Перспективи сегментації готельного ринку Миргорода

Сегмент ринку

Поточний статус

(2006-2008)

Середньотерміновий статус

(2008-2011)

Довготерміновий статус

(2012+)

1

2

3

4

Бренд та місцеві готелі

люкс (5*)

Відкрита ніша на ринку:

Немає граців на ринку у

цьому сегменті. Інвестори є

схильними заповнити цю нішу на

ринку.

Добрі бізнес можливості:

Велика ймовірність

появи на ринку серйозного гравця в

межах 4-5 років за обставин покращення девелоперських умов.

При появі місцевого готелю класу

люкс, перевага, в першу чергу,

надаватиметься бренд готелям.

Наповнення сектору:

Наповнення цього

сектору відбудеться з появою

першого такого готелю –

монополіста на ринку люкс

сегменту.

Бренд готелі вищого

класу (4-5*)

Відкрита ніша на ринку:

Немає міжнародних

граців на ринку у цьому сегменті,

хоча деякі групи розглядають

можливості реалізації таких планів у Миргороді.

Добрі бізнес можливості:

За умов відкриття бренд

готелю вищого класу, він

конкуруватиме з місцевими

готелями класу люкс та вищого

класу, маючи незаперечні бренд

переваги.

Циклічний готельний ринок:

Можливий

спад ділової активності, який

пов’язаний з циклічністю світової та

української економіки, що призведе до регулювання цінової політики та спаду заповненості. Важливим фактором для готелів цього

сегменту є їх центральне

розташування.

Продовж.табл.1.2

1

2

3

4

Місцеві готелі вищого

класу (3-4*)

Заповнюється ринок:

У 2008 році на ринку

з’являться реконструйований Миргород, котрий начинає

заповнювати нішу. Настане час для

нового менеджменту спробувати

покращити власні навики, якість

готельного продукту.

Сектор під загрозою:

Позиція готелів цього

сегменту слабшатиме з появою

готелів міжнародного стандарту з

центральним розташуванням.

В’ялий готельний ринок:

Успіх цього сектору

залежатиме від того, як швидко

Миргород стане зрілим у бізнесі та

туризмі і чи перевищить попит

пропозицію номерного фонду.

Місцеві готелі будуть комерційно

менш привабливими, ніж в

попередні роки, через появу

брендів.

Бренд готелі

середнього класу (3-

4*)

Відкрита ніша на ринку:

Немає міжнародних

граців на ринку у цьому сегменті.

Добрі партнерські можливості:

Ріст у цьому секторі

повністю залежить від знаходження

стратегічно розташованої ділянки.

Можливості розвитку:

Визнані готелі

середнього класу шукатимуть

експансії по всій країні для підняття

інформованості про бренд на

місцевому ринку.

Бренд економ ринок

(1-3*)

Відкрита ніша на ринку:

Немає міжнародних

граців на ринку у цьому сегменті.

Цікаві партнерські можливості:

Малоймовірним є

розвиток та будівництво готелю в

даному секторі, поки не буде

прив’язаним до крупного офісного

центру, що будуватиметься за

межами центральної частини міста.

Великі можливості для росту:

Стрімкий ріст

будівництва при стратегічному

розташуванні залежатиме від

економічного розвитку в Україні, і

Миргороді зокрема.

Продовж.табл.1.2

1

2

3

4

Місцеві готелі

середнього та економ

класу (1-3*)

Переповнений ринок:

Значна частина готелів

припадає на цей сектор, досягаючи

менше 50% заповненості, лише

готелям з центральним

розташуванням вдається досягати

відповідних позитивних операційних

показників.

Приватизація та пошук відповідної

ніші:

Частину державних

готелів буде приватизовано.

Більшість шукатиме специфічно

зорієнтовані ринки, в залежності від

якості майна та розташування.

Ймовірним є перехід до казино

готелів, частковий або повний

перехід до офісних центрів,

руйнування та повторне

використання земельної ділянки. Усі

інші продовжуватимуть притягувати

малозабезпечених туристів та інших

гостей.

Повторна поява на ринку:

Власники готелів, яким вдалось

знайти нішу можуть розпочати

скуповування подібної власності та

розвивати міні бренди і/або

холдингові групи по операціях з

нерухомістю. Лише декілька готелів

із стратегічним розташуванням та

відповідним бюджетом на розвиток

зможуть змінити мережевий бренд

та приєднатись до міжнародного

бренду.