- •1. Описание предприятия
- •1.1.Общие сведения о предприятии:
- •1.2. Информация особственниках
- •1.3. Производственные мощности
- •1.4. Персонал предприятия
- •1.5. Производство продукции
- •2. Описание предлагаемого проекта
- •2.1. Суть проекта
- •2.2. Целипроекта
- •2.3. Сбыт продукции
- •3. Финансовый план
- •3.1. Источники и направления финансирования
- •3.2. Данные, используемые для расчета эффективности проекта
- •3.3. Показатели эффективности проекта и формы финансовой отчетности.
2.3. Сбыт продукции
В настоящее время наблюдается рост выпуска лекарственных препаратов в жидкой, готовой к употреблению, форме с расфасовкой их в ампулы шприцевого наполнения, обеспечивающие точность и технологичность дозировки лекарственных препаратов. В настоящее время рынок почти на 90 % заполнен препаратами в ампулах шприцевого наполнения импортного производства. Потребность фармацевтических предприятий в ампулах шприцевого наполнения различной вместимости определена в 1,7 млрд. штук ежегодно.
3. Финансовый план
3.1. Источники и направления финансирования
Общая стоимость проекта составляет 62 000 000 руб. Предполагается привлечение кредитных средств со стороны банка в размере общей стоимости проекта – 62 000 000 руб. Обеспечением кредита является залог имущества ОАО «Медстекло». Срок пользования кредитом, начиная с момента получения до полного погашения, – 3 года. Процентная ставка по кредиту составляет 25 % годовых. Погашение заемных средств и начисленных процентов производится равномерно 1 раз в 3 месяца, с момента получения кредита.
3.2. Данные, используемые для расчета эффективности проекта
Расчет проводился с учетом инфляции: темп роста цен на готовую продукцию - 12% в год; темп роста цен на сырье, энергию и перевозки - 15% в год.
Ставка дисконтирования – 25% в год.
Норма амортизации по остаточной стоимости – 12% в год.
Выпуск готовой продукции предполагается начать через три месяца с момента начала реализации проекта.
Налоги
|
Название налога |
База |
Период |
Ставка |
|
Единый социальный налог |
~PE_Get( 1,10,1){Зарплата} |
~PE_Get( 1,10,2){Месяц} |
~PE_Get( 1,10,3){35.6 %} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get( 1,0,1){Прибыль} |
~PE_Get( 1,0,2){Квартал} |
~PE_Get( 1,0,3){24 %} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get( 1,2,1){Имущество} |
~PE_Get( 1,2,2){Квартал} |
~PE_Get( 1,2,3){2 %} |
|
Налог на польз. автодорог |
~PE_Get( 1,8,1){Объем продаж} |
~PE_Get( 1,8,2){Месяц} |
~PE_Get( 1,8,3){1 %} |
Планируемый объём поставок готовой продукции
|
Продукт/Вариант |
Ед. изм. |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|
Ампула ШП |
~PE_Get( 2,1.1,1){тыс.шт.} |
259~PE_Get( 2,1.1,2){ 200,00} |
~PE_Get( 2,1.1,3){345 600,00} |
345 600,00 |
345 600,00} |
345 600,00} |
Цена готовой продукции
|
Продукт/Вариант |
Ед. изм. |
Цена(руб.) |
|
Ампула ШП |
~PE_Get( 2,1.1,1){тыс.шт.} |
220~PE_Get( 3,0,1){,000} |
Затраты на сырье и энергию
|
Наименование |
Ед. изм. |
(руб.) |
|
Ампула ШП |
тыс.шт. |
~PE_Get( 4,0,0){147,00} |
3.3. Показатели эффективности проекта и формы финансовой отчетности.
Показатели эффективности проекта
|
Показатель |
Рубли |
|
Ставка дисконтирования, % |
~PE_Get( 11,0,0){25,00} |
|
Период окупаемости - PB, мес. |
52~PE_Get( 11,1,0){} |
|
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
> ~PE_Get( 11,2,0){60} |
|
Средняя норма рентабельности - ARR, % * |
~PE_Get( 11,3,0){27,86} |
|
Чистый приведенный доход – NPV |
-~PE_Get( 11,4,0){18 026 455} |
|
Индекс прибыльности – PI ** |
0~PE_Get( 11,5,0){0,74} |
|
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
12~PE_Get( 11,6,0){121212,00} |
Период расчета интегральных показателей - ~PE_Get( 11,8,0){60} мес.
*Averagerateofreturn– показывает среднегодовой доход от суммы инвестиций.
