос на собрании акционеров и на получение дивиденда после выплат держателям привилегированных акций. Привилегированная акция – ее владелец м присутствовать на собрании акционеров, но не обладает правом голоса. При этом обеспечивается первоочередное получение дивиденда по фиксированной ставке по сравнению с владельцами обыкновенных акций. С точки зрения высокой инв ценности для инвесторов различаются активные акции и акции роста. Активные акции - акции, которыми часто торгуют на РЦБ и которые обладают значительным диапазоном колебаний курса. Такие акции имеют достаточно широкий рынок, высоколиквидны, операции совершаются, как правило, по рыночному курсу. Акции роста — акции растущих компаний, для которых характерен высокий (выше среднего) темп роста за несколько лет. Повышение цены должно базироваться на постоянных факторах - более высокой норме прибыли, растущей стоимости активов, растущей выручке. Акциям растущих компаний присущ высокий уровень дохода на инвестированный капитал. Облигация - эмиссионная ЦБ, закрепляющая право ее держателя на получение от эмитента облигации в предусмотренный ею срок ее номинальной стоимости и зафиксированного в ней процента от этой стоимости или иного имущественного эквивалента. Различают гос, муниципальные и корпоративные облигации. Облигации мб именные и на предъявителя, процентными и беспроцентными, свободно обращающимися или с ограниченным кругом обращения, закладные и беззакладные. Выпуск акций обеспечивает формирование собственного капитала, выпуск облигаций - привлечение заемного капитала. Другие ЦБ: золотой сертификат (государственная ЦБ, обеспеченная золотом пробы 0,9999), депозитный сертификат (письменное свидетельство кредитного учреждения о депонировании денежных средств с удостоверением права владельца на получение по истечении установленного срока суммы депозита и процентов по нему), вексель (письменное долговое обязательство об уплате долга в оговоренный срок). Производные ФИ являются видом оформления сделки на продажу-покупку основных финансовых инструментов при определенных условиях (фин фьючерсы, опционы, варранты). Финансовый фьючерс (фьючерсный контракт) - соглашение (твердое обязательство) о продаже или покупке финансовых инструментов в будущем с указанием в контракте даты покупки и установленной в момент заключения соглашения цены. Опцион - ЦБ в форме контракта на право в течение оговоренного срока купить или продать акции по фиксированной цене. Варрант - ЦБ, обладатель которой получает право покупки ЦБ по установленной цене в течение определенного срока или бессрочно. |
|
3. Стратегические изменения и контроль стратегии. Выполнение стратегии предполагает проведение необходимых из менений, без которых даже самая хорошо проработанная стратегия может потерпеть провал. В силу этого с полной уверенностью можно утверждать, что стратегические изменения - это ключ к осуществлению стратегии. Сопротивление изменениям: • вскрыть, проанализировать и предсказать то, какое сопротивление может встретить планируемое изменение; • уменьшить до возможного минимума это сопротивление (потенциальное и реальное); • установить статус-кво нового состояния. Стили проведения изменений. Большое влияние на то, в какой мере руководству удается устранить сопротивление изменению, оказывает стиль проведения изменения. Стратегический контроль. Стратегический контроль не направлен на выяснение того, правильно или неправильно осуществляется реализация стратегии. Его задачей является уяснение того, приведет ли реализация стратегии к достижению поставленных целей. Эта задача и определяет то, как строится система стратегического контроля. Требования к информации: • своевременно; • правильные данные; • точное время ее получения. Установление показателей: • показатели эффективности; • показатели использования человеческих ресурсов; • показатели, характеризующие состояние внешней среды; • показатели, характеризующие внутриорганизационные процессы. Проведение корректировки. Проведение корректировки проходит по следующей схеме. Прежде всего проводится пересмотр параметров контроля. Если обнаруживается противоречие, то происходит корректировка параметров. Если же параметры контроля не противоречат целям и стратегиям, то начинается пересмотр целей. Для этого руководство сравнивает выбранные цели с текущим состоянием среды, в которой приходится функционировать организации. Может случиться так, что изменение условий делает невозможным достижение поставленных целей. В таком случае они должны быть скорректированы. Но если среда позволяет организации и далее идти к поставленным целям, то следует процесс корректировки перевести на уровень стратегии фирмы. Пересмотр стратегии предполагает уяснение того, не привели ли изменения в среде к тому, что реализация выбранной стратегии в дальнейшем становится затруднительной либо же стратегия уже не сможет привести организацию к поставленным целям. Если это так, то следует провести пересмотр стратегий.
