4. В чём заключается понятие “менеджмент”? Конечная цель и основные задачи менеджмента.

Менеджмент - управление предприятием в условиях рыночной экономики.Менеджмент - умение достичь поставленных целей, используя труд и мотивы поведения других людей.Менеджмент - особая система управления организацией в целях повышения эффективности её деятельности. Менеджмент - воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения действий, соответствующих достижению поставленных целей при принятии на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия.

Цели менеджера:

1.повышение стоимости компании

2.получение прибыли

Выживание компании, сохранение своего места на рынке в течение длительного периода времени. Исходя из этого, менеджер определяет цели в области повышения производительности труда, эффективности и результативности компании.

Задачи менеджера:

определение конкретных целей развития предприятия, выявление приоритетных целей, их очерёдности и последовательности решения

организация производства товаров и услуг с учётом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов

постоянный поиск и освоение новых рынков сбыта продукции

выработка системы мероприятий для решения намеченных проблем на различные временные периоды

координация работы всех подразделений предприятия

переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией

стимулирование работы сотрудников предприятия путём создания для них лучших условий труда и установления более высокой зарплаты; рост дохода менеджера и собственника компании

определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения

разработка стратегии развития предприятия и её реализация

установление контроля за выполнением поставленных задач

5.Менеджер и предприниматель: сходства и различия. В чём заключается задача выживания для организации? Социальная направленность менеджмента.

Менеджер - лицо, наделенное полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять организацию их выполнения. Предприниматель - любой человек, лично осуществляющий хозяйственную деятельность и вступающий в рыночные отношения с другими хозяйствующими субъектами исключительно по своей воле. Объединяет их то, что оба они руководят коллективом в условиях рыночной экономики. Роль менеджера заключается в обеспечении процесса развития предприятия, который основывается на анализе возможных направлений развития их выявлении и разрешении противоречий, возникающих в процессе производственной деятельности и в системе общественных отношений. Условиями эффективного менеджмента являются результативность и качество внешних связей, развитость коммуникационной системы, а также благоприятный социально-психологический климат.

Профессиональные менеджеры способны без устали годами решать однотипные задачи, но большинство преуспевающих предпринимателей не переносят монотонность. Основные различия:

1) стратегическая ориентация. Предприниматель ориентирован на поиск новых возможностей при быстрой смене технологии, изменении спроса, социальных предпочтений и т.п.; менеджер - на выполнение плана и подсчет эффективности использования ресурсов;

2) осуществление замысла. Предприниматель действует быстро, рискует, не держится за идею, не доказавшую свою жизнеспособность в сжатые сроки; менеджер, как правило неохотно берется за новое дело;

3) использование ресурсов. Предприниматель вводит новые ресурсы, как правило, поэтапно; менеджер получает фонды под работу подразделения в целом;

4) форма привлечения ресурсов. Предприниматель широко пользуется арендой и другими формами временного привлечения ресурсов; менеджер заинтересован в накопительстве, избегает аренды;

5) организационная структура. Предприниматель предпочитает горизонтальную организационную структуру, которая держится на неформальных связях; менеджер - сложившуюся организационную структуру иерархического характера с соблюдением четкого распределения полномочий и ответственности. Социальная направленность менеджмента заключается в социальной ответственности бизнеса перед обществом. Под этим я подразумеваю следующее: меценатство, спонсорство, благотворительность. Кроме того, организация должна создавать вокруг себя определенную инфраструктуру, направленную на удовлетворение потребностей общества. Не забывая, при этом про актуальную на сегодняшний день проблему экологии. Сам факт создания рабочих мест и производство товаров, необходимых людям – это уже свидетельство социальной направленности менеджмента.