**Profitabilityindex– соотношение между денежными поступлениями от проекта и вложенными средствами.
Отчет о прибылях и убытках (руб.)
|
|
|
|
|
|
|
|
Строка |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
Валовый объем продаж |
~PE_Get( 1,0,0){60 939 277,30} |
~PE_Get( 1,0,1){89 743 596,04} |
~PE_Get( 1,0,2){100 512 827,56} |
~PE_Get( 1,0,3){112 574 366,87} |
~PE_Get( 1,0,4){126 083 290,89} |
|
Налоги с продаж |
~PE_Get( 1,2,0){609 392,77} |
~PE_Get( 1,2,1){897 435,96} |
~PE_Get( 1,2,2){1 005 128,28} |
~PE_Get( 1,2,3){1 125 743,67} |
~PE_Get( 1,2,4){1 260 832,91} |
|
Чистый объем продаж |
~PE_Get( 1,3,0){60 329 884,52} |
~PE_Get( 1,3,1){88 846 160,08} |
~PE_Get( 1,3,2){99 507 699,29} |
~PE_Get( 1,3,3){111 448 623,20} |
~PE_Get( 1,3,4){124 822 457,98} |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get( 1,4,0){41 357 640,97} |
~PE_Get( 1,4,1){62 338 982,43} |
~PE_Get( 1,4,2){71 689 829,79} |
~PE_Get( 1,4,3){82 443 304,26} |
~PE_Get( 1,4,4){94 809 799,90} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 1,6,0){41 357 640,97} |
~PE_Get( 1,6,1){62 338 982,43} |
~PE_Get( 1,6,2){71 689 829,79} |
~PE_Get( 1,6,3){82 443 304,26} |
~PE_Get( 1,6,4){94 809 799,90} |
|
Валовая прибыль |
~PE_Get( 1,7,0){18 972 243,55} |
~PE_Get( 1,7,1){26 507 177,65} |
~PE_Get( 1,7,2){27 817 869,49} |
~PE_Get( 1,7,3){29 005 318,94} |
~PE_Get( 1,7,4){30 012 658,09} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get( 1,8,0){988 906,58} |
~PE_Get( 1,8,1){1 051 557,52} |
~PE_Get( 1,8,2){925 370,61} |
~PE_Get( 1,8,3){814 326,14} |
~PE_Get( 1,8,4){716 607,00} |
|
Амортизация |
~PE_Get( 1,16,0){5 690 546,96} |
~PE_Get( 1,16,1){6 757 134,36} |
~PE_Get( 1,16,2){5 946 278,24} |
~PE_Get( 1,16,3){5 232 724,85} |
~PE_Get( 1,16,4){4 604 797,87} |
|
Проценты по кредитам |
~PE_Get( 1,17,0){12 270 833,33} |
~PE_Get( 1,17,1){7 104 166,67} |
~PE_Get( 1,17,2){1 937 500,00} |
~PE_Get( 1,17,3){} |
~PE_Get( 1,17,4){} |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
~PE_Get( 1,18,0){17 961 380,29} |
~PE_Get( 1,18,1){13 861 301,03} |
~PE_Get( 1,18,2){7 883 778,24} |
~PE_Get( 1,18,3){5 232 724,85} |
~PE_Get( 1,18,4){4 604 797,87} |
|
Убытки предыдущих периодов |
~PE_Get( 1,21,0){} |
~PE_Get( 1,21,1){1 133 184,59} |
~PE_Get( 1,21,2){} |
~PE_Get( 1,21,3){} |
~PE_Get( 1,21,4){} |
|
Прибыль до выплаты налога |
~PE_Get( 1,22,0){21 956,68} |
~PE_Get( 1,22,1){10 461 134,51} |
~PE_Get( 1,22,2){19 008 720,64} |
~PE_Get( 1,22,3){22 958 267,95} |
~PE_Get( 1,22,4){24 691 253,21} |
|
Налогооблагаемая прибыль |
~PE_Get( 1,25,0){21 956,68} |
~PE_Get( 1,25,1){10 461 134,51} |
~PE_Get( 1,25,2){19 008 720,64} |
~PE_Get( 1,25,3){22 958 267,95} |
~PE_Get( 1,25,4){24 691 253,21} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get( 1,26,0){277 233,90} |
~PE_Get( 1,26,1){2 510 672,28} |
~PE_Get( 1,26,2){4 562 092,95} |
~PE_Get( 1,26,3){5 509 984,31} |
~PE_Get( 1,26,4){5 925 900,77} |
|
Чистая прибыль |
~PE_Get( 1,27,0){-255 277,23} |
~PE_Get( 1,27,1){7 950 462,23} |
~PE_Get( 1,27,2){14 446 627,69} |
~PE_Get( 1,27,3){17 448 283,64} |
~PE_Get( 1,27,4){18 765 352,44} |
Отчет о движении денежных средств (руб.)
