Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управл обл_к. Для роздруку до початку.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
660.99 Кб
Скачать

Тема 11.Облік відповідальності

Опорний конспект з дисципліни „Управлінський облік”Автор проф.. Карпенко О.В.Зазначне самостійно назви тем.Візьміть на 1 лекцію ПСБО.

Вільні місця будемо заповнювати у процесі навчання

Вхідне тестування учасників семінару

Чи вірите Ви що

Так

Ні

1. Управлінський облік має на меті задовольнити інформаційні запити менеджерів

2. На будь-якому вітчизняному підприємстві застосовують елементи системи управлінського обліку

3. Нормативних регламентів щодо організації управлінського обліку на рівні держави не існує

4. Управлінський і виробничий облік це синоніми

5. Інформації, представленої у формі 2 достатньо для управління прибутком підприємства

6. Аналітичний облік повинен будуватися з урахуванням потреб бухгалтерії

7. Заробітна плата головного бухгалтера відноситься до групи постійних витрат

8. Загальновиробничі витрати не реагують на зміну обсягів діяльності

9. Бухгалтерський облік є моделлю господарської діяльності

10.У = а + вх - це рівняння , яке описує поведінку витрат

11. Амортизація – це “негрошові “витрати

12. Контролювати означає впливати, попереджати

Центр відповідальності і матеріально-відповідальна особа – це синоніми

13. До накладних витрат відносять ті, що не включаються до собівартості

14. Необхідно розрізняти поняття “ повна собівартість” та “ повна виробнича собівартість”

15. Для обґрунтування управлінських рішень можуть застосовуватися альтернативні підходи до калькулювання

16. Система управлінського обліку передбачає створення інформації для зворотного зв’язку

17.В управлінському обліку відфільтровують фінансову та не фінансову інформацію, кількісну та якісну

18 У торгівлі не існує загальновиробничих витрат

19 Рахунки фінансового та управлінського обліку можуть між собою не кореспондувати

20. Менеджерів цікавить величина втрачено вигоди при виборі кращої з альтернатив

Тема 1------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Управлінський облік – це процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтеграції та передачі інформації, що використовується управлінською ланкою для планування, оцінки і контролю всередині організації та для забезпечення відповідного підзвітного використання ресурсів.

Рис.1. Місце бухгалтера-аналітика в інформаційному середовищі

Основна мета УО полягає в наданні інформації, необхідної менеджерам у процесі підприємницької діяльності.

Функціями управлінського обліку є такі:

  • забезпеченні інформацією, необхідною для поточного планування, контролю та прийняття оперативних управлінських рішень;

  • формування інформації для забезпечення взаємного зв’язку різних рівнів управління та різних структурних підрозділів одного рівня;

  • оперативний контроль та оцінка результатів діяльності центрів відповідальності;

  • перспективне планування та координація діяльності за даними аналізу та оцінки фактичних даних.

Світовий розвиток управлінського обліку

Ознаками та відмінностями управлінського та фінансового обліку є наступні:

Ознаки

Фінансовий облік

Управлінський облік

  1. Користувачі інформації

Зовнішні, внутрішні

Внутрішні

  1. Регламентація

Обов’язкове ведення

Ведення за рішенням адміністрації

  1. Масштаби інформації

Підприємство загалом

Відділи, групи, інші структурні підрозділи, тобто центри відповідальності

  1. Мета

Складання звітності зовнішнім користувачам

Забезпечення інформацією внутрішніх користувачів для прийняття рішень, операційного реагування

  1. Вимірники

Грошовий

Грошовий , натуральний, трудовий

  1. Часовий аспект

Минуле та сучасне

Сучасне та майбутнє

  1. Характер інформації

Достатньо спеціалізований (необхідно вміти “читати” фінансову звітність)

Для використання не лише бухгалтерами

  1. Критерії інформації

Об’єктивність, незначні відхилення у відображенні у зовнішній звітності

Релевантність, доцільність, наявність наближених оцінок

  1. Основний акцент

Точність

Швидкість подання

  1. Частота подання звітів

Щоквартальна на початок року

Визначається завданнями менеджерів: щоденна, подекадна, місячна

  1. Термін подання

Через декілька тижнів після закінчення звітного періоду

Безпосередньо по закінченню звітного періоду

  1. Принципи

Відповідно до існуючих в Україні стандартів (П(С)БО)

Доцільність для прийняття рішень (головне – простота і зручність у використанні)

  1. Структура обліку

Активи = зобов’язання + власний капітал

Відсутнє це базисне рівняння, так як об’єктами є доходи, витрати, активи

  1. Ступінь відповідальності

Адміністративна (штраф)

Дисциплінарна (догана, зауваження)

  1. Форми подання звітної інформації

Затверджені Міністерством фінансів та іншими відомствами

Довільні

  1. Методика розрахунків

На базі історичних даних бухгалтерського обліку (загалом по підприємству)

За підрозділами підприємства, поєднуючи дані первинного обліку

При організації управлінського обліку необхідно передбачити заходи, яки б забезпечували конфіденційність управлінської інформації. Ними можуть бути:

  • виділення персоналу, бажано окремих приміщень,

  • вмонтування програмно-техничних засобів захисту від несанкціонованого доступу до інформації,

  • обмеження кола осіб, які мають доступ до комп’ютерної мережі,

  • застосування спеціальних програм захисту інформації, паролей входу в комп’ютер (кожна сітьова операційна система потребує ідентифікації користувача за ім’ям та паролем, які повинні систематично змінюватися з фіксацією у спеціальному журналі).