
- •Лекция №1 Тема: «Структура производственного предприятия»
- •1. Характеристика и структура предприятия
- •2. Классификация промышленных предприятий
- •Лекция №2 Тема: «Структура промышленного предприятия»
- •1. Производственный процесс на предприятии
- •1.1. Классификация процессов по их значению
- •1.2. Классификация процессов по технологическим признакам
- •2. Характеристика структуры промышленного предприятия
- •2.1. Характеристика основных производственных звеньев.
- •2.2. Виды структуры предприятия
- •2.3. Показатели, характеризующие структуру предприятия и направления ее анализа
- •1) Характер продукции и технологии ее изготовления;
- •2) Масштаб производства;
- •3) Уровень и форма специализации предприятия, его кооперирования с другими предприятиями.
- •3. Производственная структура машиностроительного предприятия и ее элементы
- •Состав основных и вспомогательных цехов, обслуживающих хозяйств машиностроительного предприятия
- •Лекция №3
- •Лекция №4 Тема: «формы специализации подразделений предприятия»
- •1. Технологическая специализация
- •2. Предметная специализация
- •Лекция №5 Тема: «производственная структура подразделений предприятия»
- •Лекция №6 Тема: «типы процессов и типы производства»
- •1. Типы процессов
- •2. Типы производства
- •3. Технико-экономическая характеристика типов производства
- •Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства
- •Лекция №7 Тема: «производственный цикл»
- •1. Ритм производства и производственный цикл
- •1.1. Ритм производства
- •1.2. Производственный цикл
- •1.3. Структура рабочего цикла
- •2. Норма времени на операцию
- •3. Операционный цикл
- •3.2. Порядок прохождения партии через операцию
- •4. Технологический цикл
- •4.1. Виды движения партии продукции по операциям технологического процесса
- •1) Последовательное движение (а).
- •4.2. Технологический цикл сложного процесса
- •5. Производственный цикл
- •Лекция №8 Тема: «производственная мощность»
- •1. Объем производства и производственная мощность
- •2. Практические расчеты производственной мощности
- •2) Коэффициент интенсивного использования (Кинт):
- •4. Обоснование производственной мощности
- •Лекция №9 Тема: «Текущее управление производственными организациями»
- •1. Понятие «подготовка производства»
- •2. Проектно-технологическая подготовка производства
- •Основные этапы и функциональные задачи технологической подготовки производства
- •Основные этапы разработки технологических процессов
- •Взаимосвязь технологической подготовки с другими видами подготовки производства
- •3. Подготовка производства к оперативному управлению – разработка графиковой документации
- •4. Организационно-экономическая подготовка производства
- •Основные этапы и функциональные задачи организационно-экономической подготовки производства
- •Порядок разработки основной организационно-экономической документации и решения функциональных задач
- •Лекция №10 Тема: «техническое обслуживание производства»
- •1. Инструментальное хозяйство предприятия
- •1.1. Назначение и состав инструментального хозяйства.
- •1.2. Определение потребности в инструменте
- •1.3. Основные технико-экономические показатели и направления совершенствования инструментального хозяйства
2. Характеристика структуры промышленного предприятия
Состав производственных звеньев, их количество, величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности (мощности) – представляет собой производственную структуру предприятия.
К производственным звеньям относятся – цехи и участки, где осуществляются основные, вспомогательные и обслуживающие процессы.
2.1. Характеристика основных производственных звеньев.
Первичным звеном организации процесса производства является рабочее место.
Рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельную операцию по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства, используя при этом соответствующее оборудование и техническую оснастку.
Рабочее место может быть:
простым – когда один рабочий обслуживает одну единицу оборудования;
многостаночным – один рабочий на несколько единиц оборудования;
коллективным – когда группа работников обслуживает один агрегат.
Группы рабочих мест объединяются в производственные участки, где осуществляется относительно локальная законченная часть производственного процесса – либо по изготовлению части (детали, узла) готового продукта, либо по выполнению стадии технологического процесса (литье, штамповка и т.п.).
Участок – первичная структурная производственная единица предприятия.
Продукция участка предназначается, как правило, для переработки внутри данного предприятия.
Состав, количество участков и производственные связи между ними определяют состав более крупных производственных подразделений (цехов) и структуру предприятия в целом.
Однотипные или устойчиво объединенные между собой кооперированными связями участки образуют производственные цехи.
Цех – это производственное структурно, административно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция (или ее часть) или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создается полуфабрикат, используемый на данном или других предприятиях.
На крупных предприятиях цехи объединяются в более крупные производственные звенья – корпуса.
В целом, деление производственного процесса на части, вокруг которых образуются производственные участки, цехи и корпуса – условно и в существенной мере определяется масштабами производства.
Значительное количество мелких и средних предприятий построено по бесцеховой структуре – они состоят непосредственно из производственных участков.
Вообще выделяют 4 основных вида: 1) бесцеховая (заводоуправление - участки); 2) цеховая (заводоуправление – аппарат управления цехом – руководство участком); 3) корпусная (производственная – набор производств; заводоуправление – аппарат управления корпусом (производством) – АУ цехом – руководство участка); 4) филиальная.
Корпус – объединение нескольких взаимосвязанных или однотипных цехов, расположенных (как правило) в одном здании (корпусе)
Обычно различают следующие виды цехов и участков:
основные;
вспомогательные;
обслуживающие;
побочные.
В основных цехах и на производственных участках – либо выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию предприятия (литейный, механический, сборочный цехи машиностроительного завода), либо же выполняется ряд стадий производства по непосредственному изготовлению какого-либо изделия или его части (цех по производству холодильников и т.п.).
Вспомогательные цехи или участки – способствуют выпуску основной продукции, производя вспомогательные виды изделий, необходимые для нормальной работы основных цехов (оснащают их инструментом, обеспечивают энергией и т.д.) К ним относятся – ремонтные, инструментальные, энергетические и другие цехи.
Обслуживающие цехи и хозяйства – выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, готовой продукции, подачей энергии и т.п.
Побочные цехи и участки – занимаются использованием и переработкой отходов основного производства (в советское время – цех ширпотреба).