|
|
|
|
|
|
|
|
Строка |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
Поступления от продаж |
~PE_Get( 2,0,0){60 939 277,30} |
~PE_Get( 2,0,1){89 743 596,04} |
~PE_Get( 2,0,2){100 512 827,56} |
~PE_Get( 2,0,3){112 574 366,87} |
~PE_Get( 2,0,4){126 083 290,89} |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
~PE_Get( 2,1,0){41 357 640,97} |
~PE_Get( 2,1,1){62 338 982,43} |
~PE_Get( 2,1,2){71 689 829,79} |
~PE_Get( 2,1,3){82 443 304,26} |
~PE_Get( 2,1,4){94 809 799,90} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 2,3,0){41 357 640,97} |
~PE_Get( 2,3,1){62 338 982,43} |
~PE_Get( 2,3,2){71 689 829,79} |
~PE_Get( 2,3,3){82 443 304,26} |
~PE_Get( 2,3,4){94 809 799,90} |
|
Налоги |
~PE_Get( 2,11,0){1 243 429,86} |
~PE_Get( 2,11,1){3 901 739,69} |
~PE_Get( 2,11,2){6 069 661,60} |
~PE_Get( 2,11,3){7 351 010,18} |
~PE_Get( 2,11,4){7 817 758,14} |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
~PE_Get( 2,12,0){18 338 206,47} |
~PE_Get( 2,12,1){23 502 873,93} |
~PE_Get( 2,12,2){22 753 336,17} |
~PE_Get( 2,12,3){22 780 052,43} |
~PE_Get( 2,12,4){23 455 732,86} |
|
Затраты на приобретение активов |
~PE_Get( 2,13,0){62 000 000,00} |
~PE_Get( 2,13,1){} |
~PE_Get( 2,13,2){} |
~PE_Get( 2,13,3){} |
~PE_Get( 2,13,4){} |
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
~PE_Get( 2,19,0){-62 000 000,00} |
~PE_Get( 2,19,1){} |
~PE_Get( 2,19,2){} |
~PE_Get( 2,19,3){} |
~PE_Get( 2,19,4){} |
|
Займы |
~PE_Get( 2,21,0){62 000 000,00} |
~PE_Get( 2,21,1){} |
~PE_Get( 2,21,2){} |
~PE_Get( 2,21,3){} |
~PE_Get( 2,21,4){} |
|
Выплаты в погашение займов |
~PE_Get( 2,22,0){20 666 666,67} |
~PE_Get( 2,22,1){20 666 666,67} |
~PE_Get( 2,22,2){20 666 666,67} |
~PE_Get( 2,22,3){} |
~PE_Get( 2,22,4){} |
|
Выплаты процентов по займам |
~PE_Get( 2,23,0){12 270 833,33} |
~PE_Get( 2,23,1){7 104 166,67} |
~PE_Get( 2,23,2){1 937 500,00} |
~PE_Get( 2,23,3){} |
~PE_Get( 2,23,4){} |
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
~PE_Get( 2,26,0){29 062 500,00} |
~PE_Get( 2,26,1){-27 770 833,33} |
~PE_Get( 2,26,2){-22 604 166,67} |
~PE_Get( 2,26,3){} |
~PE_Get( 2,26,4){} |
|
Баланс наличности на начало периода |
~PE_Get( 2,27,0){} |
~PE_Get( 2,27,1){-14 599 293,53} |
~PE_Get( 2,27,2){-18 867 252,94} |
~PE_Get( 2,27,3){-18 718 083,44} |
~PE_Get( 2,27,4){4 061 968,99} |
|
Баланс наличности на конец периода |
~PE_Get( 2,28,0){-14 599 293,53} |
~PE_Get( 2,28,1){-18 867 252,94} |
~PE_Get( 2,28,2){-18 718 083,44} |
~PE_Get( 2,28,3){4 061 968,99} |
~PE_Get( 2,28,4){27 517 701,85} |
Баланс (руб.)
