Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УРВ.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
01.05.2015
Размер:
658.94 Кб
Скачать

Семінарське заняття 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення

Мета:навчитись класифікувати витрати підприємств які зай­маються різними видами діяльності (за періодичністю виникнення, за єдністю, за центрами відповідальності, за доцільністю витрат, за видами, за ступенем впливу обсягів виробництва на рівень витрат, за ступенем вартості на продукції, за роллю в процесі виробництва).

План (у тому числі основні опорні сигнали)

  1. 1.    Класифікація витрат на виробництво:

  • –    за періодичністю виникнення;

  • –    за єдністю;

  • –    за центрами відповідальності;

  • –    за доцільністю витрат;

  • –    за видами;

  • –    за ступенем впливу обсягів виробництва на рівень витрат;

  • –    за ступенем вартості на продукції;

  • –    за роллю в процесі виробництва.

  1. 2.    Класифікація витрат будівельної організації.

  2. 3.    Собівартість продукції:

  • –    виробнича собівартість;

  • –    витрати за статтями калькуляції;

  • –    валова собівартість;

  • –    товарна собівартість;

  • –    собівартість реалізованої продукції.

  1. 4.    Витрати періоду.

Питання для самостійного опрацювання

  1. 1.    Номенклатура статей витрат на утримання та експлуатацію устаткування.

  2. 2.    Номенклатура статей виробничих витрат.

Література: 4; 5; 6; 9.

 

Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності Алгоритм вивчення теми

Дана тема надає можливість охарактеризувати витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності, що дозволить в подаль­шому розподіляти витрати та відповідальність за них по відділам підприємства.

Для розгляду даної теми вам необхідно:

Прослухати лекцію 5 на тему «Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності» і законспектувати основні питання лекції:

  1. 1.    Сутність та значення витрат за місцем виникнення та центрами відповідальності.

  2. 2.    Класифікація центрів відповідальності на підприємстві.

  3. 3.    Принципи виділення центрів відповідальності на підприємстві.

Підготуватись до семінарського заняття 5: опрацювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обгово­рення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування з теми і виконати завдання для самостійної роботи.

Під час роботи на семінарському занятті вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: ознайомлення з історією виникнення центрів відповідальності, визначення відповідальності та формування центрів, поняття центрів відповідальності, класифікація центрів відпо­відальності за обсягом повноважень та відповідальності, територіаль­ний аспект формування центрів відповідальності, переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відповідальності.

Контроль знань з теми буде проводитись відповідно до встанов­леного порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обгово­рення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття, так і за окремим графіком під час консультацій), так і за результатами заключного тестування по темі під час семінарського заняття.

За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: сутність та значення центрів відповідальності, класифікацію центрів відповідальності за обсягом повноважень та відповідальності, територіальний аспект формування центрів відповідальності, переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відпо­відальності;

вміти: розглядати класифікацію центрів відповідальності за обся­гом повноважень та відповідальності, за ступенем прийняття управ­лінських рішень, за функціональним принципом, за територіальним аспектом формування центрів відповідальності, виявляти переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відповідальності.