менеджмент тест №4
.doc|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в(во) ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) времени осуществления |
(2) времени осуществления |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(1) морально-психологического климата |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании функциональной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(2) да |
(1) нет |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? |
||||||||||||||||||||
|
(2) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
(2) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) стабильной и прочной |
(1) стабильной и прочной |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? |
||||||||||||||||||||
|
(2) линейные отношения |
(2) линейные отношения |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: |
||||||||||||||||||||
|
(2) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
(2) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Индивид, влияющий на поведение членов группы посредством своих личных качеств, называется ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) лидером |
(2) лидером |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Реальная власть - это власть ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) авторитета |
(3) авторитета |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Сущность координации как общей функции управления заключается в ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) своевременном принятии мер по обеспечению равномерного хода производства |
(2) удовлетворении потребностей клиентов |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании линейной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(2) нет |
(1) да |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? |
||||||||||||||||||||
|
(4) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
(4) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Поведение, ориентированное на контроль - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) действия подчиненных, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности |
(1) действия подчиненных, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? |
||||||||||||||||||||
|
(1) линейные отношения |
(1) линейные отношения |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности каждого отдельного работника - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) все перечисленное выше |
(3) все перечисленное выше |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Индивид, влияющий на поведение членов группы посредством своих личных качеств, называется ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) лидером |
(1) лидером |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Неформальные группы возникают ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) спонтанно |
(2) спонтанно |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Линейная организационная структура управления персоналом предполагает ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) двухуровневое руководство, существующее в небольших условиях |
(4) относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Преимуществами матричной структуры управления являются ... /выберите несколько/ |
||||||||||||||||||||
|
(1) улучшение использования интеллектуальных ресурсов (3) гибкость и адаптивность |
(3) гибкость и адаптивность |
0.5 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? |
||||||||||||||||||||
|
(2) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
(2) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы? |
||||||||||||||||||||
|
(1) от региональных программ обеспечения занятости |
(1) от региональных программ обеспечения занятости |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Целью контроля является ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) проверка выполнения плана |
(2) обеспечение руководства информацией для корректировки плана |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников? |
||||||||||||||||||||
|
(1) угрозой увольнения (2) угрозой понижения в должности |
(3) запугивая возможностью ущемления самолюбия |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Ключевой компетенцией менеджера является ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) управление подчиненными |
(1) управление подчиненными |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Неформальные группы возникают ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) спонтанно |
(3) спонтанно |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Линейная организационная структура управления персоналом предполагает ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления |
(4) относительную автономность в работе, простую одномерность связей, возможность самоуправления |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Преимуществами функциональной структуры управления являются ... /выберите несколько/ |
||||||||||||||||||||
|
(1) ясность в распределении полномочий и ответственности (2) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
(2) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
0.67 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основной причиной вступления человека в неформальную группу является ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) реализация личных целей |
(1) чувство принадлежности |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы? |
||||||||||||||||||||
|
(3) от региональных программ обеспечения занятости |
(3) от региональных программ обеспечения занятости |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен быть ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) экономичным |
(2) экономичным |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Какой вид власти будет наиболее приемлемым в организации, состоящей из высококвалифицированных специалистов? |
||||||||||||||||||||
|
(3) власть, основанная на вознаграждении |
(4) экспертная власть |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Следовать сложившимся традициям в организации - основной принцип ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) основанной на харизме |
(2) законной власти |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) координация (3) контроль (5) мотивация |
(3) контроль |
0.5 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Самоменеджмент - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) внутренне воздействие, вырабатываемое самой системой управления в организации |
(2) внутренне воздействие, вырабатываемое самой системой управления в организации |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании функциональной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(2) нет |
(2) нет |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность дать ему все необходимое для удовлетворения личных жизненных потребностей ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) основанная на вознаграждении |
(4) основанная на вознаграждении |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Поведение, ориентированное на контроль - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) действия подчиненных, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности |
(4) действия подчиненных, направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Система контроля в организации обычно состоит из ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) предварительного, текущего и заключительного |
(2) предварительного, текущего и заключительного |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности каждого отдельного работника - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) все перечисленное выше |
(4) все перечисленное выше |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Ключевой компетенцией менеджера является ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) управление подчиненными (2) объединение людей (3) определение направлений деятельности коллектива |
(1) управление подчиненными |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) контроль |
(2) контроль |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Социально-психологические методы менеджмента способствуют формированию в организации ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) морально-психологического климата |
(2) морально-психологического климата |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании линейной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(1) да |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность дать ему все необходимое для удовлетворения личных жизненных потребностей ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) основанная на вознаграждении |
(1) основанная на вознаграждении |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы? |
||||||||||||||||||||
|
(2) от региональных программ обеспечения занятости |
(2) от региональных программ обеспечения занятости |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха? |
||||||||||||||||||||
|
(1) линейные отношения |
(1) линейные отношения |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: |
||||||||||||||||||||
|
(2) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры (4) сложность организационной структуры |
(2) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
0.67 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Решение о переходе к новой структуре управления принимается в случае ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) действующая структура перестает отвечать новым задачам (4) увеличивается численность работников предприятия |
(3) действующая структура перестает отвечать новым задачам |
0.75 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Неформальные группы возникают ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) в результате реорганизации (4) при создании новой структуры |
(3) спонтанно |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Формальная власть - это власть ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) авторитета |