|
1. Сущность системы финансирования ИП. ИП предполагает участие в его реализации различных юр и физ лиц, в т.ч. иностранных, а также гос и международных организаций. Финансирование подразумевает обеспечение ИП ресурсами, в состав которых входят не только денежные средства, но и выражаемые в денежном эквиваленте прочие инв, в т.ч. основные и оборотные средства, имущественные права и нематериальные активы, кредиты, займы и залоги, права землепользования и пр. Финансирование ИП должно осуществляться при соблюдении следующих условий: - динамика инв должна обеспечивать реализацию проекта в соответствии с вр и фин ограничениями; - снижение затрат фин средств и риска проекта должно обеспечиваться за счет соответствующей структуры и источников финансирования и определенных организационных мер, в том числе налоговых льгот, гарантий, разнообразных форм участия. Финансирование проекта включает след основные стадии: - предварительное изучение жизнеспособности ИП; - разработка плана реализации ИП (оценка рисков, ресурсное обеспечение); - организация финансирования (оценка возможных форм фин и выбор конкретной, определение финансирующих организаций, определение структуры источников финансирования, контроль выполнения плана и условий финансирования). Финансирование ИП может осуществляться след способами: - самофинансирования (за счет собственных средств); - использования заемных и привлекаемых средств. Система финансирования ИП включает: - источники финансирования; - организационные формы финансирования. |
|
|
1. Источники финансирования ИП. Система финансирования ИП включает: источники финансирования и организационные формы финансирования. Классификация источников финансирования производится по следующим признакам: 1) По отношениям собственности: - собственные, - привлекаемые, - заёмные. 2) По видам собственности: - государственные инвестиционные ресурсы (бюджетные и внебюджетные фонды), - инвестиционные, в т.ч. финансовые ресурсы хозяйствующих субъектов коммерческого и некоммерческого характера, физических лиц (в т.ч. и иностранных физических лиц), - инвестиционные ресурсы иностранных инвесторов. 3) По уровням собственников: - на уровне государства и субъектов федерации источниками финансирования ИП являются: собственные средства бюджетов и внебюджетных фондов; привлечённые средства государственной кредитно – банковской и страховой систем; заёмные средства в виде государственных международных заимствований (внешний долг государства) и государственных облигационных, долговых, товарных и прочих займов (внутренний долг государства). - на уровне предприятия источниками финансирования ИП являются: собственные средства (прибыль, амортизационные отчисления, страховые суммы возмещения убытков, излишки основных оборотных средств и нематериальных активов); привлечённые средства; заёмные средства. - на уровне инновационного проекта источники финансирования подразделяются: средства бюджетов и внебюджетных фондов; средства субъектов хозяйствования; иностранные инвестиции в различных формах.
