
- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Тематичний план з дисципліни
- •Навчальна програма дисципліни модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат Тема 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві
- •Термінологічний словник
- •Доступні, доведені або реальні запаси – це обсяги природного ресурсу, виявлені сучасними методами розвідки чи обстеження, технічно доступні й економічно рентабельні для освоєння.
- •Семінарське заняття 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 3. Методологічні засади визначення обліку витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства
- •Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 6. Характеристика поточних та одноразових витрат Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 5. Характеристика поточних та одноразових витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 7. Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 7. Аналіз витрат підприємства
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 8. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 10. Контроль витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник Контроль витрат – забезпечує виконання оперативних управлінських рішень щодо витрат, а також вимірювання та оцінку ефективності діяльності підприємства в цілому.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Література: 6; 7; 11. Тести до модуля 1
- •Тести до модуля 2
- •Індивідуальні завдання (навчально-дослідні проекти)для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління ресурсами та витратами» для студентів з фахів 7.050201 «Менеджмент організацій» та студентів спеціального факультету міпк
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат
- •Приклад завдання модульного контролю знань
- •Рівні X, f, e, d
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Система нарахування балів
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни «Управління ресурсами та витратами»
- •Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою.
- •Список рекомендованої літератури
Семінарське заняття 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
Мета:навчитись класифікувати витрати підприємств які займаються різними видами діяльності (за періодичністю виникнення, за єдністю, за центрами відповідальності, за доцільністю витрат, за видами, за ступенем впливу обсягів виробництва на рівень витрат, за ступенем вартості на продукції, за роллю в процесі виробництва).
План (у тому числі основні опорні сигнали)
1. Класифікація витрат на виробництво:
– за періодичністю виникнення;
– за єдністю;
– за центрами відповідальності;
– за доцільністю витрат;
– за видами;
– за ступенем впливу обсягів виробництва на рівень витрат;
– за ступенем вартості на продукції;
– за роллю в процесі виробництва.
2. Класифікація витрат будівельної організації.
3. Собівартість продукції:
– виробнича собівартість;
– витрати за статтями калькуляції;
– валова собівартість;
– товарна собівартість;
– собівартість реалізованої продукції.
4. Витрати періоду.
Питання для самостійного опрацювання
1. Номенклатура статей витрат на утримання та експлуатацію устаткування.
2. Номенклатура статей виробничих витрат.
Література: 4; 5; 6; 9.
Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності Алгоритм вивчення теми
Дана тема надає можливість охарактеризувати витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності, що дозволить в подальшому розподіляти витрати та відповідальність за них по відділам підприємства.
Для розгляду даної теми вам необхідно:
Прослухати лекцію 5 на тему «Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності» і законспектувати основні питання лекції:
1. Сутність та значення витрат за місцем виникнення та центрами відповідальності.
2. Класифікація центрів відповідальності на підприємстві.
3. Принципи виділення центрів відповідальності на підприємстві.
Підготуватись до семінарського заняття 5: опрацювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування з теми і виконати завдання для самостійної роботи.
Під час роботи на семінарському занятті вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: ознайомлення з історією виникнення центрів відповідальності, визначення відповідальності та формування центрів, поняття центрів відповідальності, класифікація центрів відповідальності за обсягом повноважень та відповідальності, територіальний аспект формування центрів відповідальності, переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відповідальності.
Контроль знань з теми буде проводитись відповідно до встановленого порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття, так і за окремим графіком під час консультацій), так і за результатами заключного тестування по темі під час семінарського заняття.
За результатами вивчення теми студенти повинні
знати: сутність та значення центрів відповідальності, класифікацію центрів відповідальності за обсягом повноважень та відповідальності, територіальний аспект формування центрів відповідальності, переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відповідальності;
вміти: розглядати класифікацію центрів відповідальності за обсягом повноважень та відповідальності, за ступенем прийняття управлінських рішень, за функціональним принципом, за територіальним аспектом формування центрів відповідальності, виявляти переваги та недоліки системи управління витратами за центрами відповідальності.