
- •"Теория систем и системный анализ"
- •Оглавление
- •Определение нормативно-справочной информации
- •Проблемы и потребности компаний к системе управления нси.
- •Едина система управления нси (ес нси)
- •Создание автоматизированной системы управления нси
- •Анализ нси
- •Выбор архитектуры и оценка стоимости создания автоматизированной системы управления нси
- •Центральный узел ас нси
- •Подчиненные узлы ас нви
- •Внедрение
- •Лица, ответственные за ведение нси
- •Эффективность внедрения
- •Список использованной литературы
-
Эффективность внедрения
Что же заставляет компании внедрять у себя в том или ином виде системы поддержки НСИ? Предпосылки бывают разными, но можно выделить задачи, общие для любой крупной организации:
-
потребность в интеграции информационных систем на уровне справочных данных, которая позволила бы упорядочить и сократить расходы на процессы ведения НСИ;
-
желание использовать единые коды справочной информации для автоматизации сбора и анализа корпоративной отчетности;
-
возможность повысить качество и достоверность нормативно-справочной информации за счет устранения дублирования справочных данных, оптимизации регламентов ее ведения, сокращения рутинных операций;
-
централизация функций ведения эталонной справочной информации на основе разработанных корпоративных стандартов классификации и кодирования.
Помимо решения вышеперечисленных задач внедрение системы поддержки НСИ может принести следующие преимущества.
Прямые финансовые выгоды:
-
экономия средств, затрачиваемых на обеспечение качества (актуальности, непротиворечивости, полноты) справочной информации во всех эксплуатируемых информационных системах в рамках “традиционной схемы” (т.е. проверка справочной информации и обеспечение ее качества в момент, когда поступает запрос на использование информации такого рода в конкретной системе);
-
экономия на пользовательских лицензиях эксплуатируемого на предприятии ПО для управления справочными данными;
-
снижение затрат на ведение корпоративной НСИ путем организации единой точки входа для управления справочной информацией, используемой всеми системами компании;
-
снижение затрат на осуществление информационного обмена данными между эксплуатируемыми в компании ИС, повышение его оперативности.
Косвенные финансовые выгоды:
-
предотвращение потерь компании, связанных с использованием некачественной (неактуальной, противоречивой, неполной) справочной информации;
-
сохранение инвестиций в уже развернутые системы и снижение затрат на их интеграцию в информационное пространство компании;
-
предотвращение потерь от ошибок в консолидированной отчетности, связанных с неактуальностью или противоречивостью использованной при ее формировании справочной информации.
Выгоды благодаря средствам поддержки НСИ:
-
рост степени актуальности НСИ всех подключенных информационных систем;
-
доступность НСИ для любого сотрудника компании в реальном времени независимо от его местоположения;
-
четкое распределение ответственности за управление конкретными справочниками.
-
Список использованной литературы
-
http://www.epam-group.ru/
-
http://computel.ru/upload/press%20about%20Computel/20130516_AutomatizationIT.pdf
-
http://consulting.1c.ru/ejournalPdfs/vlasov.pdf
-
http://nsint.ru/
-
Асадуллаев C. «Управление метаданными средствами IBM Information Serve»", 2008
-
Максим Власов «НОРМАТИВНО-СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ПРОВЕРЕНО ПРАКТИКОЙ»