|
|
3. Формирование миссии и целей организации. В широком понимании миссия — это философия и предназначение, смысл существования организации. Философия организации определяет ценности, убеждения и принципы, в соответствии с которыми организация намеревается осуществлять свою деятельность. В узком понимании миссия — это сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация. Как считает Ф. Котлер, миссия должна вырабатываться с учетом следующих пяти факторов: история фирмы; существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала; состояние среды обитания организации; ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей; отличительные особенности, которыми обладает организация. Цель – обязательство управленческого аппарата добиться определенных результатов в установленное время. Цели являются исходной точкой планирования деятельности, цели лежат в основе построения организационных отношений, на целях базируется система мотивирования. Долгосрочные и краткосрочные. Для краткосрочных целей характерна гораздо большая, чем для долгосрочных, конкретизация. - цели более высокого уровня всегда носят более широкий характер и имеют более долгосрочный временной интервал достижения; - цели более низкого уровня выступают своего рода средствами для достижения целей более высокого уровня. Цели роста. Одними из самых важных для стратегического управления являются цели роста организации. Данные цели отражают соотношение между темпами изменения объема продаж и прибыли организации и отрасли в целом. Цели быстрого, стабильного роста, сокращения. Требования к целям: достижимы; измеримы; совместимы; конкретны; определены во времени |
Организация проектного финансирования. ПФ это один из видов долгового финансирования, характеризующейся особым способом обеспечения возвратности вложений, в основе которого лежат инв качества самого проекта. Организация ПФ позволяет на начальной стадии осущ ИП: - оценить возможности его лидеров (учредителей); - определить потребность проекта в заемных средствах; - определить прибыль после ввода предприятия в эксплуатацию; - распределить риски создания и функционирования предприятия между всеми заинтересованными юридическими и физическими лицами. В зависимости от того, какую долю, риска принимает на себя кредитор, выделяют 3 формы проектного финансирования: - с полным регрессом на заемщика; - без какого-либо регресса на заемщика (кредитор не имеет никаких гарантий от заемщика и принимает на себя почти все риски, связанные с реализацией проекта. Без регресса на заемщика финансируются обычно проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие в результате реализации конкурентоспособную продукцию); - с ограниченным регрессом на заемщика (в ходе финансирования проекта оцениваются все риски и распределяются между всеми участниками проекта). Регресс - требование о возмещении предоставленной взаймы суммы. ПФ позволяет не только оценить платежеспособность заемщика, рассмотреть весь ИП, риски по нему, но и позволяет прогнозировать результат. Участники ПФ: - спонсор (организатор, а не лидер) обеспечивает участие необходимых сторон, ведет переговоры, обсуждает предложения, исследует рынок, берет на себя ответственность по планированию и организации полного финансового пакета, выбирает финансовых партнеров и т.д.; - покупатели (потребители) произведенной продукции; - консультант по вопросам страхования - советник по юридическим вопросам - консультант по вопросам маркетинга финансовый советник - кредиторы - заемщик осуществляет собственно проект; - держатели первичных рисков предоставляют гарантии на случай возникновения рисков. Гарантиями могут быть также страховые полисы или контрактные гарантии; держатели остаточных рисков (кредиторы) принимают на себя неидентифицированные (неопознанные) риски.
|
|
3. Методы анализа среды. SWOT-анализ Позволяет провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Применяя метод SWOT, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации. Томпсон и Стрикланд предложили следующий примерный набор характеристик, заключение по которым должно позволить составить список слабых и сильных сторон организации, а также список угроз и возможностей для нее, заключенных во внешней среде. Сильные стороны: • адекватные финансовые ресурсы; • высокая квалификация; • хорошая репутация у покупателей; • возможность получения экономии от роста объема производства; • подходящая технология; • преимущества в области издержек; • наличие инновационных способностей и возможности их реализации; Слабые стороны: • ухудшающаяся конкурентная позиция; • устаревшее оборудование; • плохое отслеживание процесса выполнения стратегии; • уязвимость по отношению к конкурентному давлению; • отставание в области исследований и разработок; • слабое представление о рынке; • конкурентные недостатки; • ниже среднего маркетинговые спос.; • неспособность финансировать необходимые изменения в стратегии. Возможности: • выход на новые рынки или сегменты рынка; • расширение производственной линии; • увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах; • добавление сопутствующих продуктов; • вертикальная интеграция; • ускорение роста рынка. Угрозы: • возможность появления новых конкурентов; • рост продаж замещающего продукта; • замедление роста рынка; • неблагоприятная политика правительства; • возрастающее конкурентное давление; • изменение потребностей и вкуса покупателей;
|