Коптенков Илья / kp / КП(2001)_а

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Институт Информационных систем управления

Кафедра экономической кибернетики

Специальность «Математические методы в экономике»

ЗАДАНИЕ

на курсовую работу

Студента__Коптенков И.В.__________________________________________________

(фамилия, имя отчество)

по дисциплине «Методы принятия решений»

1. Тема работы ____________________________________________________________

«Выбор места расположения металлобазы»

2. Объект исследования_____________________________________________________

Предлагаемые места для строительства металлобазы

3. Направление исследования________________________________________________

Принятие решения в условиях риска и неопределенности

4. Исходные данные:_______________________________________________________

Проекты строительства металлобазы

5. Список рекомендуемой литературы_________________________________________

Р.Л. Кини, Х.Райфа «Принятие решений при многих критериях: предпочтения и

замещения»

6. Срок защиты студентом курсовой работы «_____»____________2001 г.

7. Дата выдачи задания «_____»____________2001 г.

8. Руководитель курсовой работы

________________________ _____________ ____________________

(ученая степень, звание) (подпись) (инициалы и фамилия)

Задание принял(а) к исполнению студент(ка) 5 курса __1__ группы

_______________________________________ ___________________

(Фамилия, имя, отчество) (подпись)

Приложение к заданию на выполнение курсовой работы

Направление №2 «Принятие решения в условиях неопределенности и риска»

Краткое описание задачи_________________________________________________

Металлургическое предприятие приняло решение о целесообразности

увеличения своего присутствия на внутреннем рынке черных металлов

России. В качестве главного шага для достижения поставленной цели решено

Открыть филиал в Москве и построить металлобазу на территории

Московской области. В результате предварительной подготовки были

проанализированы возможные места для строительства металлобазы.

Перед принятием решения о месте расположения металлобазы перед

отделом системного анализа была поставлена задача: проанализировать

представленные проекты строительства металлобазы и выработать

рекомендации по каждой альтернативе.

Когда (как часто) возникает необходимость в решении задачи_________________________________________________________________

однократно

Частота использования результатов решения________________________________

однократное использование результатов

Наличие ограничений рациональности в принятии управленческого решения____

Наличествуют политические факторы, отклоняющие решение от

рационального.

Важную роль играют также и организационные факторы, так как решение

Касается предприятия в целом и каждое из подразделений преследует

собственные, иногда противоречивые, цели.

Кто принимает решение__________________________________________________

Начальник отдела системного анализа

Кто может быть привлечен к разработке процесса принятия решения (в качестве эксперта)______________________________________________________________

Сотрудники отдела системного анализа.

Дайте спецификацию ЗПР по степени определенности проблемной ситуации______________________________________________________________

Принятие решения в условиях риска.

Источники риска и неопределенности______________________________________

Инфляционные процессы, местное земельное законодательство, сложность

строительных работ (рельеф местности, грунтовые воды и т.п.)

Характеристика риска___________________________________________________

Риски, связанные со строительными работами ведут к неопределенности

затрат и продолжительности работ. Эта неопределенность, однако,

носит вероятностный характер, а конкретные распределения вероятностей

оценены экспертно.

Дайте описание стратегий управления риском применительно к задаче разработки управленческого решения______________________________________

Стратегией предотвращения будет осуществление предварительных

переговоров с местными органами самоуправления для получения

дополнительной информации о земельных участках и снижения, т.о.,

разброса сроков и цены строительных работ.

В данной ЗПР возможно применение стратегии передачи риска - аутсорсинг

строительных работ.

Также возможна и стратегия избежания риска – одной из альтернатив

является отказ от строительства металлобазы где бы то ни было.

Формирование множества критериев оценки альтернатив

Развернутая формулировка критерия	Показатель	Способ измерения	Тип шкалы	Описание шкалы
Ежегодный объём реализации металлопроката через металлобазу	V	тонн (коллич.)	отношений	Vmin…Vmax max>min
Время осуществления проекта	T	дни (коллич.)	отношений	Tmin…Tmax min>max
Общие затраты по проекту	C	руб. (коллич.)	отношений	Cmin…Cmax min>max