(2) должности |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании линейной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(1) да |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность дать ему все необходимое для удовлетворения личных жизненных потребностей ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) законная |
(3) основанная на вознаграждении |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. От какого фактора не зависит тип производственной системы? |
||||||||||||||||||||
|
(4) от региональных программ обеспечения занятости |
(4) от региональных программ обеспечения занятости |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Система контроля в организации обычно состоит из ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) предварительного, текущего и заключительного |
(1) предварительного, текущего и заключительного |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: |
||||||||||||||||||||
|
(3) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
(3) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Ключевой компетенцией менеджера является ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) управление подчиненными (2) определение направлений деятельности коллектива |
(1) управление подчиненными |
0.5 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в(во) ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) времени осуществления |
(3) времени осуществления |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Самоменеджмент - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) внутренне воздействие, вырабатываемое самой системой управления в организации |
(1) внутренне воздействие, вырабатываемое самой системой управления в организации |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании функциональной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(2) нет |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основной причиной вступления человека в неформальную группу является ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) реализация личных целей |
(1) чувство принадлежности |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(2) стабильной и прочной |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Целью контроля является ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(3) обеспечение руководства информацией для корректировки плана |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Какой вид власти будет наиболее приемлемым в организации, состоящей из высококвалифицированных специалистов? |
||||||||||||||||||||
|
|
(4) экспертная власть |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Ключевой компетенцией лидера является ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(2) объединение людей |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Реальная власть - это власть ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) авторитета |
(3) авторитета |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Лидерство в теории менеджмента можно определить как ... /выбрать 1 наиболее правильный вариант ответа/ |
||||||||||||||||||||
|
(2) способность оказывать влияние на личность и группы людей |
(2) способность оказывать влияние на личность и группы людей |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Преимуществами функциональной структуры управления являются ... /выберите несколько/ |
||||||||||||||||||||
|
(2) ясность в распределении полномочий и ответственности (4) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
(4) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
0.67 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку? |
||||||||||||||||||||
|
(1) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
(1) созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) стабильной и прочной |
(2) стабильной и прочной |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Целью контроля является ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) обеспечение руководства информацией для корректировки плана |
(4) обеспечение руководства информацией для корректировки плана |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности каждого отдельного работника - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) все перечисленное выше |
(1) все перечисленное выше |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Решение о переходе к новой структуре управления принимается в случае ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) снижается прибыль |
(2) действующая структура перестает отвечать новым задачам |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) контроль |
(2) контроль |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Формальная власть - это власть ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) должности |
(1) должности |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании линейной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(2) да |
(2) да |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. В настоящее время возрастает форма власти в организации ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) законная |
(2) харизма |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) измерение результатов |
(2) измерение результатов |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Система контроля в организации обычно состоит из ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) предварительного, текущего и заключительного |
(1) предварительного, текущего и заключительного |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее: |
||||||||||||||||||||
|
(3) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
(3) количество уровней управления, степень формальности их взаимодействия, степень централизма, сложность организационной структуры |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Ключевой компетенцией лидера является ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) постановка целей и задач (4) формирование организационной структуры |
(3) объединение людей |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Реальная власть - это власть ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) должности (2) авторитета |
(2) авторитета |
0.5 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Сущность координации как общей функции управления заключается в ... |
||||||||||||||||||||
|
(2) обнаружении проблемы в процессе производства |
(3) удовлетворении потребностей клиентов |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Сохраняется ли при создании линейно-функциональной структуры принцип единоначалия? |
||||||||||||||||||||
|
(1) да |
(1) да |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Основной причиной вступления человека в неформальную группу является ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) чувство принадлежности |
(3) чувство принадлежности |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля - ... |
||||||||||||||||||||
|
(4) измерение результатов |
(4) измерение результатов |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Для того, чтобы быть эффективным, контроль должен быть ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) экономичным |
(1) экономичным |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности каждого отдельного работника - это ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) умственные и физические способности человека (2) его жизненные ценности и взгляды |
(4) все перечисленное выше |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Для какого типа структуры управления характерны следующие особенности: руководителю при подготовке решений помогает аппарат, состоящий из функциональных подразделений; все вопросы управления коллективом решает единолично руководитель высшего уровня управления? |
||||||||||||||||||||
|
(2) функциональная |
(3) линейно-функциональная |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Дан ответ |
Правильный ответ |
Балл |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 1. Тема 1. Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в(во) ... |
||||||||||||||||||||
|
(3) времени осуществления |
(3) времени осуществления |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 2. Тема 1. Лидерство в теории менеджмента можно определить как ... /выбрать 1 наиболее правильный вариант ответа/ |
||||||||||||||||||||
|
(1) способность оказывать влияние на личность и группы людей |
(1) способность оказывать влияние на личность и группы людей |
1 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 3. Тема 1. Преимуществами функциональной структуры управления являются ... /выберите несколько/ |
||||||||||||||||||||
|
(2) ясность в распределении полномочий и ответственности (3) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
(3) возможность углубленной деловой и профессиональной специализации персонала |
0.67 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 4. Тема 1. Власть, при которой подчиненный верит, что руководитель имеет возможность дать ему все необходимое для удовлетворения личных жизненных потребностей ... |
||||||||||||||||||||
|
(1) основанная на принуждении |
(4) основанная на вознаграждении |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 5. Тема 1. На что в первую очередь должна опираться система контроля качества на современном предприятии? |
||||||||||||||||||||
|
(1) на проверку готовой продукции |
(3) на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 6. Тема 1. Целью контроля является ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(1) обеспечение руководства информацией для корректировки плана |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 7. Тема 1. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности каждого отдельного работника - это ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(3) все перечисленное выше |
0 из 1 |
||||||||||||||||||
|
Вопрос 8. Тема 1. Индивид, влияющий на поведение членов группы посредством своих личных качеств, называется ... |
||||||||||||||||||||
|
|
(1) лидером |
0 из 1 |
||||||||||||||||||