Бази та бюджет робочих днів практики та робочі місця (приблизний)

Варіанти	Підприємство	Термін*
Розділ 1	Оптова торгівля	3 тижні
1.1-1.2	Торговий відділ	2 дні
Завдання 1	Фінансовий відділ	1 день
1.3	Складське господарство	1 день
1.4-1.6	Експедиція	2 дні
1.7-1.8	Відділ маркетингу	2 дні
Завдання 2	Планово-економічний відділ	1 день
Завдання 3	Зал товарних зразків	2 дні
1.9	Склад	2 дні
	Написання звіту	2 дні
Розділ 2	Виробничі підприємства, комерційні об'єднання, фірми, організації недержавних форм власності	3 тижні
2.1-1.2	Офіс фірми (підприємства, організації)	3 дні
2.3 Завдання 1-4	Бухгалтер, фінансист, маркетолог та інші спеціалісти	1 тиждень
2.4	Підприємство (фірма, організація)	1 тиждень
	Написання звіту	2 дні
Розділ 3	Роздрібна торгівля	3 тижні
3.1-3.2 Завдання 1	Офісна частина підприємства торгівлі	3 дні
3.3-3.6,3.9	Торговельний зал магазину	1 тиждень
3.7-3.8 Завдання 2-4	Спеціалісти (товарознавець, маркетолог, рекламний відділ та ін.)	1 тиждень
	Написання звіту	2 дні

* робочі дні

Зміст практики Розділ 1. Оптова торгівля

Питання

1. Організаційна структура оптового підприємства (споживчої кооперації України, недержавної форми власності). Схематично представити управлінську структуру оптового підприємства. Вказати права та обов'язки різних структурних підрозділів оптового підприємства.

2. Організація оптової торгівлі

Розкрити напрями діяльності оптового підприємства (оптова організація, підприємство, фірма) його функції, які послуги надаються підприємствам роздрібної торгівлі та іншим партнерам. Наявність та функціонування інших напрямів діяльності оптового підприємства (роздрібна торгівля, виробництво та ін.)

3. Складське господарство

Необхідно розкрити стан матеріально-технічної бази оптового підприємства (фірми). Подати характеристику складського господарства. Дати схематично структуру приміщень складів. Провести розрахунок показників використання площі та об'єму приміщень складу.

Необхідно ознайомитися з основними складськими операціями: приймання, зберігання, комплектування та відпуск товарів.

Вивчити роль комерційних служб у пошуку товарних ресурсів, формуванні господарських зв'язків та укладанні договорів постачання.

Ознайомитися з плануванням закупівлі товарів і контролем постачання в оптимальному груповому і розширеному асортименті. Вивчити управління товарними запасами і ресурсами.

Проаналізувати показники, що характеризують стан розвитку та ефективність використання складського господарства. Головні напрями розвитку і підвищення ефективності використання складського господарства.

Ознайомитися з організацією вивчення потреб і попиту населення та покупців на оптовому підприємстві (фірмі).

Вивчити організаційні форми торговельного обслуговування покупців організації, підприємства, фірми.

4. Організація товаропостачання роздрібної торговельної мережі

Вивчити фактори, які впливають на ефективність товаропостачання роздрібної торговельної мережі даним оптовим підприємством.

Ознайомитися з порядком планування перевезення товару організації (підприємства, фірми), зробити розрахунки оптимальних показників доставки товару.

Вивчити роль комерційної служби у пошуку товарних ресурсів, формуванні господарських зв'язків та укладанні договорів постачання (у додаток копію одного з договорів постачання). Описати форми господарських зв'язків торгівлі з виробництвом та проблеми їх формування на даному оптовому підприємстві в умовах переходу до ринкової економіки.

Розглянути особливості бартерних угод та порядок їх укладання (при умові їх існування на даному підприємстві).

Вивчити організаційні форми закупівлі товарів і перспективи їх розвитку. Зробити самостійний аналіз можливих шляхів оптимізації ланковості товаропросування.

5. Організація перевезення товарів

Дослідити об'єми перевезення товарів автотранспортом загального користування і тим, що належить торговельному підприємству, та визначити ефективність його роботи.

Вивчити організацію завезення товарів у магазини зі складу. Види, маршрути доставки товарів у магазини. Зробити розрахунки оптимальних показників - інтервалу і частоти завозу товарів, розміру партій товарів та інших.

Визначити питому вагу перевезення товарів залізничним транспортом на склади оптового підприємства.

Виявити, чи є збитки товарів під час транспортування та шляхи їх скорочення.

6. Тара та організація тарного господарства

Дати характеристику матеріально-технічної бази тарного господарства оптового підприємства та визначити шляхи підвищення ефективності її використання. Дослідити організацію тарообороту на оптовому підприємстві. Збитки по тарі та шляхи їх скорочення.

7. Організація вивчення потреб та попиту населення

Визначити особливості попиту на продовольчі і непродовольчі товари, що надходять у роздрібну торговельну мережу зі складів оптового підприємства. Види попиту та організація їх вивчення на підприємствах оптової торгівлі.

8. Торговельна реклама

Організація рекламної діяльності на підприємстві оптової торгівлі. Види реклами та рекламних засобів. Ефективність реклами та методи її вивчення.

9. Організація праці на складах

Основні складові частини та принципи раціональної організації праці на оптовому підприємстві. Види бригад та особливості організації і оплати праці.

Види робочих місць. Вивчити стан організації та ефективність праці на кожному робочому місці, в структурному підрозділі і підприємстві в цілому. Розробка заходів щодо удосконалення організації праці.

Завдання

Завдання 1. Зробити аналіз організаційної побудови існуючої структури управління оптового підприємства, зробити її графічне зображення (схему). Показати кількість існуючих працівників різних категорій апарату управління оптової організації, підприємства, фірми. Накреслити карту-схему розміщення торгової мережі, що обслуговується оптовою організацією, підприємством, фірмою.

Завдання 2. Проаналізувати виконання плану основних показників господарчої діяльності оптової організації, підприємства, фірми (табл. 1, 2, 3,4, 5).

Таблиця 1.