|
|
|
|
|
|
|
|
Строка |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
|
|
|
|
|
|
|
|
Денежные средства |
~PE_Get( 3,0,0){-14 599 293,53} |
~PE_Get( 3,0,1){-18 867 252,94} |
~PE_Get( 3,0,2){-18 718 083,44} |
~PE_Get( 3,0,3){4 061 968,99} |
~PE_Get( 3,0,4){27 517 701,85} |
|
Суммарные текущие активы |
~PE_Get( 3,7,0){-14 599 293,53} |
~PE_Get( 3,7,1){-18 867 252,94} |
~PE_Get( 3,7,2){-18 718 083,44} |
~PE_Get( 3,7,3){4 061 968,99} |
~PE_Get( 3,7,4){27 517 701,85} |
|
Основные средства |
~PE_Get( 3,8,0){62 000 000,00} |
~PE_Get( 3,8,1){62 000 000,00} |
~PE_Get( 3,8,2){62 000 000,00} |
~PE_Get( 3,8,3){62 000 000,00} |
~PE_Get( 3,8,4){62 000 000,00} |
|
Накопленная амортизация |
~PE_Get( 3,9,0){5 690 546,96} |
~PE_Get( 3,9,1){12 447 681,32} |
~PE_Get( 3,9,2){18 393 959,57} |
~PE_Get( 3,9,3){23 626 684,42} |
~PE_Get( 3,9,4){28 231 482,29} |
|
Остаточная стоимость основных средств: |
~PE_Get( 3,10,0){56 309 453,04} |
~PE_Get( 3,10,1){49 552 318,68} |
~PE_Get( 3,10,2){43 606 040,43} |
~PE_Get( 3,10,3){38 373 315,58} |
~PE_Get( 3,10,4){33 768 517,71} |
|
Здания и сооружения |
~PE_Get( 3,12,0){1 038 136,34} |
~PE_Get( 3,12,1){913 559,98} |
~PE_Get( 3,12,2){803 932,78} |
~PE_Get( 3,12,3){707 460,85} |
~PE_Get( 3,12,4){622 565,55} |
|
Оборудование |
~PE_Get( 3,13,0){55 271 316,70} |
~PE_Get( 3,13,1){48 638 758,69} |
~PE_Get( 3,13,2){42 802 107,65} |
~PE_Get( 3,13,3){37 665 854,73} |
~PE_Get( 3,13,4){33 145 952,16} |
|
Инвестиции в основные фонды |
~PE_Get( 3,16,0){} |
~PE_Get( 3,16,1){} |
~PE_Get( 3,16,2){} |
~PE_Get( 3,16,3){} |
~PE_Get( 3,16,4){} |
|
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
~PE_Get( 3,19,0){41 710 159,51} |
~PE_Get( 3,19,1){30 685 065,73} |
~PE_Get( 3,19,2){24 887 956,99} |
~PE_Get( 3,19,3){42 435 284,57} |
~PE_Get( 3,19,4){61 286 219,56} |
|
Отсроченные налоговые платежи |
~PE_Get( 3,20,0){632 103,40} |
~PE_Get( 3,20,1){1 190 029,47} |
~PE_Get( 3,20,2){1 612 959,71} |
~PE_Get( 3,20,3){1 712 003,66} |
~PE_Get( 3,20,4){1 797 586,20} |
|
Краткосрочные займы |
~PE_Get( 3,21,0){20 666 666,67} |
~PE_Get( 3,21,1){20 666 666,67} |
~PE_Get( 3,21,2){} |
~PE_Get( 3,21,3){} |
~PE_Get( 3,21,4){} |
|
Суммарные краткосрочные обязательства |
~PE_Get( 3,24,0){21 298 770,07} |
~PE_Get( 3,24,1){21 856 696,14} |
~PE_Get( 3,24,2){1 612 959,71} |
~PE_Get( 3,24,3){1 712 003,66} |
~PE_Get( 3,24,4){1 797 586,20} |
|
Долгосрочные займы |
~PE_Get( 3,25,0){20 666 666,67} |
~PE_Get( 3,25,1){} |
~PE_Get( 3,25,2){} |
~PE_Get( 3,25,3){} |
~PE_Get( 3,25,4){} |
|
Нераспределенная прибыль |
~PE_Get( 3,31,0){-255 277,23} |
~PE_Get( 3,31,1){8 828 369,59} |
~PE_Get( 3,31,2){23 274 997,28} |
~PE_Get( 3,31,3){40 723 280,92} |
~PE_Get( 3,31,4){59 488 633,36} |
|
Суммарный собственный капитал |
~PE_Get( 3,32,0){-255 277,23} |
~PE_Get( 3,32,1){8 828 369,59} |
~PE_Get( 3,32,2){23 274 997,28} |
~PE_Get( 3,32,3){40 723 280,92} |
~PE_Get( 3,32,4){59 488 633,36} |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
~PE_Get( 3,33,0){41 710 159,51} |
~PE_Get( 3,33,1){30 685 065,73} |
~PE_Get( 3,33,2){24 887 956,99} |
~PE_Get( 3,33,3){42 435 284,57} |
~PE_Get( 3,33,4){61 286 219,56} |
Приложение 1
